1导言
随着社会经济水平不断提高，国民生活品质发生了巨大变化，人们对用电需求及供电服务要求更为严格。但是从目前情况来看，在电力工程施工建设中，受到各种因素的影响，导致安全问题频繁出现，在某种程度上将会给人们生命及财产安全造成威胁，不利于电力工程建设工作有序进行。所以在当前电力工程施工建设中，施工现场安全问题是各部门重点关注的内容，需要结合工程现场实际情况，建立相应的安全防护体系，优化施工现场安全管理措施，加强施工建设过程管理，及时找出存在安全问题并处理，保证电力工程施工建设质量，促进电力工程行业更好发展。
2电力工程施工现场的安全管理现状
2.1电力工程施工现场安全管控的重要性
电力建设项目是一个全面的项目。在电力工程建设过程中，存在安全隐患。这些潜在危险的存在可能会导致安全事故和重大后果。减少安全事件就是减少对企业发展的不利影响，推进电力工程建设的安全稳定开发。作为项目管理的子系统，系统地实现了根据pdca循环模式运行，模式建立安全管理的目标和“阶段性改善和持续改善”的理念。因此，建设安全管理是动态完善的自我调整管理系统。建立建设安全管理的重要性，首先是建立建设安全管理，确保工人的安全和健康，是社会经济发展、社会公正安全和文明的基本标志。建设安全管理的建立可以改善企业在这个阶段的一些恶劣情况，如不完善的安全制造规则、不恰当的管理方法、安全的生产状况等。建设安全管理对企业环境的安全性和健康状态有特定的要求和限制。
2.2电力工程施工现场安全管控问题
在电力建设和生产过程中，有1个责任问题，很多人都感觉不到具体的工作责任。在事故发生后，他们不会主动承担所有责任，而是主动去做所有可能的事情来改正。这种现象很普遍。这种现象主要反映在：一些人利用特定的操作要求，而不是依靠自己的工作经验和直观能力，导致潜在的安全风险大幅增加，管理者不负责工作方面。但是，不要深刻理解项目中存在的错误，工作人员在建设过程中，被提醒，没有被引导，并且有些监督部门看了指标，只走了形式过程。安装人员缺乏安全意识，导致了电力工程建设阶段不完善，而现场安装工人无疑是整个项目顺利发展的基础。但是，在对实际功率工程进行调查后，企业设计了安全性和管理体制完整的系统，由于现场安装人员缺乏安全意识，安全管理系统的内容也被忽略了。这使得难以实现系统，产生了电力工程开发的潜在安全隐患。建设材料管理不当。在电力工程的建设现场，建设材料和建设机械是材料的基础。但是，有关人员对建筑材料和建筑机械的管理不太注意。
3安全管控措施
3.1提高对安全管理工作的重视度
在电力工程项目建设中，要加强对现场安全管理工作的重视力度，让工作人员的安全意识与安全能力不断提高，这也是强化电力工程安全管控质量的关键。电力企业在电力工程施工管理活动中要加强对现场安全管控工作的重视力度，针对安全施工的相关内容做好安全教育培训工作，让所有参建人员均树立良好的安全意识与责任意识，在日常工作中可以自觉遵循相关操作规范。一方面，电力企业要对电力工程施工现场的常见安全风险进行介绍，就电力安全事故发生后的危害性进行详细介绍，让工作人员树立牢固的安全意识。另一方面，电力企业还需不断提高施工技术人员的安全管理意识，结合电力建设工程开展期间所处的技术条件与环境条件，对管理人员的安全管理能力、施工人员的安全施工技术开展系统化的培训工作。
3.2构建安全生产责任制度
在电力工程项目建设期间要想获得良好的施工现场安全管控效果，还要根据地区情况建立安全生产责任制度，进行安全管理责任的落实。首先，电力施工单位要基于电力工程项目的建设需求，完善安全生产责任制度，对项目管理人员在施工现场安全管控中的责任进行明确划分；这样能够让项目管理人员更好地参与到安全生产活动中，为各项安全施工作业的开展提供良好的制度支持。在工程项目施工期间要采用责任人制度，对各施工环节的安全生产责任人进行指定，要求责任人能够对相应施工环节中的安全隐患与安全事故进行定期排查与管理；在电力工程项目建设期间一旦出现了安全问题，对相关责任人要及时进行处罚与问责，以此推动电力工程施工作业的安全有序开展。其次，要完善现场施工安全管理工作的相关细节，结合电力建设工程的施工特点，对其中常见的机械伤害、触电等安全隐患要进行定期巡检，在安全管理制度中要对相关施工细节进行明确说明。只有对施工安全管理的细节进行明确，将精细化管理理念融入到电力建设工程的安全管理活动中，才能在现场施工期间对施工行为起到良好的监督和指导效果，推动安全生产活动的有序开展。
3.3做好电力施工现场的安全监督管理
在电力工程项目建设期间的安全隐患内容比较多，因此施工单位要加强对安全监督管理的重视力度，保障安全监督管理工作的落实效果，让电力工程得以安全有序的开展。在电力建设工程开展期间，要重视施工现场的监督管理工作，统筹开展安全施工管理活动。在后续项目建设中，要严格落实安全生产责任制，保障管理策略的落实效果，确保施工作业的有序开展。电力企业要发挥出安全管理人员的监督作用，确保所有参建人员都能树立良好的安全责任意识，可以根据安全生产的要求，对现场各施工项目进行安全监督与管理。在电力工程项目管理活动中，电力施工单位可以通过安全巡视、日常排查以及施工全过程动态监控的方式，对电力建设项目中的安全隐患进行排查，推动安全施工作业的顺利进行。电力工程建设中的高空作业流程比较多，在部分工程建设中还需要带电作业；因此在施工现场的安全监督与管理活动，要做好高空作业风险与触电风险的安全监督与管理，对施工期间潜在的安全隐患问题要做好防范工作，最大限度地保障施工作业的安全。
4结论
综上所述，在电力建设工程施工期间，要将现场安全管理活动作为重要的管理内容，对现有的施工现场安全管理体系进行不断创新和优化，从源头上避免施工安全问题的发生，保障电力工程项目施工作业的有序开展。同时，电力施工单位还要树立良好的安全管理意识，通过完善安全管理制度、强化施工现场安全监督管理与构建信息化安全管理体系等多种方式，提高施工安全管理的质量与效率，推动电力工程建设活动的安全进行。
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