引言
近几年随着我国核电技术的逐渐发展，在核电厂电气安全管理方面的各项隐患排查及处理技术也得到了进一步发展，为深入推进核电厂事故隐患排查治理体系建设工作，在具体操作层面能促使核电厂建立电气事故隐患排查治理责任机制，促进核电厂电气事故隐患排查治理工作的开展，现就核电厂电气安全隐患排查和隐患治理两方面进行研究分析。
1核电厂电气设备运行故障
1.1设备功能事故
这主要是由于电气设备本身的质量不符合国家有关的质量标准而导致的，或者是电气设备在运输和安装过程中受到外界的物理损害，并在试验过程中没有及时发现，但在投入使用一段时间后，经过内外作用的共同影响致使设备出现功能性的事故，造成设备无法正常使用。
1.2单相接地事故
在核电工程的建安阶段，极易引发核电厂用电系统单相接地事故。这主要是由于人体的意外性触碰带电体，或者是电力电缆的绝缘层破损、电缆的屏蔽层处理不当等因素造成的。在发生单相接地事故时候，可通过对该回路保护装置的报警信息和故障录波电压波形图进行分析来确定回路具体的故障位置。单相接地事故又可以划分为金属性接地以及非金属性接地这两种类型。发生金属性接地故障时，该相的相电压为零，其他两相的相电压为线电压。因此，私用录波电压波形图的判断方式就可以很容易判断出故障的具体位置。然而，在实际的核电厂用电系统中，经常发生的都是非金属性的接地故障，一般都是电缆绝缘缺陷下的弧光接地故障。在弧光接地故障发生时相电压不为零，这主要是由于零序电压保护装置的设定一般为15V，在发生弧光接地事故的初期是探测不到的，只有当电气事故扩大化之后才会出发报警系统。在此段实践内，由于不断交替震荡的弧光与过电压相互作用，进而会导致电缆烧毁，导致两相短路或者是三相短路跳闸现象的发生，甚至发生电气火灾灾害。如果孤光电压与电缆托盘、金属框架以及大地之间形成电流回路，这样就会干扰到电缆的控制、测量信号。另外，由于操作人云的意外碰触带电体也会导致非金属性接地事故的发生。需要注意的，由于接地保护装置只产生保护报警作用，并没有对电气事故进行及时的应对处理，在这种情况下对操作人员的人身安全存在极大的安全隐患。因此，核电厂电力工作人员应特别注意。
2加强核电厂电气设备的安全运行管理策略
2.1检修工作的分级
根据维修对象的重要性、对于运行的影响、是否涉及核辐射以及维修工艺的复杂性等因素，可将维修活动分为简单维修、一般维修和重要维修三个级别。（1）简单维修，指凭借维修人员基本能力就能完成的无需详细工作指令的维修工作，不涉及SSCs（构筑物、系统和设备）的停复役，不影响核安全功能，不会增加导致电站瞬态的风险，不需特别的工业安全评估，不需要特殊的辐射防护措施或控制。（2）一般维修，指非日常例行的有一定复杂性的低频度工作，但是有适用的程序文件来指导工作的执行；辐射与工业安全风险较低，引起停堆停机、进入技术规格书限制条件及造成降负荷的风险较低；可能对运行及设备的功能有影响，工作需用到维修人员的技能，但还需要用到产品手册或图册、验收标准、辐射许可或其他许可等。（3）重要维修，指维修中存在高风险或辐射安全的工业，或复杂的低频度的维修工作，或非技能型且没有适用的已生效维修规程的维修工作，或技术改造的实施工作，或可能引起反应堆停堆、汽轮发电机组停机、电站降负荷或瞬态/在役专设安全设施动作，或进入技术规格书限定的时间。
2.2强化企业安全文化建设
从强化核电厂企业安全文化建设入手，进一步对核电厂电气安全隐患进行治理。首先，建立企业安全文化管理体系，以决策层责任为上层文化中心，下属管理层责任，延伸到企业个人责任响应，进而完成整个企业安全文化的建设。其次，建立核电厂电气安全隐患管理体制。针对核电厂的安全事务建立安全政策，以具体工作内容为基本，实现具体方法、具体单位执行，将传统的口头汇报转换成文本汇报，建立安全汇报责任制，进一步加强对企业整体电气安全隐患的治理。最后，在企业文化建设的过程中，加强安全工作的落实和人员资格审核工作。在安全工作的安排和管理方面，要实现内容清晰、流程准确、文件保存三步走的方针。在对人员资格审核方面要严格执行岗前和在岗培训要求，要强化员工的整体分享意识和从业人员核安全意识的培训。从文化建设的角度要强化核电厂电气安全管理制度，做到及时排查、及时治理。
2.3构建完善的管理机制
构建并完善质量与安全的管理责任机制，首要工作是构建管控网络，明确工程的责任人；各个职位、各个机构等各层级主要负责人的电气项目的品质、安全责任，把责任逐层细分、落到实处。在管理机制建立以后，应当依据其实际工作状况明确每个人的管理责任，构建层级质量与安全管控责任体系，且签署责任状，立足于组织层面确保品质与安全管理体系的顺利运行。除了配备质量责任人与安全责任人以外还应当把整个工程部各个组织的主管划入到管控机制中，明晰其质量与安全职责，分期对其质量与安全责任践行情况加以考评！唯有这样完善的电气工程的质量和安全管控体系设置，才能杜绝质量和安全隐患的产生。
2.4应急管理
核电厂电气安全隐患应急管理排查需要从应急预案、教育、组织体系、物资和应急结束五个方面对其建立管理方针。在应急预案上需要委托安全生产技术服务机构对本单位编制的应急预案评审或论证，对应急管理、应急抢险工作中做出突出贡献的，以及对安全生产应急领域的科学技术研究和技术装备自主创新的集体和个人，按照制度给予表彰奖励，并组建企业自身专业应急救援队伍。在其教育方面，需要及时地做好核电厂周边社区居民的宣传教育和告知工作。在其组织体系建设上选择具有国家注册安全工程师资质的人员承担组织体系建设管理。在其物资上需要储备应急物资，并且将其作为企业安全审核、安全排查的标准。在其应急结束后，必须对紧急援救工作方案进行排查。
2.5电气工程中常态化的日常培训、学习
核电项目是一项复合的、系统的项目，并且在技术与运用方面发展较快，投入比重持续提升，电气工程师应当持续革新知识、了解动态来提升自我，深层次掌握各类电气项目所运用系统及验收标准，只有这样才能跟上时代的发展，与时俱进。精细化管控下的培训核心是针对性培训，在年初编制全年培训方案，培训电气工程相关的各种规范和标准，通过标准和规范的学习，职工素养有了大幅提升，职工素养提升产生的最直接的成效是现场品质与安全管控工作开展难度减小，质量与安全风险大幅降低。
结语
论文就当前核电厂电气安全管理进行了分析研究，进一步总结了在核电厂电气安全管理的过程中，应从作业环境，生产设备、设施，用电安全，危险化学品安全、职业卫生和职业危害防治，应急管理六个方面，对其进行分项目、分内容的安全隐患排除，以保障排查的全面性和准确性。在核电厂电气安全隐患治理的过程中通过强化企业安全文化建设，拓展企业安全培训业务的方式对核电厂电气安全隐患进行集中治理，提高核电厂电气安全管理质量和效率。
参考文献
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[2]顾军，夏利明，金湘，陈国才.三门核电一期工程安全、质量、进度、投资管理实践[A].中国核科学技术进展报告———中国核学会2009年学术年会论文集（第一卷·第2册）[C].2009.
