1、 前言
对于核电厂设备全寿命管理，主要是对于核电站内所需的设备，包含核岛设备、常规岛设备、辅助系统（BOP），进行周期和费用的管理，从而更好的控制核电厂设备。对此全寿命管理系统，就应当具备状态监测、维护保养以及数据分析报警提示的功能；从而有效的核电厂经济效益的发展，保证核电机组的稳定运行，更好的满足市场电力供应需求。
2、核电厂设备全寿命管理的意义
核电厂设备全寿命管理，指的是对于核电厂设备的费用管理和设备管理，它不仅贯穿于核电厂设备的采购、安装以及更换、报废管理等，也直接体现出来了这一过程中核电厂设备的运营价值，所以对于核电厂设备的全寿命管理，应当是合理性和经济性的。对于核电厂设备全寿命管理的流程如下：
第一环节是管理前期，主要是为了确定最佳的核电厂设备的采购方案，从而有效地降低采购成本；在采购后的保存阶段，也要加强质量等管理，在核电厂设备安装时，只要按照核电厂设备的安装说明书和实际情况进行调整。保证安装后的核电厂设备稳定运行。
第二环节即运行维修管理阶段，这一环节主要是对于核电厂设备的状态监测，以及日常的维护和管理，使其达到最佳的运行状态；同时在这一环节的管理中，除了要不断的更新管理理念和制度，还要积极的运用先进的管理技术和方法，从而有效降低管理成本的同时， 也保证了核电厂设备使用的价值。
第三环节主要是指核电厂设备的更换的管理阶段，其中轮换是指对于核电厂设备的修理，使其可以继续运行；而报废是指核电厂设备出现的故障，已经没有修复的必要了，对此对于该设备按照报废流程进行处理，并结合生产力、运作资金等方面，进行全方位的管理。
3、核电厂设备全寿命管理模式探究
3.1 核电厂设备全寿命周期管理
主要的管理功能包括核电厂设备的前期管理，是为了保证后续管理工作正常开展和资金有效利用的作用，其中涵盖对于核电厂设备的选购、安装、测试等方面，以及各种合同、管理规划、设备工作量等方面计划。台账管理，它是以静态数据和动态数据的形式，包括核电厂设备的生产情况以及设备运行性质，像能耗、工作量等。核电厂设备状态管理，是指核电厂设备运行的开始到结束。运行状态管理，是指对于核电厂设备运行全过程的数据信息记录。统计分析管理，是指通过核电厂设备多种的经济指标和运行状态的统计分析，经过整理后按照各个工作部门的需求打印出来。还有很多的管理像核电厂设备的维修保养管理、备件管理以及系统维护管理等工作。
3.2 核电厂设备全寿命费用管理
核电厂设备全寿命费用管理，主要包括科研费用，像设备的技术、规格以及测试的费用。投资费用，主要包括对于核电厂设备的采购费。保障费用，主要是指核电厂设备在正式运营这一过程中的所以费用。退役费用，主要是指核电厂设备在报废后，按照报废流程处理的费用。其中使用保障费是最高的，因为它是从整体的生产力和长期的经济效益进行管理和分析的，并且费用贯穿于核电厂设备从开始到使用到报废的全部流程。同时核电厂设备全寿命费用预测指标体系的建立如下：
设备全寿命费用预测指标体系，包含三个指标要素，分别为费用总量预测、费用结构比例预测、价格指标预测。
费用总量预测又可以按照设备分类，以及按照阶段分类。费用结构比例预测可以分为按照设备分类，以及按照阶段分类。价格指标预测包含物品价格指数、设备市场价格指数、配套设备市场价格指数和设备出厂价格指数。
由于其中涉及到全寿命管理的直接、间接、一次性、经常性费用以及其他的费用，对此需要建立核电厂设备全寿命费用预测指标体系，以及灰色预测模型、预测神经网络模型的建立，和数据包络等多种分析方法进行核电厂设备全寿命费用的确定。
4、全寿命周期管理的关键阶段和重要阶段
决策和设计阶段是对核电工程全寿命周期管理影响最大的环节。影响项目投资最大的阶段，是约占工程项目建设周期1/4的技术设计结束前的工作阶段，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%~95%，在技术设计阶段，影响项目投资的可能性为35%~75%在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性则为5%~35%。很显然，项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策阶段和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。
技术与经济结合是控制项目投资最有效的手段，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程项目投资观念渗透到各阶段之中。因此重视设计多方案选择，业主方严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，把控制项目投资观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。据许多国家资料介绍，在设计阶段可降低工程造价25%~40%，这是施工阶段无法达到的效果。由此可见，加大设计阶段的控制力度对整个建设工程的效益是非常重要的。全寿命周期设计在全寿命周期管理中的重要性不言而喻。核电工程设计设不仅是设计产品的功能和结构，而且是工程设计的规划、设计、生产、运行、使用、维修保养、直到回收再用处置的全寿命周期过程。全寿命周期设计意味着，在设计阶段就是考虑到工程寿命历程的所有环节，以求工程全寿命周期所有相关因素在设计分阶段就能得到综合规划和优化。全寿命周期设计的最终目标是尽可能在质量、环保等约束条件下缩短设计时间并实现产品全寿命周期最优。
全寿命周期设计，重在项目前期策划阶段指导设计人员从工程项目的全寿命周期角度对项目进行设计，对项目在施工难易程度、运行的能源消耗、项目使用者的舒适度和人性化、运行维护的难易程度、对环境的影响程度、运行的安全可靠性、规模的扩展性以及拆除回收的难易等方面面临的问题和情况给予考虑，并提出相应设计方案以应对以上情况和问题。
5、总结
综上所述，通过对于核电厂设备全寿命管理模式探讨与实践的分析，发现核电厂设备全寿命的管理工作，是一个复杂且繁琐的过程；因为它不仅涉及到周期管理的问题，也涉及到企业的经济效益；所以核电厂设备全寿命的管理人员，应当不短的具备专业素养、工作经验、法律法规意识、核电厂设备维修检查能力以及紧急情况安全处理问题的能力；同时电力企业也要完善管理制度，规范管理人员的工作责任和行为，只有这样才能有效地促进国家经济和科研技术的发展。
参考文献
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