随着我国市场经济的深入发展，企业经济管理与政工工作越来越受到广泛关注。企业经济管理是企业实现经济效益的关键，而政工工作则是企业文化建设的重要内容。二者相辅相成，共同推动企业可持续发展。因此，研究企业经济管理与政工工作的协同发展路径具有重要的理论和实践意义。
一、企业经济管理与政工工作协同发展的重要性
第一，提高企业经济效益：企业经济管理旨在实现企业资源的最优配置，提高生产效率，降低成本[1]。政工工作则有助于激发员工的积极性和创造力，提高企业的核心竞争力。二者协同发展有助于提升企业整体经济效益。第二，促进企业内部和谐：政工工作有助于加强企业内部沟通与协作，提高员工的凝聚力和向心力。经济管理与政工工作相辅相成，有利于企业内部关系的和谐稳定。第三，塑造企业形象：企业经济管理成果是企业实力和市场竞争力的体现，政工工作则关注企业文化建设，提升企业形象。二者共同塑造企业的品牌形象，增加企业的社会认可度。
二、企业经济管理与政工工作协同发展路径
（一）确立共同目标
第一，企业要想实现可持续发展，必须有一个明确的发展战略。企业经济管理与政工工作应该共同参与制定企业的发展战略，确保企业在市场竞争中始终保持竞争优势[2]。同时，企业发展战略应当符合国家的产业政策和市场需求，以确保企业在未来的发展中能够顺应市场趋势，实现可持续发展。第二，企业经济管理与政工工作在实现企业可持续发展的过程中，应该相互支持、相互配合，形成合力。企业经济管理部门应该关注企业的经济效益，提高企业的盈利能力；而政工部门则应该关注企业的社会责任，提高企业的社会形象。只有两者协同发展，才能确保企业在市场竞争中立于不败之地。
（二）完善组织架构
第一，企业应当根据自身的实际情况，合理设置各部门，明确各部门的职责和权限。一般来说，企业可以分为以下几个部门：总经理办公室、财务部、人力资源部、市场营销部、生产部、研发部等。各部门之间应当相互配合，共同为企业的发展努力。在明确各部门职责的基础上，企业还应当制定相应的规章制度，确保各部门在履行职责的过程中遵循规定，避免出现权责不清、推诿扯皮的现象[3]。第二，企业应当建立有效的沟通机制，确保信息畅通。具体来说，可以采取以下几种方式：（1）定期召开部门间的工作会议，让各部门了解其他部门的工作进展和需求，加强部门之间的协调；（2）建立企业内部的信息平台，方便各部门之间的信息交流；3. 鼓励员工提出建议和意见，及时解决工作中遇到的问题。
（三）加强人才培养与交流
第一，重视人才培养，提高员工综合素质。企业应建立完善的培训体系，针对员工的岗位需求和个人发展，制定系统化的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质；鼓励员工参加各类技能竞赛、学术交流等活动，拓宽视野，提升自身能力[4]。同时，为员工提供晋升和发展机会，激发工作积极性；实施人才储备计划，选拔优秀青年人才进行重点培养，形成人才梯队，确保企业可持续发展。第二，加强经济管理与政工工作人才队伍的建设。企业应充分认识政工工作在企业发展中的重要作用，提高政工干部的政治觉悟和业务能力，引进和培养一批熟悉国家政策、掌握市场经济规律的专业化管理人才，提高企业的经济效益；强化廉政教育，提升员工廉洁自律意识，为企业健康发展创造良好环境。
（四）制定政策制度
第一，明确经济管理与政工工作的任务和目标，确保各项工作围绕企业发展战略和生产经营目标展开[5]。例如，制定年度生产经营计划、财务预算、人力资源规划等，为企业的各项工作提供明确的方向和指引。第二，根据工作任务和目标，制定具体的工作要求。如：财务管理要求严谨，确保资金安全；人力资源管理要求公平、公正，激发员工潜能；市场营销要求创新，提高市场占有率等。通过明确工作要求，有助于提高企业整体工作效率和执行力。第三，根据工作任务和目标，设定合理的考核指标，对各项工作进行量化评估。例如，设定年度销售额、利润、员工满意度等指标，对完成情况进行定期检查和总结，确保各项工作落到实处。同时，根据考核结果，对相关工作进行调整和改进，不断提升企业整体水平。第四，加强对政策制度的宣传、教育和培训，提高全体员工对政策制度的认同感和执行力。同时，建立健全监督机制，对违反政策制度的行为进行严肃处理，确保政策制度的权威性和约束力。第五，根据市场变化和企业内部实际情况，不断对政策制度进行完善和调整。如定期开展内部审计，查找管理漏洞，优化管理流程，提高工作效率。同时，密切关注行业政策动态，及时调整企业政策制度，确保企业始终符合国家法律法规和行业要求。
（五）创新工作方法
第一，创新经济管理方法：引入现代管理理念，结合企业自身特点，建立健全现代企业制度，提高企业管理水平；加强内部控制，规范企业经营行为，降低经营风险，提高企业经济效益；实施创新驱动发展战略，加大研发投入，推动企业技术进步和产品创新。第二，创新政工工作方法：深入开展思想政治工作，强化员工理论学习，提高员工的政治觉悟；加强企业文化建设，形成具有企业特色的价值观，增强员工对企业文化的认同感；关注员工心理健康，建立健全员工心理辅导体系，提高员工心理素质；加强企业党组织建设，发挥党组织在企业中的先锋模范作用，推动企业各项工作的落实[6]。
（六）强化信息化建设
第一，充分利用信息化手段，提高经济管理效率：企业应建立完善的财务信息系统，实现财务数据的实时采集、分析和传递，以便于管理层及时了解企业经营状况，做出合理决策；通过建立供应链信息系统，实现采购、生产、销售等环节的信息共享，降低库存成本，提高企业竞争力；利用人力资源管理系统，实现员工信息的统一管理和人才招聘、培训、考核等环节的信息化，提高人力资源管理效率。第二，加强政工工作信息化，提高协同效率：通过搭建党员信息化平台，实现党员信息的统一管理，提高党建工作的科学化和规范化水平；利用企业内部网络平台，传播企业文化，促进员工对企业价值观的认同，提高企业凝聚力；利用信息化手段，开展线上线下相结合的思想政治教育，提高员工的政治觉悟。第三，保障信息安全，为企业发展保驾护航：企业应制定完善的信息安全政策，确保信息安全；对关键信息系统进行安全防护，防止外部攻击，确保企业信息不受损失；加强员工信息安全教育，提高员工信息安全意识，防范内部泄露企业信息。
结束语
企业经济管理与政工工作的协同发展是新时代企业发展的必然趋势。企业应积极探索协同发展路径，充分发挥经济管理与政工工作在企业发展中的重要作用，为实现企业的可持续发展奠定坚实基础。
参考文献：
[1]徐宁.企业经济管理与政工工作共同发展的有效性研究[J].活力,2023,41(16):124-126.
[2]王晶晶.企业政工工作对促进企业发展的作用[J].现代企业文化,2022(36):64-66.
[3]盖德才.企业经济管理中的思想政治工作探究[J].中学政治教学参考,2022(16):103.
[4]杨培杰.企业经济管理与政工工作共同发展对策与分析[J].商讯,2020(25):108-109.
[5]谭佳薇.新形势下企业政工管理方式创新探索[J].现代经济信息,2020(05):9-10.
[6]董盛海.企业发展中提高企业政工队伍素质的重要性[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2020(01):128-129.
