随着国家各类惠农政策的出台以及落实，农业经济发展势头十分迅猛，但是在管理中的漏洞不仅会造成经济方面的损失，还会形成社会主义新农村建设的障碍。因此，结合现存的问题进行针对性解决，通过确立严格科学的制度和培养高质量的经济管理人才，推进农业经济财务管理的长久有效发展。
1农业财务管理改革的必要性分析
农业财务管理即要求农业经济从自身发展实际出发，对经营管理中的资金进行有效的组织、计划、核算、监控等一系列管理活动。财务管理的目的是保证农村农业活动资金的高效运转，促进经营目标的实现。财务管理是农业经济的核心竞争力，财务管理工作的好坏直接影响到了农业经济资金安全。对农业发展而言，一旦其资金出现问题，会影响到生产的正常运作，不利于参与市场竞争，无法健康地发展下去。现行经济形势下，农业经济经营发展环境日益复杂，农业经济转型面临的挑战也越来越大、越来越多，在这种环境下，农业经济财务管理的改革刻不容缓。深化财务管理改革，可以有效地控制财务风险，保证农业资金高效运转，进而推动农业经济的稳定发展。
2农业经济管理中的财务管理现状
2.1农业经济管理中财务管理存在无序的状态
对于当前农业经济管理中的财务管理工作而言，资金管理常常比较混乱，农业经济管理中的财务管理重点是统计农业资产，明确流动的资金情况，把握农业资金使用的现状。然而，农业生产经营中大都广泛面临财务管理的无序化状态。而且农业财务管理工作较难提高透明度，往往是少数干部掌控资金，这样财务管理工作中挪用公款的现象经常出现，这不利于农业财务管理工作水平的提升和农村的建设管理。
2.2农业经济管理中的财务管理缺少人才保障体系
针对农业财务管理工作来讲，完善人才保障体系显得非常关键。可以说，缺乏人才是我国农村广泛面临的一个情况，导致这种现象的因素非常多，一方面，由于农村工资福利待遇较低。另一方面，固有的农村财务管理工作者缺少丰富的工作经验和较强的专业技能水平。
2.3农业经济管理中的财务管理缺少民主监督体系
缺少民主监督是农业财务管理工作广泛面临的一个现象，不管是任何阶段或环节上，都应体现财务管理的民主性。为此，应创建和完善财务管理工作的清晰化程序。不然，倘若在某个团体或个人手中集中财务管理权，那么将严重影响财务管理工作的公正性和公平性。事实上，在当前的农业经济管理的财务管理中，依旧存在明显的独权独裁管理的情况。尽管农村也设置相应的财务监督部门，可是监督制度面临缺陷，一系列制度的民主性丧失，这导致监督工作者难以提高监督的有效性。究其原因，不少财务管理工作者都是领导直接聘用，民主选举的程序缺乏。这样一来，财务管理工作者缺少认真积极的工作态度和严谨的工作作风，从而导致财务管理工作的形式化，有关工作者在审查文件的情况下，未曾核实资金的流向问题，这为一些领导干部违规操作提供了便利。
3农业经济财务管理的改革有效策略
3.1革新财务管理观念
革新财务管理的理念，首先应该深入了解成本管理理念的内涵，将成本管理的相关理念贯穿到农业经济财务管理的全过程，并且在这一理念的引导下进行财务工作的开展。有效针对成本开展控制，不仅能够对现有的资源进行合理利用，还可以将资源的各项效益实现最大化。其次还要树立风险管理的理念，保证对每一项财务管理活动都预先开展风险评估，了解到一些财务管理活动中常见的风险，保护财务的安全。将风险管理的理念深入到每一项工作过当中，进行严格的风险控制和防范，确保在农业经济财务管理的工作环节里渗透风险防范的意识。最后还应该实现财务会计向管理会计理念的转变。身为财务会计人员，应该意识到自身工作的内容不仅仅是简单地策划活动以及收录账目，而是应该为各项财务管理活动提供一定的决策依据和建议，重视财务工作的日常核算以及报告，保证加强自身的工作能力。
3.2创新财务管理方式与制度
首先，在创新财务管理方式方面，伴随着农业经济的不断发展，财务管理工作面临着更多更大的挑战，工作的数量以及难度都在不断增加，传统方式不再适用于财务工作。创新财务管理的方式需要保证财务信息的真实有效，从信息的源头入手，切断虚假信息源，保证信息获取、信息传播以及信息分析的质量。同时，在计算机技术和网络覆盖率不断增加的前提下，还可以结合现代化的手段，构建农业经济财务管理的专属信息系统，推进财务管理的网络化办公与信息化办公。
其次，在创新财务管理制度方面，先结合财务管理的工作状况，针对现有的财务管理制度开展反思，农业经济的发展需要结合时代步伐，而财务管理制度同样也需要得到创新。健全财务管理工作制度，要完善相关的财务工作流程，并且针对一些复杂、繁琐的流程进行简化。
3.3深化财务管理人员的培训
农业经济财务管理人员的培训，是提升财务管理质量的必要手段，为了保证农业经济发展以及管理的质量，首先应该在招聘时，选择具有较强实践能力，同时掌握丰富基础知识的优秀人才。其次针对已经在职的财务管理人员，要定期开展培训和教育，保证工作人员的个人能力与认知水平，都能够符合农业经济财务管理的需求。邀请一些专业的人士，例如高校的教授，或者是拥有多年工作优秀经验的老员工，为在职员工开展培训，讲解农业经济财务管理的要点，同时阐释社会经济发展潮流中，农业经济的发展趋势。最后，还要针对财务管理队伍中不同能力的人员进行合理应用，给予表现优异者一定的精神奖励或是物质奖励，促使其在岗位上的不断进步。
3.4加强农村集体资产监督与管理
对于农村的集体资产进行监督和管理，是提升农业经济财务管理的重要手段，首先，应该做好资产的清查工作，针对不同性质的资产，采用不同的措施。管理和监督农村集体资产，能够有效提升财务管理的效率。在众多的资产中，可能存在有一些不良资产，要及时进行排查，防止不良资产影响到整体财务管理工作的质量。其次，还要保证向财务管理的工作人员，以及农村集体资产的相关负责人进行法律知识的普及，防止出现一些贪污腐败的现象。最后，还可以设立科学的监督举报机制，一旦发现违法违规的行为，要及时上报，或是请求法律力量介入解决。监督机制的确立，为农村集体资产的管理工作质量的提升，打下了扎实的基础。
结语
现行经济形势下，农业经济财务管理的改革具有紧迫性，财务管理是农业经济的核心竞争力，做好财务管理尤为重要。在农业经济财务管理的改革中，农业应紧跟时代发展，结合现行发展形势，革新财务管理理念，转变财务管理方式，完善财务管理制度，强化财务管理人员能力以及素质的培训，进而为财务管理工作的高效开展提供支持和保障，促进财务管理目标的实现。
参考文献：
[1]蔡丽颖。农业经济财务管理的改革与探索[J].南方农机，2018，49（20）：149.
[2]姜海霞。关于农村财务管理问题及相关策略的几点思考[J].农家参谋，2017，（24）：39.
