在当前节能减排大环境下，建筑行业作为传统的能耗较大、污染较严重的行业，如何实现可持续发展，是工程从业者、管理者必须面对和解决的问题。而引入信息化管理，结合大数据分析和人工智能设施应用，能够有效改善施工环节中的废气、废水、废渣等物质排放，更好的控制建筑施工过程的材料、设备消耗，从而达到绿色发展的目的。
1绿色节能施工技术的重要性
我国确立了2030年碳达峰的目标，如今各个行业都在朝着这个目标而努力。建筑行业作为高能耗产业，在施工中容易出现不同程度的扬尘污染、水资源浪费等问题，这不符合国家绿色节能环保的发展趋势。为此，建筑行业应加强贯彻落实绿色节能施工技术，提高建筑工程施工绿色节能水平。
1.1合理分配资源
在建筑工程中应用绿色节能施工技术可以有效提高资源利用率，有助于推动资源的可循环利用及新型材料、技术的应用，有助于资源的合理分配，从而达到降本升质的效果。同时，应用绿色节能施工技术还可以加强现代信息技术的应用（如构建BIM技术平台、动态监管建筑工程的实际施工情况），共享相关数据，避免浪费不必要的资源，科学管控整个施工过程，有效减少质量安全风险，提高资源利用率，提升建筑工程的建设品质。
1.2平衡社会发展和生态环境的关系
在建筑工程建设中，工作人员应合理地采购施工所用的材料设备，高效配置各项资源，提高工程验收效率效果等。建筑工程建设过程中的资源消耗量较大，需要较长的建设周期，容易对周围环境产生影响，而贯彻落实新发展理念，可以合理利用能源，还能控制污染物的排放，降低建筑工程建设对环境产生的影响，实现社会与自然的和谐发展。
2进行建筑工程施工项目节能减排信息化管理研究的意义
进行建筑工程施工项目节能减排信息化管理的探究，首先可以有效地分析建筑项目施工过程中的一些问题弊端，为今后的建筑施工提供更加科学的指导，减少建筑项目施工问题的出现；其次，在建筑项目施工与节能探究的过程中，可以深入扩展信息化管理技术的应用场景，并将其科学地应用到建筑项目施工管理中，从而推进建筑施工的节能化发展；最后，通过进一步研究，可以对建筑项目施工与节能管理的发展提出更加科学的建议，推动建筑施工信息化管理技术的创新性发展，促进建筑行业进一步革新。
3信息化管理在建筑工程施工项目节能减排过程中的应用分析
3.1信息化管理在工程项目初期的应用
在建筑施工项目开展的初期，必然要对施工项目展开详细的施工设计以及具体的施工数据分析，这些都会产生海量的数据和巨大的工作量。而如果在这个过程中采用全新的信息化管理技术，便可以更好地提高管理效率以及分析的准确性，同时也减少了纸质办公，在最大程度提高了工作效率，也达到了节约资源的目的。例如，可以使用BIM建模方式，建立工程项目模块，帮助施工人员更快更直观的掌握建筑施工重点和细节，提高了工作效率。因此，在建筑项目施工初期，采用信息化的管理和分析方式，可以节约资源，减少浪费，符合了节能减排的基本理念，有助于促进建筑行业的绿色发展。
3.2信息化管理在工程项目中期的应用
建筑项目施工的中期，可以使用信息化管理技术提高企业工作效率，实时对施工过程中各个环节进行监督，及时对出现的问题和不利因素进行纠偏。例如，信息化管理系统可以针对建筑工程施工现场进行有效的检测和监管，确保各个环节之间高效、快速、畅通运转，促进现场施工的有序进行，从而避免不必要的资源浪费。除此之外，信息化管理系统还可以通过远程操控的方式，对一些突发事件进行有效的处理和安排，保证人力和物力都得到最恰当的安排和使用，从而更加科学地促进工程施工的高效开展。
3.3信息化管理在工程项目后期的应用
在工程项目施工的后期阶段，信息化管理技术不仅有助于工程质量的验收，还可以通过施工全过程各类数据的汇集分析，促进企业节能减排工作经验总结和下一步的完善提高。在工程的验收阶段，要对建筑施工的整体情况进行分析和评价，这既包括对建筑质量的科学检测，也需要对建筑施工的资源消耗等进行分析和测评，这样一来，便需要信息化管理技术进行专业的分析和检测，并对建筑施工做出一个科学、合理的评价，保证建筑项目的合理运行。例如，在最后的验收阶段需要对建筑施工的各个指标进行分析，如果采用人工统计会造成人力和时间上的浪费，但是采用信息化技术就可以高效率地进行直观、准确、迅速的综合分析，提高建筑施工效率，也达到节能的效果。
4促进建筑工程施工项目信息化管理的基本策略
4.1建立完善的信息化管理制度
完善的信息化管理制度体系是管理措施实施的基础，为了解决当前施工管理中存在的问题，必须要对施工单位原本的管理制度进行改进和创新。施工管理者要在国家相关规定和建筑行业规范的基础上，基于实际的施工技术水平以及不同工程的具体施工要求，构建健全的施工技术信息化管理制度，对施工过程进行全面的监管，同时建立相应的奖励和追责机制，提高相关管理人员以及施工人员的责任感和工作积极性，确保施工效率。通过建立完善的信息监控系统，加强对施工现场的管理，提高工作效率，促进节能减排目标的实现。
建筑管理人员以及工程质量控制人员需要转变观念，明确施工信息化管理对工程施工的指导意义，树立施工信息化管理的理念，并将其落实到实际的施工管理工作中。要建立完善的信息化管理制度，一方面，要衡量现场施工的具体情况，结合各方面因素，制订细致的施工信息化管理计划，从施工人员的工作内容到机械设备的具体使用以及建筑用材的使用等方面，都应当在计划中有所体现。另一方面，在实际现场施工中要做到因时而变，按照施工现场的实际情况对计划进行更改，一切从实际出发，这样就可以最大程度地实现节能减排的目的，促进环保建筑的建设与发展。
4.2培养专业的信息化管理人才
我国的建筑行业目前还处于劳动密集型的阶段，人力资源是我国建筑行业发展的主要优势，但是这项优势也会随着我国人口老年化的加剧和人力资源成本的不断提高而逐渐降低。因此，过去通过廉价劳动力实现发展的模式已经不再适用，对现代建筑企业来说，为了有效降低施工成本，更加直接有效的方法是提高施工人员的专业能力素养，培养专业的信息化管理人才。施工技术管理人员是施工技术中关键的部分，为了保障施工过程中每一阶段都能按照规范完成，就必须任用优秀的施工管理人员，提高施工效率，保障施工质量，达到节能减碳的效果。对建筑施工来说，一方面要在招聘时严格把关，提高招聘标准，聘请专业的管理人员；另一方面要加强员工专业管理技能的培训，不断提高施工管理人员的整体素质。
5结语
对建筑工程施工项目信息化管理的研究发现，信息化管理对建筑施工的施工质量以及节能减排目标的实现都具有十分重要的作用，因此，笔者希望通过本文的研究和分析，可以为工程项目的实际施工以及节能减排目标的实现提供一定的指导。
参考文献
［1］张骞.建筑工程施工项目的信息化管理探讨［J］.科技风,2014(3).
［2］慕旗.从节能减排看建筑工程施工项目的信息化管理［J］.能源与节能,2011(9).
