建筑工程作为国家经济发展的重要支柱之一，其施工技术与质量的优劣直接影响到整个工程的安全性、持久性，并关乎到使用周期的经济效益。然而，在实际的建筑工程施工过程中，我们却发现存在着一系列关于质量管理控制方面的问题，这些问题不仅严重影响了工程的整体质量，同时还给广大民众的生命财产安全埋下了潜在的隐患。因此，加强建筑工程施工过程中的技术与质量管理控制显得尤为必要。
1 建筑工程施工技术与质量管理控制中所面临的问题
1.1 施工人员素质参差不齐
施工人员素质的高低不齐无疑是建筑工程施工技术与质量管理控制中所面临的一个严峻挑战。在众多的施工团队中，尽管存在着一批技术精湛、经验丰富的优秀施工人员，但同样也存在着一部分操作行为确实不够规范的施工人员。首先，施工人员工作技能的良莠不齐将直接影响工程施工质量的稳定性，不良的施工技术与质量控制，建筑将受到直接的威胁。他们可能无法准确地理解施工图纸或者工程的具体要求、不能领会设计意图，从而在施工过程中出现各种误差甚至质量缺陷。更为严重的是，他们可能对于施工过程中的关键步骤缺乏足够的掌控力，极易引发质量问题。其次，技术水平相对较低的施工人员往往需要花费更多的时间才能完成相应的任务，并且由于操作行为不够规范，可能会频繁地进行重复性的工作或者犯错，进而拉长施工周期并增加施工成本。再者，那些缺乏安全意识以及操作规范的施工人员在施工过程中很容易发生意外，从而导致人身伤害或者财产损失，尤其是在诸如高空作业、危险化学品操作、有限空间作业等高风险作业环节，安全意识薄弱且操作能力欠佳的施工人员更容易发生安全事故。
1.2 施工现场安全管理措施落实不到位
部分施工现场存在安全管理体系不完善、安全意识不强等情况，给工程施工过程带来诸多隐患。首先，施工现场安全管理不到位会导致工作人员安全意识淡漠、贪图工作方便快捷无视安全风险。在一些施工现场，由于安全管理不到位，他们可能对安全规章制度缺乏认识或者存在侥幸心理，从而忽视安全操作流程，增加了发生意外的风险。比如，没有正确使用安全防护装备或者违规操作机械设备等情况屡见不鲜。其次，施工现场安全管理不到位容易导致施工事故频发。在缺乏有效安全管理措施的施工现场，施工人员可能面临高空作业等危险情况，一旦发生操作失误或者设备故障，就可能导致伤亡事故。例如，高空作业时没有正确使用安全带，或未采取施工现场隔离措施等，都可能引发事故。最后，施工现场安全管理不到位还可能影响工程的正常进行。由于安全隐患的存在，监理人员或者相关管理监督部门极有可能要求停工或者立即进行整改，导致工程进度延误，增加施工风险和成本。
1.3 材料质量不达标
建筑施工中材料的质量至关重要，然而，当前建筑原材料市场存在部分问题，会出现材料质量不达标情况。一方面，一些企业会倾向于选择价格较低的材料，以降低成本，从而影响了建筑工程施工的质量。这种以价格为唯一标准选择材料的做法，容易导致选购到质量不达标的建筑材料。另一方面，在建筑原材料的生产和销售过程中，如果缺乏统一的标准和规范，便会导致各类材料参照的质量标准参差不齐从而影响工程质量。
2 建筑工程施工技术质量管理控制的有效策略
2.1 提高施工人员专业水平
针对建筑工程施工技术质量管理控制中存在的问题，可以通过定期开展培训，提升施工人员的技术能力、加强安全意识，提高施工质量，降低施工风险。针对施工人员的技术培训至关重要，建筑工程施工涉及众多的专业技能，包括结构工程、安装工程、机械工程等多个领域。定期组织相关专业的技术培训，可以帮助施工人员掌握最新的施工技术和方法，提高施工效率和质量。例如，针对混凝土浇筑、钢结构安装、管道布置等施工环节，可以通过现场教育、安全宣传、示范教学等方式提高工人的安全意识，使他们了解安全知识和技能，帮助施工人员掌握操作技能和注意事项，提高现场施工质量。相关部门应定期组织管理及安全交底，以提升管理人员的领导能力，增强团队合作意识，促进施工团队的有效协作，提高施工效率和质量。
2.2 健全安全管理制度
