光伏发电项目以光生伏特反应为基本原则，把太阳能转化成电能，在光伏发电项目持续发展的过程中，需要对其建设与管理进行更加科学细致的优化，使光伏发电的效益最大化。目前，在我国的光伏发电项目的建设以及后期运营过程中，还存在着许多的问题，这就需要相关的工作人员对此进行充分的重视，提升项目的建设质量，做好科学的管理，促进项目的顺利开展，充分利用光伏发电的优点，减少碳排放，满足所处地区的电力需求。
一、光伏发电项目建设现状分析
在我国2030年碳达峰、2050年碳中和的环境发展战略目标下，太阳能光伏产业获得了快速的发展。在新建的新能源项目中，光伏项目的比重越来越大，投资规模越来越大，光伏装机量也越来越多。在能源发电领域，光伏发电项目因其环保的性能，以及其能源的无污染性，被国家立为可大力扶持的重点能源项目。因此，要想让光伏发电项目建设的顺利进行，提升建设效率，就必须要强化项目管理，从项目可研阶段着手，对选址、环保影响评估、施工建设等方面进行科学化管理，利用技术手段提升项目设计的水平，进一步提高太阳能利用效率，使光伏发电的优势最大化。目前，在我国的光伏电站建设中，存在着不少问题。首先，在项目起步阶段，国家对太阳能发电的要求是，太阳能发电的用地必须是不适宜种植的土地，使得太阳能发电的选址相对偏僻。其次，因为大型光伏发电站的占地面积大、位置偏僻，大部分都是在欠发达的地区，所以，在许多偏僻的地方，发电量就成了一个很大的问题，只有增加发电量，降低成本，才能使发电量更好的发挥作用。最后，光伏电站项目的建设周期比较长，从前期获得项目审批到开工建设和竣工验收，历时较长，这对于光伏发电的项目管理来说，是一个很大的挑战。
二、当前光伏发电项目建设管理存在的问题
（一）安全管理问题
光伏电站的安全管理是保证项目施工的顺利进行，也是保证施工质量和工人人身安全的关键。因此，相关工作人员必须更加重视光伏发电电站的安全管理工作。然而，目前有许多工作人员缺少操作经验，同时操作也存在不规范的现象，致使在光伏模块出现故障的时候，相关工作人员不能在第一时间做出正确的处理，加之工作人员缺乏良好的安全意识，最终酿成安全事故。此外，许多工作人员没有高压电工进网许可证，没有持证上岗，给光伏发电的安全管理带来了隐患。
（二）应急资金管理
光伏发电项目往往位于偏远地区，在项目建设中，由于施工方、供应商等各方利益冲突，由于各种意外情况，很容易出现停工的情况，对项目的建设造成了很大的影响。而且，如果有什么紧急的事情发生，他们也不可能在短时间内向总部求援。
（三）图纸及资料管理问题
因为在光伏发电项目的建设过程中，由于牵扯到总包方、分包单位、供应商等多个单位，各单位间的联系非常的错综复杂，使得许多数据和往来文件都必须由专人进行处理和汇总。若发生了重大的资料缺失，将会造成工程的进展缓慢或停工，在建设单位和总包方的某些需求和意见被落实后，没有被记录下来，这就会对后期工程款结算产生一定的不利影响。此外，大部分的光伏发电项目都是在出白图的同时进行建设，所以蓝图永远都会落后于实际建设，甚至会有根据电子版图纸进行建设的情况。当图纸与电子版、白图不相符时，需请相关的电力设计院对图纸进行修改，而在施工过程中，如果有太多的设计更改，将会使施工质量难以保证。
（四）设备供应管理问题
当前，在光伏电站建造过程中，设备供应问题已经成为限制工程进度的重要问题。在完成招标程序之后，总包方与供货商签订供货合同，明确供货时间，然而，因为物流延时问题、厂家与供应商之间的货款问题等原因，经常会发生施工物料不能准时送达施工场地的情况，进而对工程的进度造成了很大的影响。此外，因为工程现场的实际建设情况和设计有一定的出入，所以，在前期购买的设备数量，有可能与实际的要求数量不一致，这就要求进行二次购买。然而，许多项目在进行二次采购时，并没有对采购设备型号、数量等要求进行明确，从而导致采购设备的精度不高，影响工期。
（五）光伏组件及设备安装管理问题
光伏模块是光伏发电系统的核心部分，在安装的过程中，由于施工人员和物流运输等原因，光伏组件极易发生背板损伤、钢化玻璃摔碎、组件色差等问题，造成背板密封不严、功率快速衰减、组件安装破损率增加、组件匹配损失等。此外，受环境因素影响，光伏组件在被长时间遮挡的情况下，光伏面板易形成“热斑”，因此，在光伏面板的结构设计中，必须综合考虑不同地形条件下光伏面板间距等因素，对光伏面板进行优化。另外，电缆、支座、接地和气候等也会对太阳能电池板的发电效果产生较大的影响，也应引起工程管理者的注意。
三、低碳发展背景下光伏发电项目建设管理有效策略
（一）建立和完善光伏发电项目施工现场管理制度
科学、完善的施工管理体制与项目管理体制，是提高光伏发电项目施工质量与工作效率的关键。完善的光伏电站建设管理，包括设计管理、工程进度管理、光伏发电设备供应管理、土建施工管理等。通过对光伏项目规模的评价，构建健全的施工组织模式，增强施工人员的安全意识，提升安全管理水平，实现规范施工、科学施工。除此之外，以光伏发电项目的建设特点为依据，要求相关管理人员提前制定出相应的应急预案，能够及时地发现在项目施工过程中出现的问题，并将管理责任落实到具体的工作人员身上，并提前与设计院、厂家等展开沟通，指派专业人士前往项目现场，对项目进行技术指导，确保光伏发电项目施工的专业性和一致性，从而能够提高项目的工作效率，提高项目的建设质量[1]。
（二）施工过程质量控制
在整个光伏发电项目中，太阳能光伏电站的施工品质、施工技术水平等因素，将直接影响着光伏电站竣工后的使用能效。为此，工程管理部门应重视施工质量的管理，把材料管理和施工质量管理作为监理工作的主要内容。在光伏发电项目现场，配备专业的质检人员，利用检测仪器对设备质量、施工工序进行监督，以提升光伏组件安装和集电线路铺设的质量，确保建成后光伏电站的发电效率。
结论：综上所述，光伏发电项目的建设是我国实现能源发电可持续发展、低碳发展的主要方式，其能源利用是推进我国电力产业结构转型的关键。所以，在建设过程中，光伏发电项目的施工管理人员应该更加关注建立坚实的现场管理制度、完善安全管理制度、加强施工质量控制、对设备和材料质量进行监测等相关问题，同时强化光伏发电项目的安全建设管理，保证项目的顺利运行，为推动低碳发展提供有力支撑。
参考文献：
[1]王春.低碳发展背景下光伏发电项目建设及管理问题[J].储能科学与技术,2023,12(02):635-636.
