在建筑工程全面深入开展的进程中，科学且高效化的质量管理工作，始终具有突出重要的现实作用。为最大程度增强质量管理成效，也为了进一步夯实建筑工程的建设水平，应该深入剖析现阶段建筑工程质量管理中突出存在的问题与不足，以便能够更好地增强质量管控力度，最大程度夯实质量管理成效。可以说，在建筑工程的开展实践中，质量管理是非常必要的。为进一步增强建筑工程实效，就必须从细节着手，积极研判以及科学发现质量管理问题，以便能够采用精细化的管理对策，确保建筑工程的有序推进。
1建筑工程质量管理问题
在建筑工程不断推进的实践中，科学且精细化的质量管理是至关重要的。现阶段，建筑工程质量管理还存在着较为突出的问题与不足，具体表现在以下几个方面：第一，质量管理体系不够健全和完善。质量管理牵涉着方方面面的内容，任何一个环节出现遗漏或者疏忽，都将影响着建筑工程的深入推进。现阶段，在建筑工程质量管理的过程中，尚缺乏完善化的质量管理机制体系，这就有可能会滋生质量管理问题，甚至还有可能造成较为严重的发展威胁。第二，缺乏全过程全面化的质量管理监督机制。在建筑工程不断推进的过程中，必要且科学的质量管理监督机制是至关重要的。这主要是因为建筑工程的综合系统特征，决定了它的管理要素是非常全面的。若在具体的监督实践中，没有必要的质量管理机制，没有从全方位、多角度、全面化的视角出发来做好质量管理，则很可能会影响着质量管理实效。特别是在后期进行质量管控的进程中，若未能够系统全面地予以研判与分析，那么很难精准找到质量漏洞。比如设计阶段的质量问题若得不到及时的发现以及管控，那么在施工阶段才表现出来，这就可能会制约着施工实效，甚至还有可能造成比较严重的返工问题，无疑严重影响着建筑工程的整体建设质量，甚至还有可能会造成较为严重的资金浪费与消耗。第三，人员质量意识及素养不足。在建筑工程深入开展地过程中，人是最为重要的发展要素。只有每个人都能够积极发挥好自身的聪明才智，只有每个人都能够严格按照质量管控的现实要求来做好本职工作，那么质量管理才能够真正收到实效。但现阶段，在建筑工程实践中，人员的质量素养整体不高，人员的质量认知也相对不强，这就容易在质量管理中出现较为明显的漏洞与不足，甚至还有可能会影响着整个建筑工程的有序开展。
2建筑工程质量问题的管控举措
建筑工程既是重要的经济工程，也是民生工程。一旦建筑工程出现不同程度的质量问题或者安全威胁，不仅会造成较为严重的经济损失，还有可能会给人员产生较大的生存威胁。为此，在建筑工程的开展中，要审慎全面地分析质量问题，积极运用精细化的质量管控举措，确保建筑工程质量管理工作得以有序实施。
2.1完善质量管理体系，理清质量管理职责
在建筑工程开展实践中，要顺应时代的发展，科学全面地构建完善且科学的质量管理体系，积极理清质量管理的职责，科学成立质量管控部门，全面明确质量管理目标。一方面，在建筑工程不断推进的实践过程中，项目部门作为质量管理的发起者以及实施者，有必要把握好建筑工程的特色，科学全面地构建完善化的质量管理体系，将质量管理系统标准规范化的予以推进。在质量管理的过程中，完善且科学化的质量管理体系，不仅能够将质量管理工作系统有序地实施，也能够确保质量管理工作的深入推进。依托于科学的质量管理体系，人们得以充分明确质量管理的关键要点，也能够明确质量管理的中心任务，更能够按照科学的质量管理目标来高效作业。另一方面，在建筑工程的开展实践中，科学的质量管理，还有必要理清质量管理的职责。清晰且明确化的质量管理职责，能够促使相关人员科学精准地进行工作。为此，项目部门要按照质量管控的目标，积极成立质量管理小组，充分理清不同成员的具体任务，深入全面地做好分工，确保质量管理工作得以全面有序化开展。
2.2构建全面质量管理机制，完善质量监督管控
在建筑工程有序实施的过程中，考虑到影响质量的因素是非常多元化的。为此，在实践过程中，要积极构建全面化、全过程化的质量管理机制，同时也要做好科学的质量监督管控，确保质量管理工作有序实施。一方面，在质量管理的实践过程中，项目部门要主动建立全面化的质量管理机制，要从规划阶段着手，要着力把握好设计阶段的特征，要严格做好施工阶段的管理，要充分全面地细化竣工验收阶段的质量管理等，确保每个环节的质量管理工作有序推进，最大程度增强质量管理实效。另一方面，在质量管理的过程中，项目部门要做好精细化的质量监督管控。尤其是要针对特色阶段或者重难点环节等，积极落实精细化的质量管控机制，积极深入地推动质量管理工作的有序开展，为建筑工程的高效实施提供必要的监督指导。
2.3创设良好的质量氛围，增强人员质量管理意识
在建筑工程有序推进的过程中，质量管理始终是非常关键的。质量管理离不开每个人的参与，离不开科学的环境支撑。基于此，在质量管理进程中，要着重创设良好的质量管理氛围，要注重整体强化提升人员的质量管理意识。一方面，在建筑工程有序实施的过程中，项目部门要依托于科学的宣传推广手段等，着力营造科学的质量氛围，积极构建完善的质量环境支撑体系。另一方面，项目部门要加大对人员的培训引导，要注重整体增强人员的质量管理意识，促使他们能够在各自的工作岗位中，严格按照质量标准和规范要求来认真作业，为建筑工程的整体建设提供夯实的质量保障。
结论：
在建筑工程有序实施的过程中，质量管理始终是第一位的。夯实的质量是建筑工程的物质前提以及根本保障，为全面系统地增强质量管理实效，应该注重科学剖析质量问题，积极运用精细化的质量管理举措，最大程度增强建筑工程实施成效，更好地推动建筑工程的有序开展。
参考文献：
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