房屋建筑工程承担着重要的社会责任，在现代化发展中，房建工程也开始迅速发展，也受到了社会各界的关注。但是通过对施工的实际情况进行分析，发现在施工技术与现场施工管理中还存在明显的不足，严重的影响房屋建筑工程的发展。为此还需要结合现阶段的发展需求，注重结合实际情况，引进先进施工技术，提升施工管理成效，促使技术优势发挥，促进房建工程的良好发展。
1建筑工程施工技术及现场管理的重要性
1.1提高企业竞争力
在如今市场竞争尤为激烈的建筑行业中，企业注重提升自己的施工技术和现场管理水平，有助于显著增强其市场竞争力。建筑企业有效地控制施工成本，提升施工效率，确保施工质量，就能在市场上赢得更大的竞争优势。借助科学的现场管理手段，企业对施工流程进行合理规划，优化施工所需的资源，提升施工的效率，并进一步减少施工的总成本。
1.2促进企业科学发展
建筑工程施工方法和现场管理不仅构成了企业竞争力的关键支柱，也是推动企业科学发展的核心要素。加强建筑工程施工现场管理与技术创新对提升建筑施工水平具有十分重大的意义。企业可以通过先进的施工技术和高效的现场管理，达到精细施工、精细管理的目的，提升施工现场管理的效率和水平。加强建筑工程施工现场管理对企业的健康发展具有十分关键的作用。企业通过持续创新和完善，有能力引入更多的高端技术和设备，从而提升施工的效率和品质，进一步增强其核心竞争优势。因此，加强对建筑施工技术与施工现场管理工作的研究非常必要，可以有效地促进企业的健康持续发展。
2房屋建筑工程现场管理中存在的问题
2.1管理体系不完善
房建工程应根据社会发展的情况进行创新，提升房建工程水平，满足社会的实际需求。当前房建工程中所应用的管理体系已经无法满足现阶段的建筑行业的实际发展情况，在应用中针对一些出现的新型问题也无法有效应对，从而降低施工成效。再加上部分工程中没有进行施工管理创新，难以促使创新理念结合于实际工程中，影响施工的最终成效。因为缺乏完善的施工管理体系，在执行管理工作中，导致相关工作人员的实际操作比较粗放，在具体施工中并不能按照设计要求进行施工，依然凭借施工经验，导致施工图纸中的相关部分并不能被准确解读，从而影响施工的有效开展。此外，监理单位在执行监督检查中也难以按照要求落实监督责任，难以保障施工质量。
2.2质量问题存在较强的隐蔽性
建筑工程施工工序交接频繁、中间产品种类繁多，隐蔽工程的广泛存在，要求施工质量控制管理过程中必须对施工过程进行密切的质量监督，以便及时发现潜藏的质量缺陷。隐蔽工程一旦完成，其内部质量问题便难以通过表面检查发现，增加了质量管理的复杂性和挑战性。为此，建筑工程的质量控制不仅要关注显而易见的质量问题，更要通过细致入微地检查和监控，深入挖掘和识别那些不易察觉的潜在缺陷，保证每一个工序、每一项中间产品及每个隐蔽工程均达到预定的质量标准。
3提升房屋建筑工程现场管理效率的策略分析
3.1制定科学合理的施工计划
在建筑工程项目中，施工技术和现场管理是实现项目目标的关键环节。其中，制定科学合理的施工计划则是提高施工效率、确保工程质量和安全、降低成本的基础。合理的施工计划不仅能帮助施工单位明确施工目标、合理安排施工资源，还能够有效指导施工过程中的各项工作，确保项目顺利进行。要制定科学合理的施工计划，首先需要对工程项目进行全面的分析和评估。这包括对工程规模、施工条件、技术要求、资源需求等方面的深入了解。通过对这些因素的综合考虑，可以制定出符合实际情况的施工计划，确保计划的可行性和有效性。其次，施工计划需要注重细节和可操作性。在制定计划时，要充分考虑施工过程中的各个环节和可能出现的问题，制定相应的应对措施。同时，计划中的任务划分和进度安排要具体明确，便于施工人员的理解和执行。此外，施工计划还应具备一定的灵活性，以应对不可预见的情况和变化。最后，施工计划的执行和监督也是至关重要的。施工单位应建立完善的计划执行机制，确保计划的各项任务得到有效落实。
3.2控制进场材料质量
为了确保建筑工程的质量，控制材料质量是至关重要的。第一，需要建立健全的材料管理制度。包括明确材料的采购渠道、供应商的选择标准、验收流程和材料的保管方式等。通过建立科学合理的管理流程，可以确保材料的来源可靠、质量受控。第二，选择优质材料是关键。要合理选择材料，考虑材料的性能、适用性以及制造商的信誉度。第三，严格按照规范要求进行验收、保管和使用这一环节，也是非常重要的。验收环节要详细核查材料的质量符合国家标准和设计要求，确保材料的合格率达到要求。第四，材料保管。要注意材料的防潮、防损耗等，留存相应的材料合格证明和检测报告，以备查验。使用环节要确保材料的正确使用，按照产品说明、使用方法进行操作，防止错误使用导致材料质量问题。第五，定期检测和评估材料，确保材料的质量持续可靠。如果发现材料存在问题，要及时采取补救措施，确保工程不受影响。
3.3人员管理
（1）人员交底培训。施工作业人员对技术应用要点可能理解不足，因此在施工前应对其进行交底培训，使其掌握相关技术和技能。交底培训内容包括：针对混凝土、钢筋、模板、脚手架、养护、机电安装等施工工种的技术要点、注意事项以及基础理论培训，要求各施工队伍按顺序学习，了解各项技术原理和质量问题；图纸培训，让作业人员熟悉施工图纸阅读，了解图纸位置、标识含义等，确保施工中按图纸精准作业；各施工环节所使用机具的统计和使用方法培训，如浇筑、振捣、测量、机电设备安装等工具的正确使用方式，使技术人员掌握基本的施工技术使用方法。（2）人员工作监督。人员管理还包括对施工技术人员的作业行为进行监督，防止不规范、不安全操作。现场监督检查要求对施工人员的作业手法、工作技巧进行检查，一旦发现不符合规范的地方，立即实施专业化管理和管控；监督检查还需关注人员行为，如发现消极怠工、不安全操作或工作矛盾等问题，监管人员须及时专业管控。通过有效监督，规范作业行为，杜绝违规操作，从而保证施工技术得以正确应用。
结束语
实施严格的质量控制措施，不仅可以有效降低或避免住宅建筑工程施工过程中的质量问题，还能提升建筑工程的整体质量与性能，确保建筑的安全可靠性与长期使用价值。未来，建筑企业和施工单位应重视施工技术质量控制，采取科学合理的控制措施，不断提升施工管理水平和技术能力，为建设高质量的新时代住宅建筑工程而努力。
参考文献
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