引言
随着时代车轮的滚滚前行，社会经济在不断地繁荣壮大，企业退休人员的总数持续上升，如何妥善处理他们的服务管理问题，已然成为社会各界关注的焦点。在众多企业离退休党员之中，他们构成了一个特殊的群体，有着超然的政治觉悟与严密的组织观念，是服务管理工作的重要一环。因此，企业离退休党员的社会化管理得以加强，这样的表述，似乎不足以概括其内涵。在时光的长河中，它的价值愈发显得弥足珍贵，对现实与历史的深远影响不言而喻。然而，生活总是充满变数，在现实运作中，企业离退休党员的社会化管理仍不免出现若干难题，应对当前局势，我们应积极制定策略，以便更好地施政利民。
一、企业离退休党员社会化管理的重要性
随着人口老龄化的加剧，金宇澄笔下的岁月仿佛在一页页翻过，企业中的离退休人员人数持续上升，如何精细入微地为他们提供妥善的服务管理，已然成为公众瞩目的焦点[1]。而在企业中，离退休党员这一群体，亦是不能忽视的存在，有着深沉政治领悟与严密组织意识，服务管理工作之中，此一事项堪称要务。故此，对于企业离退休党员的社会化管理，当务之急便是大力推进，这句话在她的笔下，波澜不惊地表达了那份厚重与深远。
增进企业离退休党员之社会化治理，对于增进服务品质及管理水平，此举措大有裨益。离退休党员历经岁月，深受党之熏陶，拥有鲜明的政治敏锐度和严谨的组织意识，他们的参与有望助力提升服务管理品质。时光荏苒，各异的光阴在悄然间交织，离退休党员为企业发展注入智慧与力量，他们丰富的经验与独到见解，为企业的健康前行保驾护航。
企业离退休党员的社会化管理亟待加强，有助于彰显他们的价值。离退休党员在岗位上蓄积了深厚的智慧，具备特定领域的专业素养与熟稔技艺，可以为社区、社会组织等贡献自己的一份力量。同步，离退休党员还可以通过参与志愿服务等途径，在岁月的长河里，凭借自身的努力与执着，她为社会留下了深刻的印记。
二、企业离退休党员社会化管理存在的问题
（一）管理难度较大
企业离退休党员渐次融入社会化管理之中，困难的管理问题凸显出来。因离休党员住所分散、年岁较高、体质不一等原因，管理起来颇费周章。于此同时，部分离退休党员或许面临着家庭重负和精神状况的困扰，亦会对管理事务形成若干阻碍。
（二）服务水平不高
在企业离退休党员社会化管理过程中，服务水平尚待提升，此为其所暴露出的又一问题。受管理困难、服务人员短缺以及服务机构不健全等因素制约，部分离退休党员在服务他人方面，尚有待提升的空间。比如，部分服务人员未能掌握充分的专业知识和技能，无法迎合离退休党员的期望；部分服务机构由于未能构建健全的制度及管理体系，使得其服务水平难以达到预期。
（三）作用发挥不够充分
企业离退休党员社会化管理的一项关键使命，便是充分利用这部分党员的余热。然而，由于管理方面的挑战较大，服务品质尚待提升，因此导致某种程度上的问题，部分离退休党员的贡献潜力尚未充分挖掘。例如，部分离退休党员或许会因身体条件或年岁较高，而无法积极参与到社区、社会组织等活动中；部分离退休党员或许由于服务质量欠佳、组织管理不善等因素，导致他们在志愿服务中的参与程度相对较低。
三、企业离退休党员社会化管理党建思路
（一）加强组织建设
组织建设，犹如稳固的基石，为离退休党员发挥作用提供了坚实保障。务必构建完善之党组织架构，将离退休党员整合进党组织的管理与服务范畴，务必使全体离退休党员得到妥善的组织与引导。需深化党组织内部建设，加强党组织的团结与斗争力量，唤起离退休党员的归属热情与担当精神[2]。要加深与社区、社会组织等方面的联系与交流，构建协同治理的态势，引导退休党员更加融入社区，积极参与社会服务。
（二）提高服务水平
服务水平，可谓企业离退休党员社会化管理的关键环节之一。需提升服务人员之培训与管控，增进专业修为与服务观念，使他们能为离休党员带来卓越而高效的关怀。需着力优化服务机构的运营监控，构建健全的服务体系，确立严谨的操作规范，确保服务水准得以升华。亟待探寻新颖的服务途径与举措，借助现代科技方式，增强事务处理效率与便利程度，适应离退休党员各类需求。
（三）发挥离退休党员的作用
发挥离退休党员的余热，成为推进企业离退休党员社会化管理的关键目标之一。务必促使离退休党员投身于社区、社会组织等场合，运用他们的阅历与才华，致力于社区繁荣与社会进步之事业。应当倡导离退休党员投身于志愿服务等各项事业，投身社会，贡献力量，弘扬正气。需加强同离退休党员间的联络与交流，体察他们心中的期许与建言，为了更好地服务于他们，并为他们发挥才能提供有力的管理支撑。同步，还需以各类途径赞誉并宣扬退休离职党员中的杰出楷模与事迹，激发他们的荣誉感和使命感，鼓励众多退休干部投身于国家建设事业。
（四）加强宣传教育
增进宣传教育，实在是促进企业离退休党员走向社会化的关键途径之一。针对离退休党员，我们需要通过各类途径与媒体，强化对其的宣传与教育，增进其政治认识与组织意识。需加强媒体互动与合作，积极宣扬离退休党员之光辉事迹与宝贵经验，增进社会各界对他们所取得成就的瞩目与认可。务必增进与各相关部门之协作与交流，一起助力企业离退休党员迈向社会化管理的道路。
（五）完善制度保障
改进制度安排，乃是提升企业离退休党员社会化管理实效的关键要素之一。政策法规的制定与完善，应当被视为一项至关重要的任务，明确规定离退休党员之权利与义务，并严谨规划管理服务之流程。需深化对监督与考核制度的构建及优化，确保各项政策措施的落地与执行。[3]需加强与相关部门之协作与默契，构建协同的管理和服务力量。
（六）创新管理模式
改进管理方式成为增进企业退休党员社会化管理的有效手段之一。需深入探讨的新型管理模式与服务方式，例如，构建信息化管理体系，实施个性化服务策略。需加强同发达地区的沟通与借鉴，参照他们的事迹与行为，我们始终在探索更优的管理模式，寻求更为贴心的服务方式，以满足不断变化的需求。需加强相关领域之协作与沟通，协同推进企业离退休党员社会化管理创新与壮大。
结论：企业离退休党员社会化管理，如今已成为我国社会发展所面临的一项紧迫任务，务必制定实际可行的策略以强化治理与服务。其中，党建策略成为了推进企业退休党员社会化管理的关键方法之一。凭借强化组织架构、提升服务品质、发挥退休党员优势、加大宣传教育力度、健全制度保障以及创新管理方式等途径的推行，如此一来，便能为推进企业离退休党员的社会化管理注入更强动力，增进服务管理品质，以更充分发挥离退休党员之职能。于此同时，仍需深入探讨各类管理模式及服务方式，深化同各领域之间的互动与沟通，协同推进企业离退休党员社会化管理的创新与进步。
参考文献：
[1]王晓艳.企业离退休党员管理与社区融合探讨[J].企业文化(中旬刊), 2020, 000(007):115.
[2]刘丹.企业离退休人员的社会化管理思路初探[J].文渊（高中版）, 2019, 000(009):799-800.
[3]张颖.浅析企业强化离退休党员管理工作的思路[J].中文科技期刊数据库(全文版)社会科学, 2023(2):4.
