在医院的管理过程当中，最主要的部分就是医院的管理，而经营管理作为管理当中的重要组成部分应当尤为重视，经营管理的效果会对医院在未来的发展和后续的正常运转产生直接影响。医疗事业当中对经营管理工作进行开展，其主要目的并不仅仅在于提升经济效益，还在于使得医院的资源得到整合和提升，保证其科室之间能够有更高效的合作和更良好的利用率。医院经营管理当中应当对内部的审计工作进行加强和规范，这样可以使得经营管理的效率和质量得到提升，全面降低财务风险，尽可能的保证医院能够在发展过程当中更加健康长久。医院当中的领导大多数都有众多身份，因此在内部审计方面，有时会受到领导忽略，从而影响经营管理效果，所以应当进一步的加强审计工作，保证医院在经营过程当中能够有序地开展管理工作。
一、医院经营管理中内部审计的重要性分析
医院当中的内部审计效果会直接对经营管理产生影响，所以在实际工作过程当中，应当对内部的审计工作进行优化和细分，高速发展的经济使得医院也在顺应时代发展不断变革，为了能够使得医院的管理得到进一步优化，我们应当保证其具有良好的资金储备，同时为了能够保证医院工作的顺利推进，在实际工作过程当中，必须要对资金的分配进行研究和分析，保证其具有良好的科学合理特点。内部审计工作主要是对资金进行研究，这是保证医院经营管理有序开展的大前提，这也是能够使得企业管理质量得到提升的关键所在。对内部审计工作进行有效的规范，不但可以使得经营管理当中的风险系数进一步降低，减少问题出现的频率，同时还可以全面保证医院能够可持续发展。经营管理和内部审计之间存在着密切的联系，实际工作过程当中，需要进一步的对内计审计制度进行优化和完善，保证其更加合理并应用于审计管理当中，同时应当通过培训来对管理人员的实际水平进行加强，从根本上提升管理效果和审计能力。
二、医院内部审计存在问题分析
首先，医院内部的审计制度并没有得到完善，就当前情况看来很多医院并没有对内部审计制度进行科学的优化，所以很多工作当中根本无法做到有据可循，这就导致很多工作具有较强的随意性，无法对其进行精准的定位。同时由于一些法律规章制度存在空缺，所以在实际的工作当中，很多部门容易出现强烈的抵制情绪，使得审计工作的开展受到严重阻碍，从而无法保证医院在经营管理当中的内部审计工作效果充分的发挥出来。其次，医院管理者在实际的工作过程当中，明显对内部审计工作有所忽视。目前的部分医院管理者对于医院内部的审计工作明显缺乏正确的认识，很多管理者都认为内部的审计工作和经营管理工作有着相同的作用，所以根本无法重视内部审计工作，自然也就无法有效的推动医院管理质量提升。从具体表现上看来，医院当中的内部审计机构明显缺乏独立性，尽管有的医院已经设置了独立的内部审计部门，但是这些部门往往都是形同虚设，并没有重视实际作用，导致内部审计机构在实际工作过程当中明显缺乏独立性和权威性，医院当中也没有精通审计的人员，所以在这个过程当中根本无法对内部审计工作有效落实。再次，医院内部的审计人员大多数素质相对较低，审计工作的本质就是为了使得企业当中的风险得到有效的规避，应当由第三方对其进行有效的监督和审核，而内部的审计工作是企业单位进行进一步监督的行为，最主要是对其进行自我监督，实际当中的审计人员会出现素质参差不齐的情况，这样就会对审计工作造成直接影响。所以应当保证审计人员具有良好的思想觉悟和较强的专业能力水平，通过这样的方式来使得审计工作的独立性和权威性得以体现。就实际情况看来，部分审计人员并没有认识到自身工作的含义和责任所在，导致很多审计工作没有全面的发挥出实际价值。最后，审计内容单调，和现代时代发展要求不符。目前大部分医院的审计工作仅涉及医院的收费价格、财务收支，且部分医院的审计工作只是复核财务部门的职能，对医院内部评价、经济效益以及资源分配有所忽略。如今处于信息时代，医疗行业竞争压力不断增加，因此需要重视内部审计工作质量的提高，以往的过于单调的工作内容已经无法适应现代单位的发展需求。
三、医院经营管理中加强医院内部审计的措施分析
第一，对内部审计制度进行完善。首先医院需要创建内部审计环境，提高管理者的认知的同时，保证各项审计措施的有效落实；其次需要在企业内部进行宣传，提高企业内部人员对审计工作的重视度，以此改变审计工作人员的跳读，保证审计作用的充分发挥。法律制度是对审计人员行为规范进行评价的标准，因此医院需要重视内部审计法律机制的完善，依据医院的实际情况、国家规章制度针对性的制定符合自身发展的内部审计制度，以此保证实际工作中能有法可依。
第二，提高管理者对内部审计工作的重视度。医院经营管理中加强内部审计工作有利于经营管理行为规范性的提高，因此管理者在实际中需要提高重视度，以此保证其作用的充分发挥。实际中需要创建独立的内部审计机构，并保证其权威性；另外医院还需要进行专业人才的招聘，以此推动内部审计工作专业性、实效性的提高，发挥其推动经营管理质量、效率提高的价值。
第三，审计工作人员综合素质的提高。首先需要重视招聘工作，积极引进专业的人才，保证其具备较高的业务能力素质和专业技能，另外还需要重视其政治素养、思想道德素质情况，保证其意志坚定，不会受到外界因素的误导，能公平、公正的开展工作。其次针对企业现有的审计人员需要加强培训，提高其实践、理论相结合的能力，在对其知识视野进行扩展的同时提高其专业技能和综合素质。最后需要进行考核机制的创建，以此推动审计人员责任意识的提高，将考核评价结果和薪资挂钩，以此保证审计工作人员在实际工作中能对自身行为进行规范，有效落实审计工作的同时保证医院能长久、健康的发展。
结语
综上所述，加强医院的内部审计在提高医院经营管理质量、效果提高方面有重要意义，同时可以对经营管理流程、行为进行规范，提高医院资金链流通效率的同时降低财务风险，有利于医院的长久、健康发展。但目前较多医院在经营管理、内部审计方面存在缺陷，因此今后需要不断重视医院内部审计工作，完善内审制度的同时提高内审人员的综合素质，以此保证内部审计工作价值的充分发挥。
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