前言
随着我国经济的快速发展，人们的生活水平在不断的提升，电力供应越来越广泛，社会对电力的需求也也在逐年增长。因此，电力供应的不稳定、不足或中断会直接直接影响到人们的日常生活，严重的话会导致事故的发生。所以，保证电力企业的安全生产能够有效地为企业构建稳定的用电环境，推动电力企业的积极发展。
一、电力企业安全生产面临的问题
1.监管制度不完善，职位责任未落实
电力企业已经意识到安全生产的重要性，在其制度建设方面也越来越符合国家要求，但是对于监督环节和具体内容上还有所缺乏，如对费用监督管理，还没有具体的审核流程和相应的规定。除此之外，职权分配上也存在问题，在一些交叉业务上，对各自的责任义务认识还不够明确，如负责业务的监管人员认为这些应该由负责专项业务的管理人员执行，但负责专项业务的管理人员认为反之，责任没有准确落实，导致电力监督存在漏洞，安全问题依旧有很大的隐患。在整个安全生产过程中，只要存在一个不准确的环节，会直接影响整个电力生产的安全监督管理，对实现安全监督管理的建设有不利影响[1]。
2.安全责任意识不足，责任心不强
监督管理人员的安全意识对电力安全生产有着重要作用，但是大部分安全监管人员在实际的监督工作中会表现出安全意识不够和责任心不强等问题。监管人员会把主要工作放在事务报告、总结等工作，忽视了实际生产过程中存在的问题以及相关工作分析，对实际的监督工作没有抓住重点，这是监督安全意识不足的表现。在监督影响安全生产的问题或违规违章行为时，部分监管人员怕得罪人，会出现大事化小小事化了的现象，不能够直接准确地对违规人员进行处罚，解决影响安全生产地各种问题，这是责任心不强的表现。
3.电力安全生产技术的滞后
目前，生产标准存在指标不够全面、内容没有及时更新，完全不适合厂网分开的局面，满足不了电力工业的快速发展，在进行技术工作时，会影响生产人员的直接判断。电力企业的安全技术标准对电力生产十分重要，会直接影响电力安全生产工作。
4.电网稳定问题，停电风险时刻存在
现社会跨区联网日益紧密，区域性的电网故障很容易引起大范围停电故障；电网故障维修技术滞后，电网负荷工作，网架结构过于薄弱；突然的自然灾害以及其他外力对系统造成破坏等会对系统安全稳定运行带来一定影响。因此，我们需要高度重视电网的稳定运行，对其做好预备方案。
5.安全监督的过程管理不够深入
整个安全监督管理过程会按照计划、布置、检查、总结、考核的流程进行[2]。在生产作业前监督力度不够的话，会导致问题不能够被及时发现并纠正，如安全监督人员在作业前会对现场进行监管，会发现有些工作票存在严重问题，而这些问题可以在填写工作票前被及时改正。企业在对车间进行监督工作并发现问题时，应该对问题进行安全监督通报并进一步深度考核，提出整改建议。很多监管部门人员在安全监督通报发布下来后，并没有对实际问题进行准确的沟通调查，未及时整改车间，这暴露出安全监督管理过程不够深入的问题。
电力企业安全生产的安全监督对策
1.完善安全监督管理制度
完善安全监督管理制度的首要前提是要做到公平公正，不偏袒任何问题员工，作为监督方和执行方都要做到严格遵守制度。作为电力企业而言，应该加强企业文化建设，利用具有可行性、科学性、合理性的安全管理监督制度的建设，强化管理执行力。电力企业安全监督管理应该根据国家相关规定，建立管理制度，并在企业中准确落实工作，严格执行。建立新的管理制度对员工来说算是新的要求，在制度执行过程中必然会遇到困难，因此在执行之前应该在企业内部做好制度宣传，为安全监管实施做好执行基础。
2.增强企业安全生产意识
电力企业应该为生产员工树立“安全第一”的理念，为电力企业员工做好工作方针，一切以安全为基础保障[3]。在实际的生产过程中，要坚持以人为本，以安全为中心展开电力工作，只有把安全放在首要位置才能够保障电力工作的顺利展开。除此之外，企业不仅要做到以安全为主要工作方针，还要增强员工的安全培训，加强安全意识，为安全隐患做一定的保障工作，为员工养成良好的生产氛围。企业领导要为企业员工做到领头作用，不仅要提高安全生产的重要性，还要健全安全管理制度，自上而下的进行安全教育，让“安全第一”理念深入人心。
3.加强设备维修和养护工作
电力设备是电力企业的生产基础，面对社会如此激烈的竞争，电力企业应该增加企业资金的投入，将高科技设备引入生产中，淘汰老旧电子设备。同时也需要设备管理人员对新设备进行性能研究，将新设备发挥其优良性能，为企业带来更好的生产能力，除此之外也要对旧设备进行维修和改造，避免设备运行时出现故障，造成突发事故。管理人员要对车间各电子设备进行备案存档，对设备维修更新做到记录在案，为以后故障作参考。
4.加强现场安全监督
现场安全监督对于防范安全事故有重大意义，能够减少事故的发生。因此，管理人员要认真履行安全监督职责，严格遵守安全监管工作，加强现场全过程安全生产管理工作，电力企业班组和施工现场是安全生产工作的重点，而安全作业的基础是班组管理。班组要重视作业过程中的安全隐患，对工作的重点和多频率发生事故点要严格规范操作，对于已发生的事故，要不断进行工作总结，吸取教训，并提出具体的改进措施。只有在生产工作过程中保持足够的严谨性，并杜绝一切侥幸工作心理，对工作的每一个危险点都要认真对待，确保电力生产工作能够顺利展开。
5.提高安全监督管理人员的素质
安全监督人员的素质是电力安全监督工作的基础。因此，要从根本上不断对安全监管队伍加强建设，不断完善电力安全监管体系，不断强化安全监管人员的技术水平，培养安全监督管理员的责任感和使命感。提高安全监督管理员的素质，能够保障电力生产人员的工作安全展开，同时电力企业应该对一线作业人员进行安全生产意识的培养，为他们养成严谨的工作作风，培养其安全责任感。
结束语
综上所述，电力的安全生产离不开对电力安全的监督管理工作，它是电力安全生产工作的一层保险，电力事故的发生多数原因是安全监管工作的不到位导致的。因此，电力企业应该重视对安全监督管理工作，加强对此项工作的建设，大力提高电力生产的管理水平，在实际生产中准确落实工作，保证电力安全生产的发展。
参考文献：
[1]赵建明.试谈电力企业施工如何做好安全生产标准化的实施和监督[J].低碳世界,2020,10(06):73-74.
[2]熊毅飞.电力企业生产安全监督体系的问题与完善对策[J].中国新通信,2019,21(20):149.
[3]王智永,孙明泽.电力企业安全生产管理中存在的问题及对策[J].数码世界,2019(09):233.
