核电设备在下发采购计划时，相应的也会下发包装件的设计，要求生产厂家需要完全按照包装设计来进行包装，包装箱内还需要有合格证和自检记录，这样才能将包装好的设备进行运输。然而，核电设备数量非常多，每套设备都有自己独特的包装方式，包括尺寸、外包装材料，这无疑加大了包装的难度，所以为了做好核电设备的包装，也需要有其相应的组织机构，以及包装的一套流程。因此，本文对于核电设备包装的研究具有非常现实的意义。
一、核电设备包装的重要性
随着我国核电化进程的推进，对于核电设备的需求也在加倍，预计到2030年，我国核电在运装机规模方面达到1.5-2亿千瓦，这给核电设备市场带来了良好的运行环境。在核电设备各个环节中，设备包装部门也是非常重要的一个部门，需要加强其基础的管理建设，保证核电项目的服务质量。设备包装部门需要将包装件的制作、补制、清单、要求等都以包装技术规格书的形式下发到各个生产的厂家，委托其制作。整个环节包括设计、购买包装物料、运输包装物料、制作、以及最后的交付，因此，本文就对核电设备包装进行深入的研究。
二、核电设备包装组织机构设置
（一）组织机构的划分
在核电包装环节引入项目经理管理理念，可以将其划分为8个小部分，安排8名及以上不同人员来进行操作。即经营部、材料部、生产设备部、包装设计部、产品包装部、产品发运料、产品运输料、办事处，一共8个部门各自有各自的职责。
（二）组织机构的职责
（1）包装设计部，主要是输入包装设计，输出评审文件，由工作人员按照要求填写核电包装目录、包装设计进度表等，并将其交付给产品包装部门。这个环节，需要控制交付的过程，就是填写完进度表到现场服务的过程控制，做好过程的控制在将编制好的包装目录、包装设计进度表一起递交给核电设备的包装部。（2）核电设备包装部。根据核电包装目录、包装的明细表、以及图纸等进行包装，并且记录整个过程。首先将包装目录下发到包装材料部，并且告知其包装件预计运输的时间，让其按照要求填写《核电设备包装检查过程确认单》。（3）包装材料部，在接到包装部提交的包装材料采购计划后，需要对其进行分类组织采购，并且在每一个采购的清单中注明委托生产的厂家信息。（4）运输，在包装材料完成后就是运输，其需要有详细的运输记录，包括记录氮气的数值，并且完全按照编制的货物清单交给相关部门进行清点、清点完在进行签字。
（三）核电设备包装的完工报告
核电设备包装的完工报告内容包括从包装设计到最终交付包装材料的全部文件，包括包装设计的输入、输出评审、包装进度表、规程、材料材质单、资金记录、合格证、运输记录、以及交接清单中。并且各个部门在完成每一项任务时都需要及时的向项目经理进行反馈。项目经理在根据完工报告进行包装物料的核对，核对无误后向公司领导上报。
三、核电设备的包装要求
（一）一般要求
（1）为了保证河北设备运输和储存过程中不会出现因为包装而损伤、或者质量降低的现象，需要包装做到一年内不腐蚀、不污染、无机械损伤的要求。（2）包装要有足够的强度，需要经得起多次的搬运和装卸要求。（3）包装要经济、牢固和美观。（4）包装的体积需要符合运输部门对于装载极限的要求。（5）包装的防霉、防锈、防潮要求需要达到GB12127规定要求。
（二）包装等级
可以将包装按照A、B、C、D四个级别进行包装，其中A级是最高的要求，在满足一般要求后，还需要用木板箱进行包装，包装前需要将木箱进行清洗，避免其表面的灰尘、油污、金属屑等。包装箱的正面和背面需要贴上储运的标志，以及特殊规定标志。B级包装需要在一般要求基础上，采用木包装，并用工具将其固定住。C级包装也是需要在一般要求的基础上，采用木板箱，或者纤维板箱等，并将物项内部所有联通的孔洞都全部封死，以此来防腐蚀。D级包装在满足一般要求上，采用适当的包装方式进行包装，保证接触物跟材料相触不产生腐蚀，并且用骨料来进行适当的保护，在适当的位置贴上储运标志。
（三）装箱要求
（1）包装前，应该严格按照包装要求对设备进行检查，检查表面是否有腐蚀的物品、部件与塞卡是否固定、有没有用塑料袋或者金属泊进行密封，内包里面有没有放干燥剂，编号、名称与数量是否一致等。（2）箱面标志，需要有总箱数和分箱数，标志要有发货标志、储运标志、以及核电专用的标志，这些标志需要使用不褪色的油漆来清晰的、准确的喷在外箱上。包装储运标志需要符合GB191的规定，就是起吊位置、重点点、防湿、小心、轻放等。
四、核电设备包装信息化建设
为了保证核电设备包装质量需要完善信息化的建设，以此来简化人工的工作强度，避免一些人为的原因影响着过程控制的效果，从而提高包装效率。建议核电厂建立以核电设备包装为主的信息化系统，按照核电包装的模式，在确定完合同后，由项目经理将合同号、交货期等信息进行录入，设计部门在看到信息后进行图纸的设计、录入，待完成后确定组织生产。信息化的系统可以实现信息共享、以及信息快速的传递，而且也方便随时检测包装文件是否正确，一旦发现问题可以第一时间进行纠正，降低包装成本的损失。
结束语
综上所述，我国核电项目有着非常好的发展前景，核电项目中核电设备的采购占据了绝大部分成本，因此必须要保证核电设备的采购质量。在核电设备采购中，包装环节也非常重要，为了保证包装质量，需要引入项目经理管理理念，将包装环节细分到8个部分，并且为做好组织机构的设置和分配。包装过程中，根据设备的不同有一般的要求，也有A到D的4个级别的要求，需要严格按照要求来进行包装。最后为了保证包装质量，还需要完善信息化的建设，方便设备包装的随时更改以及信息的传递，降低包装成本。
参考文献
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