煤炭采制化工作对于煤炭质量管理来说有着重要影响，应该增强采制化工作意识。加强对实际工作需求及煤炭质量检测的分析，制定切实可行的采制化工作规划，构建协同化质量管理模式，进而提升煤炭质量保障水平。
1.采制化工作形式应用于煤炭质量发展中的必要性
在国内使用的能源种类中，煤炭是不可或缺的重要能源之一，涉及到很多行业，包含化工、钢铁、电力等，与人们的实际生活之间存在密切联系。利用煤炭采制化管理的方式，有利于提高煤炭质量，且能够在企业经济效益创造方面发挥重要作用，为国内的社会经济建设奠定良好基础。商品煤的采样、制样及化验是关键工作环节，为此，应该加大以上流程的监管力度，及时发现与解决存在的煤炭质量问题，避免在企业的经营销售方面出现纠纷。此外，煤炭质量差异是销售价格的重要影响因素，为了进一步提升企业的经济效益创造水平，应该建立科学完善的采制化工作机制，不断提升煤炭企业的服务水平，进而创造更多经济效益及社会效益。
2.加强煤炭采制化工作提高煤炭管理的有效途径
2.1创新采制化工作方式
一是严格执行采制化国家标准，相关单位在检测过程中要精确核对配备采制化的相关设备，定期检查煤样的质量、粒度，及时开展吉氏流动度的测定、煤岩测定以及煤的着火点测定等项目，对煤炭企业每月进行不低于2次的采取、制样和各种类型质量检验测定工作，设置专人负责记录和整理分析化验的数据，从而提高煤炭采制化效率和精度；二是建立健全管理体系制度，单位要健全完善《化验室管理办法》《采、制样实施细则》等，细化采制化岗位的工程流程图，严格把好采制化人员选拔关，完善采制化过程监督管理考核细则，定期采制、抽样、化验和对比煤炭质量，通过奖罚措施把日常采制化操作过程纳入考核中，对采样方法不正确、采取的子样数目不足、称量方法不正确等违章操作的每一步骤进行考核，对工作成绩突出的进行奖励，激发员工做好采制化工作的积极性；三是按照国家要求配置采制化实验室，严格管控采样样品，设置专人进行日常管理，始终保持良好稳定的试验环境，对化验设备进行定期维护，确保其具有良好的运行状态。
2.2强化采制化操作规范性
在煤炭采制化管理中，受各种不利因素影响，会使采样制样设备、化验仪器以及操作人员出现一定的误差，因此需要严格执行采制化国家标准，规范操作行为，提高人员素质。一是在采样过程中，要科学布置采样点，确保子样数和子样量充足，子样数目的确定要按照“宁多不少”的原则，如原煤、筛选煤，需要按灰分大于20%确定，所采煤样存放于合适的容器中，避免受到污染。如在火车上进行采样时，子样点需要严格按照斜线3点或斜线5点来布置，即每节车皮上采相等数目的子样，子样点分布要均匀；二是在制样过程中，相关人员要制备干燥的煤样，确保煤质化验结果准确无误差。制备煤样的设备，粗碎阶段主要由锤击式和颚式破碎机两种设备组成，进料力度最大可达到15cm，出料粒度能够达到4—15mm。细碎阶段主要由辊式和颚式破碎机组成，出料粒度小于6mm；三是在化验过程中，要对试剂溶液的加入量科学控制，均匀搅拌掺和破碎的煤样，定期校准化验仪器的准确性，化验测量对象主要包括水分、挥发分、固定碳含量以及发热量等，对化验数据进行认真记录，便于后期分析。
2.3提升采制化人员专业能力
采制化工作人员的专业能力及综合素质直接影响工作效率及质量，所以应该提高对工作人员基本素质的重视，增强岗位管理意识，加大专业对口专业技术强及综合素质高工作人员的引进力度，让不同部门的各岗位人力资源得到充实。与此同时，企业应该定期组织采制化工作人员参加专业技能知识培训，认真学习质量控制标准及质量评价标准等重要内容，配合落实培训考核工作，打造一支专业技术水平高及综合能力强的采制化工作队伍。此外，建立科学完善的激励机制，目的是对工作人员形成正确引导，激发工作人员的积极性，使其能够在工作岗位中充分发挥自身的主观能动性。加强不同部门及岗位员工之间的沟通交流，定期组织开展技术学习会、座谈会、宣讲会等活动，搭建高效的学习与技术交流平台，明确自身工作中存在的不足之处，积累工作经验及专业技能，提升采制化工作水平。
2.4加强对现代化技术的利用
有关部门在提高采制化工作质量的过程中，应该加大高科技设备投入力度，积极引进先进的科学技术，强化采制化手段现代化发展。例如，企业可以在火车经过区域安装臂式火车自动采样机，或者可以利用自动化设备减小人工操作过程中的误差。针对煤样化验环节而言，应该创设良好的化验室环境，增强煤岩镜体组反射率测定仪及自动热量仪等先进设备引进意识，加强对煤炭质量的检测，不断强化煤炭质量的权威性、可靠性。
2.5加大采制化工作监管力度
开展煤炭质量管理工作的过程中，应该加大采制化工作监管力度，企业需结合实际发展需求组织成立监督小组，严格监管采制化工作流程，规范工作人员的实际操作，定期组织开展煤炭质量分析会议，统计分析煤炭存在的实际质量问题，及时调整与优化采制化工作方案，降低质量风险的出现概率，突显采制化工作的实效性。此外，加强对采制化工作人员的监督，要求其实时跟踪煤炭开采质量，以防出现相互推卸责任的情况，进一步实现煤炭采制化工作目标，提升企业综合管理水平。
结语：与其他工作内容相比，煤炭采制化工作体现出较强的特殊性，且工作流程复杂性强，有着很强的系统性，直接影响煤炭质量及企业的行业形象。为此，应该增强先进检测设备引进意识，加大采制化工作监督力度，构建健全的采制化工作体系，为煤炭质量提供基础保障，推动煤炭行业的稳定可持续发展。
参考文献：
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[2]刘燕.浅析煤炭企业如何提高煤炭质量管理[J].化学工程与装备,2020(02):290-291.
