前言：
通过实际调查发现，我国部分建筑工程土建施工项目当中会受到施工环境及施工技术所带来限制，这样就会导致相关监理质量管理工作无法落实到实处，再加上监理人员综合素质比较低且监理难度比较大，所以建筑企业无法对相关问题进行及时处理，这样就会导致监理管理难度不断增加，并且无法达到行业稳步运营及持续发展需求。为此，土建施工部门要对监理质量管理予以足够重视，将监理质量管理工作落实到实处，进而各个方面工作也可以正常开展，最终可以提高整体土建施工管理效果。
一、建筑工程土建施工监理相关概述
建筑工程土建施工监理，指是从建筑工程项目计划，一直到施工竣工投入使用之前整个过程监理工作，其贯穿于建筑工程规划与施工始终。建筑工程高质量与安全建设都离不开实时监理监管。在建筑工程施工过程中，许多因素都会对施工质量、施工进度、施工成本造成较大影响，进而直接影响建设周期与工程效益，此时做好施工监理重要性显得尤为突出。
建筑工程施工监理涉及较为复杂内容，简单概述包括了方案、交底、检查、总结等环节。其中，监理方案指是在进行实际施工之前需要结合施工实际制定有效安全方案，做好现场安全防范措施；在交底环节则主要是监督施工企业充分做好对施工人员安全技术交底，确保施工人员对各个施工环节有着较为全面掌握与熟悉。检查环节指是施工企业确认方案过程，对实际施工现场工作进行逐项检查，做好各个施工环节、工序记录管理，施工方案得到安全、高效落实。
二、土建工程监理质量管理工作重点及重要性
（一）监理质量管理工作重点
就从目前情况看来，我国建筑工程项目土建施工开展质量监理最为主要职能就是将施工质量进行提高，这就要求相关监督施工单位要对施工图纸及相关规范充分了解，在此基础上严格按照要求和规定来开展各个方面的施工。相关管理人员还要对工程质量检验技术规范及验收标准进行明确，确保工程项目施工结果可以达到工程项目质量管理需求。除此之外，管理人员还要将施工事前控制作为主要管理内容，将全面控制落实到每一个施工环节当中。在通常的情况下建筑工程项目有着一定特殊性，所以土建工程会涉及到较多方面的因素，所以监理部门要对工程项目特点进行充分掌握，在此基础上来对现场质量进行全方位控制，对复检结果及相关仪器设备开展专业检测，从而可以避免质量检测出现偏差问题，工程监理质量管理工作价值也能够充分发挥出来。
（二）土建施工中监理质量管理重要性
首先，确保土建施工项目规范开展。根据有关调查表明，建筑工程会涉及到多种项目，不同项目有着不同特点，然而土建施工项目最为主要特点就是工程量大及工期长，并且在实际施工过程中还会存在一些无法预测因素，如果施工单位无法采取有效措施进行处理，那么土建工程施工质量及施工效果也就会受到影响，建筑行业经济运行及稳步发展也就会受到影响。在工程监理当中开展施工质量管理工作要对工程项目特点进行充分考虑，这样才可以对每一个施工环节进行有效监督，在这之后严格按照工程标准来将施工质量管理方案落实到实处，这样可以让施工单位在第一时间发现安全隐患，不仅能够增强施工人员自身安全意识，而且还能够提高土建施工项目质量管理质量和效率。其次，提高土建工程项目综合效益。将工程监理工作应用到土建施工当中可以及时发现施工质量问题，在这之后结合实际情况来对分散性指导方案进行科学的构建，这样能够避免施工操作失误而导致安全隐患出现，土建工程项目经济发展需求也可以得到有效满足。此外，监理要在质量管理工作当中对施工资源使用情况进行科学管控，在这个过程中可以进一步降低资源浪费问题发生概率，对工程项目成本支出进行最大限度控制，对于建筑企业整体经济发展来说起到良好促进作用。
三、建筑工程土建施工监理质量管理优化策略
（一）施工前工程监理质量管理
监理单位要在土建工程项目开展施工之前将自身职能充分发挥出来，指派专业监理人员深入施工现场进行勘探，并且还要对施工单位质量管理措施及制度进行科学审查，进而能够将施工现场质量管理方案落实到实处。管理人员还要对建筑企业是否具有完善质量管理体系进行分析，结合时代发展特点来对施工质量考核制度进行完善，在这之后还要对施工材料和施工设备全方面检查，从而可以将每一个施工环节准备监管质量进行提高。管理人员在对施工材料进行检查是要对水泥、钢筋等材料进行质量监控，将目测与检验技术进行紧密结合，在此基础上可以对材料是否符合工程标准进行科学判断。除此之外，土建工程单位还要将自身质量管理意识进行不断加强，相关监理人员还要在工程施工之前与施工单位进行有效交流和沟通，在这个过程中还可以将管理人员质量控制意识进行提高。施工人员还要将三检制度落实到每一个施工环节当中，他们自检完成之后要由施工单位质检员来进行签字验收，最后还要由专门监理工程师来开展验收检查，在这种严格性比较高质量管理模式下，土建工程施工隐患出现概率也就会得到进一步降低。
