1石油化工企业的安全生产现状
1.1企业安全生产技术存在的安全隐患
石化生产作业的技术要求比较高，只有在实践中确保化工生产安全技术措施科学规范，确保生产现场人员一定要依据相关技术和操作安全要点和规范进行现场操作，才能进一步确保化工产品的高安全性，进一步提升当代石化行业生产经营过程质量，减少各种安全隐患。但与欧美发达国家水平相比，我国众多石化企业的安全生产经营技术确实存在较大安全差距。
1.2企业安全生产管理方面的安全隐患
首先，还有很多石化企业的管理岗位，对技术安全、生产过程的科技意识等要求还比较不成熟，在企业的管理上大多数情况不胜任。其次，一些石化企业还没有得以全方位构建和制定一套较为严格和完善的制度，如涉及企业技术、环境和生产现场质量管理规程以及一线员工的责任和义务。最后，一些企业大多数情况对基层政府部门在生产中开展的环保活动缺乏全方位有效地检查和全方位严格的跟踪监督，缺乏科学有效的企业日常环境保护立足点和落实情况。在日常巡检的监控管理中，企业在发生污染等问题时，大多数情况不能及时、快速地发现并预警处理。
1.3重视安全培训，培训效果不佳
鉴于石化企业予以的化工产品的特殊性，安全操作培训课程是其企业制度文化中最不可或缺的部分，但操作培训的实际培训效果大多数情况出乎一些人的意料。一是企业的培训力度还有待大幅度进一步提升。全国大部分城市的化工企业，基本上还是以走小场景、直播的方式开展员工安全质量培训活动。二是部分员工自身安全防护意识薄弱。即使他们参加了入职培训，也不一定能及时了解和掌握运用自身安全知识和技能的正确方法。三是企业培训质量差。化工企业本身不太重视安全生产培训问题，也不会去学校聘请具备专业资质的企业安全知识讲师定期对相关员工进行有针对性的培养训练。
2石油化工企业安全生产对策分析
2.1建立安全生产管理体系
在石油化工生产中，要建立完善的安全管理体系以保证安全生产管理质量和安全保障。这一体系需要包含安全生产风险分析、安全生产管理制度等多个方面，第一，全面排查，炼油企业要认真分析所有可能出现的风险因素，从源头上消除安全隐患。第二，安全评价，在石油化工生产过程中要建立完善、科学、合理的油田生产管理系统，建立健全一套高效、完善的油田生产管理系统。第三，安全生产管理制度，要建立完善的企业规章制度、操作规程、岗位责任制等。第四，事故应急，在石油化工企业要建立健全突发事件应急预案管理体系以及事故应急处置预案实施情况检查等相关制度。第五，应急救援，炼油企业要制定紧急事故应急预案、事故救援预案并执行预案演练等。第六，事故调查，根据事故发生原因、危害程度等确定事故性质与事故后果，制定科学、合理并可实施事故调查的制度。第七，应急救援，除了日常的突发事件处理之外还要积极开展应急救援技术研究工作，掌握不同种类突发事件发生的原因，了解不同类型的各类突发事件对人身健康所造成的危害程度情况等。
2.2提高对安全技术的重视
要想实现石化企业的安全生产，就必须要保证石油化工企业具备良好的安全技术素养和良好的安全生产意识。因此，就需要企业不断加强对安全技术知识、安全技术管理知识的宣传力度，以此来提升职工对于安全技术知识的认识程度。同时还需要将安全技术知识与安全生产知识相结合，充分了解安全生产技术对企业实现高质量发展所起到的作用和价值。这样就需要企业把该领域内最为先进和科学的技术手段充分运用到工作各个环节当中。同时还要将新技术新方法研究充分融入实际生产当中去，从而不断提升我国石油化工企业的生产水平、科技水平以及管理水平等。要想实现石化企业高质量发展就必须要加强对相关技术手段的研发应用工作，并在实际生产过程当中发挥积极作用。针对企业实际情况，通过不同品种技术手段来进行生产操作，从而有效提高产品质量以及生产效率和保障装置运行稳定性，同时降低成本、提高效益。针对技术手段创新而言就要充分发挥各种新科技产品所能带来的潜在效益以及优势作用，并结合实际生产情况不断创新调整工艺流程、优化设备结构以降低生产过程的不确定因素，进而提高原油生产效率以及质量水平。
2.3加快安全生产转型速度
石油化工企业需要对生产经营全过程开展安全管理，所以石油化工企业的转型发展是非常关键且重要的内容。对石油化工企业安全生产的优化加强关注与重视，将现如今最为先进的安全生产管理理念与相关方法加入进去，进一步提升石油化工企业安全生产水平。针对企业存在的有较大污染且产能低的设备，需要第一时间淘汰掉，并且更换为先进的生产设备，加快旧设备更新换代的速度，能使石油化工企业安全生产水平提高到一个新的层次与高度。另外，企业中的管理者需要结合企业自身发展的主要情况、特点，制定出全新的部署，对于各种潜在的安全风险进行有效防范，不要出现敷衍、马虎的态度与心理。
2.4提升工作人员的业务能力
首先，需结合石油化工企业生产中所提出来的要求，确保每一位工作人员都能够明确安全生产管理的目标，基于生产质量提升的同时，加大对安全生产工作的力度，始终坚持“以人为本”的原则，将所有生产安全事故隐患全部消除。其次，以主动、积极的态度，组织安全教育培训与考核，保证企业中的每一位工作人员都有较高的综合素养与工作能力，为石油化工企业安全生产打下坚实基础。最后，定期开展生产安全事故应急救援预案演练，也是安全管理工作中重要的内容。通过定期开展生产安全事故应急救援预案演练，可以确保在发生生产安全事故之后，相关工作人员能够快速、科学的反应，切实做好生产安全事故的应急处置工作，确保生产安全事故不会产生较大的影响。
结束语：总之，安全生产是石油化工企业中非常重要的工作内容。因为石油化工企业生产情况较为复杂，涉及面广，潜在的危险因素较多，因此，石油化工企业需要结合自身发展情况与特点，将安全生产技术真正落到实处，坚持“安全第一”的原则，制定更加健全、完善的安全控制对策，有效防止和减少生产安全事故出现，进一步提高企业安全生产水平和效率，帮助企业在竞争激烈的大潮中站稳脚跟，并获得更好的发展。
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