当今时代对资源的需求极大，无论是经济的发展还是科学技术水平的提升都一定程度上离不开自然资源的支持，其中，石油是最珍贵的资源之一。在对石油进行开采利用的过程中，必须优先做好石油的储运和运输工作，消除储存和运输过程中的问题，能够避免石油泄漏，使资源浪费和环境污染被遏制住，最大限度的将珍贵的石油资源运输到人类需要的领域。
一、当前石油储运工程的安全管理问题
（一）从业人员安全环保管理的意识淡薄
我国当前的石油储运工程进展并不顺利，存在一些问题亟待解决。部分从事石油储运的工作人员安全意识淡薄，操作方式不够规范，导致石油在储运环节存在诸多安全隐患，不仅给个人生命安全带来威胁，同时也会带来资源的浪费和环境污染。从业人员安全环保意识淡薄一方面是由于本身工作态度懈怠，对待工作不够严谨认真，另一方面是用人单位不重视对员工进行安全培训，只要求员工具备较高的工作效率，这种片面的工作指标导致部分员工单方面追求储运效率而忽视了储运过程中的细节，给储运工作带来巨大隐患。
（二）相关部门不具备合理的安全环保管理体系
系统完善的体系能够为相关人员提供安全的工作指南，确保各项工作能够在高效、安全、环保的标准下有序完成。但当前很多石油企业并不重视构建安全环保体系，没有意识到体系的重要性，因此很多石油储运工程存在明显漏洞，后期会造成石油泄漏、环境污染等问题，工作人员无法及时解决问题，也无法规避风险，因此陷入恶性循环，不利于石油储运工作的正常进行。
二、提高石油储运工程安全环保管理质量的策略
（一）使从业人员树立起安全环保管理的意识
石油储运必须由专业人员来完成，为确保整个储运工程的顺利进行，相关单位必须重视对工作人员的培养教育。可定期组织培训活动和实践演练活动，切实提高工作人员的安全环保管理意识，使其将安全和环保的理念带入到个人工作中。每一位从事石油储运的工作人员必须深知人身安全、环境保护以及社会安全的重要性，端正自身行为的同时也要注重加强自身的职业素养，确保在储运过程中不会因个人操作不当而给环境和社会造成损害。因此，重视对从业人员的培训教育，使其树立正确的安全环保管理理念，能够从根源上消除隐患，增大石油利用率的同时也能最大限度的保护环境，保持好资源开采和环境保护之间的平衡。
例如，石油公司在聘请工作人员时应按照制定好的标准进行审核筛选，确保从业人员符合工作条件，也要注重对员工进行安全环保意识层面的考察。在工作人员正式投入到工作中之前，石油公司应事先对这些员工进行培训，以安全环保为主题，定期组织知识讲座，从理论方面加强员工对安全环保管理的认知，使其将安全与环保当做工作准则。除了做好理论知识的普及工作外，石油企业也可定期组织员工同专业的安全管理专家进行线下互动，用实地考察的方式，为员工提供同专家交流管理经验的机会，员工在交流的过程中学到更规范的安全操作方式，有效提高自身的工作技能。
（二）完善石油储运工程的安全环保管理体系
石油储运工程的顺利进行离不开安全环保管理体系的保驾护航，相关部门必须重视建立安全环保管理体系，尽快将完善体系落实到实际工作中来。建立安全环保管理体系不能照搬全抄，而应结合石油储运工程的工作性质，将最先进、最适用的安全管理标准纳入到体系中，更要时刻将安全环保理念贯穿到整个体系中，使体系不再单调空洞，而是能在石油储运工程中发挥出效果。除了要突出对生命和环境的重视，以不造成生命威胁和环境污染为目标，相关工作人员也应在制定体系前完成实地考察，深入到储运的第一线，结合储运的工作性质以及真实工作环境完善安全环保管理体系。只有严格做到将安全和环保摆在核心位置，才能避免体系流于形式。
例如，用于储运石油的油罐和油箱需要从业人员进行安全管理，只有油罐和油箱的材质及密封程度满足储运要求，才可以正式投入使用。此外，油罐和油箱在造型的设计必须做到不易造成石油蒸发而遇到明火，增强的安全系数。而装置的材料应使用气密性良好、熔点较高、防火性能佳的材料，能保障油罐具有良好的密封性，从而降低安全事故的发生概率，保护人员生命安全的同时，也能使自然环境受到保护。
（三）促使储运工程安全环保管理体系的架构合理化
事故的频发以及安全环保宣传力度的加大促使部分石油公司意识到了安全环保管理体系的重要性，他们纷纷创建出一套针对石油储运使用的安全环保管理体系，但部分单位体系并不健全，架构也不完整。必须对体系进行进一步的优化调整，使其符合当下阶段的石油储运需求。石油储运的架构工作不是短期内就能完成的，而是一项长期的、不间断的任务，必须根据实际情况和需求及时调整，才能确保安全环保管理工作没有漏洞，体系也能展现出良好的适用性。监管部门应积极履行监管职责，督促相关单位尽快调整管理架构。
总结:
综上所述，石油储运工程的安全环保管理工作的质量将直接影响到石油行业的未来发展前景，加大安全环保管理的质量也能切实提高石油资源的利用率，避免资源的浪费，同时也能防止石油泄漏而对生态环境造成污染。相关部门在加强安全环保管理的过程中，必须重视强化员工的安全环保管理意识，完善相关管理体系并及时调整管理架构，从多个方面进行改进，能够显著提升安全环保管理质量的同时，也能维护社会的和谐稳定，使国家更好的在石油资源的助力下实现可持续发展。
参考文献：
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[2]肖峰,武海峰.石油储运工程中的安全环保管理问题[J].建筑工程技术与设计,2020(29):3331.
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作者简介：
姚永珍，青海省海北州门源县人，现任中国石油青海销售公司储运分公司副总经理、安全总监。本人多年从事成品油销售企业业务、安全、环保、工程管理工作，有较为丰富的相关管理经验。近些年来，在担任储运公司安全总监期间，尤其对成品油储油库工程建设、重大危险源安全环保管理、油库设备实施管理以及QHSE体系建设等方面积累了一定经验。这些经验使我在面对各种复杂问题时能够迅速做出决策并付诸实践。作为储运分公司的安全总监，本人致力于提高企业的安全管理水平，确保员工的安全健康和企业财产的稳定。通过不断优化管理制度和工作流程，成功降低了事故发生率，提高了工作效率，实现了油库本质安全。