通过健全的安全管理制度和有效的安全意识培训，明确管理责任可以有效预防施工事故的发生，保障施工人员的生命安全和工程质量。安全管理制度应该包括施工安全规章制度、安全生产责任制度、安全教育培训制度等内容，明确施工现场各方责任和义务，规范施工行为能提高施工安全水平。有关部门应当针对实际施工情况制定施工人员安全操作流程、安全防护要求，明确施工人员的安全责任和操作规范，保障施工现场安全。其次，加强施工人员的安全意识培训是保障建筑工程安全施工的关键，通过定期组织安全操作规范、应急预案演练、安全事故案例分析等安全意识培训，可以提高施工人员对安全工作的认识和重视程度，增强他们的安全意识，提高其对安全隐患的识别和应对能力。
2.3 加强施工材料采购管理
通过严格按照规定选择合格的材料供应商、建立材料进场检验机制、加强材料检测等措施，保障施工过程中所使用的材料质量符合要求，提高施工质量和工程安全性。首先，工程启动前及早进行策划项目所需的材料，进行采购规划，并且选择合格的材料供应商是保障材料质量的关键，施工单位应严格审核材料供应商的资质和信誉，选择有良好信誉、质量保证的供应商。同时，建立供应商评价机制，定期评估供应商的服务质量和产品质量，确保材料的供应符合标准要求，建立多元化材料供应商合作机制，与多个供应商建立合作关系，提高材料供应的灵活性。其次，施工单位应建立严格的材料进场检验制度，对进场的材料进行全面检查和测试确保材料符合相应的国家标准和工程质量要求，合格的材料才能用于现场施工。例如，采用抽样检验的方式，对材料的外观、尺寸、质量、材料性能等进行检验，确保材料的质量符合规范及设计要求，同时，建立详细的检验记录和材料台账，对每批次的材料进行追溯管理，以便及时发现和解决问题。
2.4 完善施工监督管理体系
通过建立健全的监督管理体系，可以加强对施工过程的监督和管理，及时发现和解决存在的问题，保障施工技术质量和工程安全。首先，在施工监督管理体系中，应明确各级监督管理部门的职责和权责关系，确保责任到人、分工明确，还要建立监督管理责任追究机制，对监督管理人员的工作绩效进行评价和考核，激励他们积极履行监督管理职责，确保监管工作的有序进行。明确了监管人员的监管范围和内容，稳定各个部门之间的协作关系。只有各司其职，各负其责，才能有效推动工程施工监管工作的开展。其次，监管部门应加强对施工现场的巡查检查，监管人员要定期、不定期的进行现场检查，确保现场施工人员按照规定进行施工作业，遵守相关标准和规范。同时，监管部门要建立健全相关记录和报告制度，报告工程质量和安全问题，并及时解决施工过程中存在的安全隐患和质量问题。监管部门应加强对施工过程的监督检查，及时发现和纠正问题，避免产生质量风险。
此外，监督管理部门应建立施工过程的记录和档案管理制度，对施工过程中的各项数据和资料进行归档保存，以便日后查阅和追溯。同时，监督管理部门还要建立施工过程的问题反馈和整改跟踪机制，对发现的问题进行记录和整改，确保问题得到有效解决。最后，监督管理部门应加强与建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等相关部门和单位的沟通和协作，共同推动施工工程的顺利进行，通过建立联合会商机制，及时解决施工过程中遇到的问题和困难，促进施工工程的顺利进行。
3 结束语
未来，建筑工程领域技术的不断创新和管理水平的提升，有助于进一步完善建筑工程施工技术质量管理控制体系，持续加强施工人员培训、健全安全管理制度、加强施工材料采购管理、完善施工监督管理体系等措施的实施，可以有效提高建筑工程施工质量，保障工程安全，为建设安全、可靠、高质量的建筑工程做出贡献。
参考文献
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[2] 王强.浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].新疆有色金属,2023,46(5):76-78.
