引言：随着互联网行业的不断深入发展，为传统企业的管理方式带来了较大影响。目前，一部分企业在当前的时代背景下，仍使用传统的管理方式，不注重对管理理念的创新。同时，企业内部缺乏相应的管理人才，使得企业不能随着时代的发展脚步向前推进，难以满足当前发展的需求。为改善上述问题，企业要充分认识到在工商管理中实行科技创新的重要性。
一、企业工商管理的具体内容
在企业工商管理中主要包含以下几项内容。首先是企业中的经营管理。该种管理方式是具有综合性的一项内容，主要有财务、生产、人力管理等方面内容，企业通常情况下将不同的管理内容分配给相应的部门进行管理，通过各部门之间的沟通协作，有效提升企业的管理效率，促进相关工作能够顺利稳定的开展。其次是企业中的财务管理。该种管理方式是进行企业管理的重要内容。财务管理要协调各部门之间的资源以及资金的分配与核算，保证在考核工作后，各部分的资金要投入到相应的工作体系中。加强对数据的收集整理，及时进行核算任务，最大程度地缩短核算周期。再者是加强各项资源的成本控制。加强对成本的管理能够使各项资源发挥出自身的最大价值，在成本消耗较小的情况下，维持企业的正常运行[1]。该项工作涉及的领域较多，因此，管理部门要加强对各部门的管控，不定期的分析项目信息、开展考核工作，及时发现企业中成本消耗高于计划数额的项目，明确产生多余费用的原因，从而加强对成本的控制。最后是企业中的研发管理。企业需要对市场需求进行明确了解，了解当前市场对产品的需求，在开展产品研发时有重点的进行工作。该项管理需要在研发方案正式投入使用后，向有关部门申请相应的项目资金，在所有工作落实后，企业及时给予相应的资金支持。
二、工商管理中实行科技创新的重要性
（一）优化收益结构，提高核心竞争
企业在开展相关工作中最主要的目标是在遵守国家规定的基础上，为企业带来更大的经济收益。而利用科技创新自身所具备的优势条件能够有效地实现这一目标。企业在开展工作中，应充分发挥出科技创新的优势，为企业指明新的发展方向，从而加强经济收入。目前，部分企业为提高自身的经济收入，不注重对社会效益的保护，甚至为了经济效益，做出损害社会效益的事情，为社会经济带来严重的影响。为改善这一错误观念，企业管理者应明确社会效益的重要性，使社会效益与企业效益相协调，在企业管理中应用科技创新，使企业管理发挥出最大作用，降低在市场中的风险，实现社会与企业共赢的目标。
科技创新随着时代的发展自身更新的速度不断加快，在当前的时代背景下，只有对科技创新做到充分重视的企业才能得到不断的发展。利用科技创新的优势条件，不断提高企业在市场中的核心竞争力，使企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。企业内部产品生产力的高低，直接影响了在市场中的竞争水平，因此，加强科技创新不仅对企业的生产力有一定促进作用，同时，对企业的管理效率也具有一定的推动作用。
（二）创新工作路径，推动持续发展
人员的管理理念陈旧，是企业发展的最大阻碍，由于部分企业没有完善的管理理念作为指导，使工作在开展过程中出现混乱的情况，导致企业管理的效率较低，极大地影响了企业的发展。从目前来看，企业管理制度的确立主要包括明确企业未来发展方向、制定战略目标、促进目标的实现。而所设立的战略目标要根据企业的实际情况进行确立，确保所有工作的开展都能在设立相应的目标后进行开展，在具体实施过程中，不断的对战略目标进行改进调整，确保企业的发展。而科技创新成果的广泛应用，是在企业合理的工作理念以及工作方式下实现的，在原始的管理理念基础上进行升级，使科技创新的制度在企业内部各环节中得到充分落实，促进企业的全面发展。将各部门之间的工作情况，录入到统一的管理标准中，能够有效地降低各部门之间出现工作混乱的情况。企业在对产品进行改革以及创新中，通过广泛的市场调查以及对群众需求的了解，及时发现产品中存在的问题，通过不断的改革调整，使产品符合市场的要求。
企业中加强对科技创新的应用，能够在一定程度上提升管理人员的工作水平，促进管理理念的创新。相关人员受到科技创新的影响，在日常工作开展过程中，不断加强对管理理念的调整，创新工商管理方式，以此对企业内部的管理结构进行改革，最大程度地提升企业管理水平。同时，想要进一步对运行结构进行调整，仅仅提高企业管理人员的科技创新能力是远远不够的，要建立完善的工作制度，如此才能使传统的工作方式向现代化的工作方式进行转变，使其管理手段能够更好地适应时代发展的需要。利用科技创新对企业结构进行有效的调整，能够推动企业持续发展的能力，为企业转型提供新的发展动力，指明未来的发展方向[2]。
（三）促进工作对接，提升工作质量
为保证企业工作管理的质量，各部门管理工作的开展应在统一的理念以及制度的指导下进行开展。如此才能及时发现企业中存在的问题，并快速采取相应的应对措施，对各部门之间工作人员的交流以及工作对接有着重要的促进作用。相对于传统的管理方式来说，科技创新是在原有的基础上进行不断的改革调整。收集大量的企业运行数据是进行管理的主要方式，但由于数据所包含的范围较广，使传统的工作方式极易受到管理人员的影响，而在工作中运用科技创新，能够极大地降低传统受各种因素影响而出现问题的情况。同时，该项工作主要包括建立数据库、升级网络系统等内容，通过各项数据的对接，使工作形成完整的工作框架。
工作质量是企业不断前进发展的重要动力。企业为保证各项工作的质量，加强对工作人员专业能力的培训，以此提升财务工作人员的信息收集核算能力、研发部门的产品研发以及创新能力。传统工作虽能不定期的对员工进行考核，但是由于在开展过程中容易受到各项因素的影响，使考核结果无法真正反映出员工的真实水平。而在管理中实行科技创新，能够将企业中的各项数据纳入到相应的考核标准中，通过对数据的分析，及时发现工作中存在的问题，并制定有效的应对对策，以此提高员工的工作能力，提升工作质量。
总结：总而言之，科技创新在企业工商管理中的应用，能够有效优化企业收益结构以及管理效率。企业加强对科技创新的重视程度，保障生产的产品能够符合时代发展的需求，使企业在竞争日益激烈的市场中立于不败之地，促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]何彦娜.探讨科技创新在工商管理中的重要性[J].产业创新研究,2020(12):99-100.
[2]李博文.简论科技创新在工商管理中的重要性[J].中阿科技论坛(中英阿文),2020(02):13-14+17.
