在企业不断发展的过程中，安全生产管理是非常重要的一个板块，如果在生产过程中出现了频繁的安全事故，对于企业的发展会产生明显的负面影响。就冶金企业而言，分为了冶炼金属、金属材料加工、矿石等一些大型的业务内容。因此，对于冶金企业的管理者而言，必须要合理地推动企业安全生产管理工作的开展，让相关人员能够更好地去完成工作，保证企业的生产安全性。
一、分析冶金企业安全生产管理人员素质现状
对于冶金企业而言，安全生产管理对于企业的发展起到了非常明显的作用。但是经过观察发现，在现阶段冶金企业不断发展的过程中，仍然出现了一系列生产安全事故，造成了一些人员的伤亡。因此，为了进一步解决这一问题，冶金企业必须要进行深入的分析。而在具体的调研发现，之所以安全生产管理工作很难有序推进，主要是因为现阶段许多企业安全生产管理人员还不具备较强的安全素养。第一点就是对很多冶金企业的安全生产管理人员而言，自身在安全管理和管理能力方面的经验不足，在组织一系列安全管理工作的过程中，可能他们缺乏一些专业的安全知识，在相关员工从事工作的过程中，安全生产管理人员无法对其有效的引导。在这种情形下，对于安全生产管理工作的开展造成了明显的负面影响；第二点是在现阶段的冶金企业安全生产管理过程中，相关管理人员没有制定有效的安全管理机制。在开展一系列生产工作的过程中，可能管理人员更加关注员工完成工作的效率，对于一些风险施工发生或者是安全管理体系还没有进行完全的建构。在这种情形下，很难推动企业长期稳定的发展；第三点是对于冶金企业安全生产管理人员而言，他们自身没有较强的规划意识。比如冶金企业中，人员工数量众多。在进行安全生产管理时，必须要采用分批或者是专人分组管理的模式。但是在现阶段冶金企业安全生产中，很多管理人员还并没有进行有序的规划，整个管理体系过于混乱。在这种情形下，冶金企业安全生产管理工作的开展效果还不够理想。
二、探讨冶金企业安全生产管理人员的培训建议
由以上可见，在现阶段的冶金企业安全生产管理中，管理人员还不具备较强的专业素养，在组织一系列的安全生产管理工作时还存在明显的问题。因此，为了确保冶金企业的良性发展，领导者必须要重视安全生产管理人员的培训，关注其专业素养，进一步减少企业在发展过程中所出现的安全隐患。
（一）进行校企联合，培养专业安全生产管理人员
在冶金企业中，其实很多安全生产管理人员之前未接受过一些专业的学习，甚至他们在校期间所学习的专业内容和自己所从事的行业之间会存在一定差异，所以对于部分安全生产管理人员而言，在参与安全生产管理工作时会出现很多明显的问题。因此，在现阶段我国大力推动改革的背景下，许多学校都推出了校企合作机制。在校企合作的过程中，除了企业为学校学生提供更多的就业机会之外，其实企业也可以与学校之间进行沟通。如针对于企业相关个人素养较低的一些生产管理人员，可以继续进入学校去进行深造。学校可以结合现阶段冶金企业对于安全生产管理人员的实际需求来对相关人员进行专业化的培训，让安全生产管理人员能够在接受培训之后对于行业的发展以及安全生产管理工作的开展能够有更清晰的思路和规划，合理地进行安全生产管理工作的调整，保证现阶段的安全生产管理工作的开展质量。
（二）加强监管力度，发展安全生产管理人员素养
在之前的冶金企业发展过程中，可能很多领导者更加关注于产业发展的特点或者是相关员工的一些工作效率，对于安全生产管理板块的重视度不够高。因此，针对于冶金企业安全生产管理人员个人素养较为低下的情况，很多领导者未引起重视。在这种情形下，导致很多安全生产管理人员不具备较强的自我提升和自我学习意识。因此，在现阶段，为了进一步解决冶金企业在发展过程中所存在的一些安全隐患问题。作为企业的领导者而言，需要进一步加强对安全生产管理人员的实际监管力度。如针对于日常安全生产管理人员所做出的不同安全管理工作，需要采用记录的方式来进行列明，然后定期地向领导层进行汇报和提交。并且针对于现阶段员工生产工作中的一些安全隐患，也需要列明，然后领导者和管理者可以共同协商，着力解决不同的安全隐患工作，以此能够确保目前安全生产管理工作的有序推进。并且在领导加大监管力度之后，也能够在一定程度上约束这些生产管理人员，让他们能够更加主动地去提升自己的专业素养，通过更为有效的方式来帮助企业实现安全生产的目标。同时，在现阶段的冶金企业安全生产管理工作的开展过程中，为了让安全生产管理人员能够各司其职。企业领导者可以针对于这些不同人员的个人职责进行细分，由不同生产管理人员去负责不同岗位工作人员的安全，通过一系列的安全知识科普或者是安全防范措施，让企业的不同员工都能够有较强的安全防范意识，以此能够更进一步减少企业安全隐患事故的发生概率。
（三）进行有序规划，推进安全生产管理培训工作
就现阶段冶金企业的安全生产管理人员而言，他们的年龄、文化素质参差不齐。在现阶段的企业安全生产管理工作的有序推进过程中，作为领导者，必须要进一步加大培训力度，通过不同的规划来推进安全生产管理培训工作的开展。比如针对于从事安全生产管理工作的人员而言，他们个人的情况会存在差异。在进行培训的过程中，领导者可以采用分批培训的模式，将这些安全生产管理人员进行合理的分类，让其能够在自己的力所能及的前提条件下去了解更多企业安全生产的相关机制或者模式，合理地进行思维的转换。并且在现代社会快速发展的背景下，对于冶金企业领导者而言，在对安全生产管理人员进行个人素质提升的过程中，除了采用一些传统的培训模式之外，还可以组织一些多元的培训交流活动。比如不同企业额安全生产管理人员可以进行交流，同时也可以通过一系列线上学习的模式来为安全生产管理人员定期地推送一些优质的安全管理课程内容，让安全生产管理人员能够有更多的机会去接触安全生产管理的相关知识，发展安全管理人员的个人素养。
三、结束语
综上所述，在冶金企业不断发展的过程中，安全生产管理工作是非常重要的一部分内容。通过安全生产管理工作的开展，能够帮助企业更好地实现发展目标，而为了有效推进这一工作，针对于冶金企业安全生产管理人员的培训是非常重要的。对于企业领导者而言，需要深入地进行思考，立足于现阶段冶金安全生产管理人员的个人素质培养采取多样的策略，推动企业安全生产管理工的有序开展。
参考文献：
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