（二）施工中工程监理质量管理
工程监理质量管理在施工过程中占据着非常重要地位，这就要求相关监理人员要对现场质量控制予以足够重视，对土建工程施工现场管理工作特点进行充分考虑，进而才可以对具体监理质量管控方案进行有效落实。监理人员要在工程原材料质量管理当中要求材料进场之前，施工单位要对材料及配件进行全面性检查，进而还要出具材料检验报告、技术合格证等。在现场施工当中还要对工程原材料质量检查标准进行严格抽检，依照技术鉴定文件来对新材料及新制品进行核查，这样才可以降低原材料隐患问题发生概率。施工单位也要严格按照施工组织计划来开展施工，对先进技术及工艺进行合理运用，这样可以进一步降低施工人员劳动强度，土建工程项目施工效果的到提高同时，施工现场质量管理工作基本流程也可以得到不断规范。
另外，监理人员还要在施工现场质量管理当中将现场监理进行有效记录，对施工现场材料质量进行随时检查，在这个过程中如果发现材料不符合相关要求和规定，那么要及时将其清出施工现场，并且施工单位也要对这种材料进行及时更换，这样才能够达到施工现场质量控制效果。与此同时，施工单位在施工现场开展工程监理时候可以对BIM技术进行充分应用，结合土建工程质量管理工作基本需求来对相应软硬件资源进行配置。监理人员在使用BIM监理技术过程中要根据施工情况来开展可视化和信息化项目监理，这样才可以将监理工作整体管理效率进行提高，在这个过程中还可以将该技术作用充分发挥出来，从而监理人员可以将模型设计与施工方案进行比对，将现场监督管理方案落实到实处，进而信息技术在监理工作当中优势也可以发挥出来。不仅如此，监理企业还可以不定期指派专门的人员进行现场巡视，对每一位监理人员的工作情况进行查看，对他们工作细节处理效果进行检查，监理人员在层层监督下可以规范自身的工作行为，各个方面的工作也可以正常开展。
（三）竣工阶段工程监理质量管理
土建工程项目施工结束之后还要与其他专业组织进行有效协调，严格按照土建工程项目施工标准和施工计划来开展各个方面施工，并且还要对施工单位竣工材料进行严格审查，如果在工程项目施工结果验收过程中发现安全隐患，那么施工单位要在第一时间进行整改。监理单位还要指派专门的监理人员在整改过程中对工程质量隐患检查进行记录，确保工程质量与验收标准相符合之后才可以签字。另外，将监理工作落实到实处可以将土建工程项目监理质量进行提高，并且也可以满足我国建筑行业安全且稳定发展需求。
（四）提高监理人员素质
监理企业要对监理人员素质予以足够重视，在企业核心发展当中加入人才要素，结合时代发展特点来对内部考核制度进行不断强化，这样才可以对人才进行有效筛选，对综合素质比较低员工要进行剔除，进而确保内部监理队伍素质可以满足监理工作要求。企业在对监理人才进行培养时候要对知识和技术两个方面监理知识培训予以足够重视，从而监理人员掌握多样化监理技术，建筑单位内部在市场竞争当中人才优势也可以得到进一步扩大。监理人员自身也要不断提高综合素质和专业知识水平，在实际监理工作当中对经验进行不断积累，进而才可以进一步提高他们专业技能与素养，监理人员也要对是施工实况进行充分考虑，根据自身经验来对可能出现质量隐患进行科学预测，在这之后还要与现场施工人员进行交流和沟通，这样才可以解决问题。
结语：
由此可见，监理质量管理在建筑工程土建施工当中占据着非常重要地位，相关监理企业要对现状进行充分了解，进而采取有效的措施来进行优化，这样才可以提高整体的监理质量和效率。不仅如此要将该工作落实到每一个施工环节当中，对先进工作理念和方式进行充分应用，这样才能够达到良好效果，各个施工环节也可以正常开展。
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