引言
建筑工程是一项工艺环节多、施工管理相对复杂的项目,为确保建筑施工安全,严格执行建筑施工安全准则,做好建筑施工安全管理工作十分必要。
1建筑安全施工管理策略在建筑施工中应用的意义
1.1提高建筑施工安全水平
就建筑施工而言,确保施工安全始终是施工管理的基本要求。近年来,随着我国建筑市场的不断规范,施工安全事故得到了有效的控制,但安全事故仍然时有发生,且呈现出反复的现象。一线建筑工人乃至施工管理人员自身安全意识不高是诱发安全事故的重要因素,最为典型的便是不遵守规定佩戴相应的安全防护用具,增加了安全风险的发生概率。建筑安全施工管理策略既注重安全管理制度的建设,又重视安全宣教,不仅能够为建筑施工安全管理提供有效的依据,也能够提升施工人员的安全意识,减少因主观因素导致的安全事故,从而整体性提高建筑施工安全水平。
1.2提高建筑工程经济效益
成本管理是工程管理的主要内容之一,成本管理的实效性直接关系到企业的经济效益。从工程的成本支出来看,施工阶段的成本占比最高,因此,强化施工成本管理就成为企业有效控制成本的必然要求。成本管理并非孤立的内容,其与质量管理、进度管理、安全管理等有着密不可分的关系,风险管理则贯穿于各项管理当中。当前,施工中成本超支的现象多由其他环节管理不到位导致,如因安全事故导致的成本升高。建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用能够有效减少因安全事故、安全问题导致的成本超支的现象,使成本支出控制在合理水平,从而有效保证施工企业的经济利益。
1.3安全管理的现实意义
施工单位在对施工现场进行安全管理时,其主要是为了整体施工的安全性,发现并消除建筑施工过程中的各种危机,对预防建筑施工安全事故的发生起到明显的作用,进而最大程度降低施工资源的浪费,为相关人员的生命安全提供保障,同时也进一步促进各单位工程的施工进度,提高建筑单位的经济效益。建筑施工现场的安全管理是通过各个单位之间共同制定安全管理、控制及协调组织计划的总称,建筑行业具有劳动密集、离散型、单件性等特点,同时,这些特点极不利于现场施工管理,加大了现场施工管理的难度,为现场施工带来一定的危险。目前,在我国交通、煤炭、建筑三大行业的安全事故发生率最高,所以,不管从建筑行业的高风险方面来看,还是从国家基础建设的重要性来看,施工现场的安全管理都在建筑行业中占据了重要的地位。各个建筑单位的根本目的是为了获得最大的经济效益,因此,各建筑单位为了在激烈的建筑行业中脱颖而出,就必须对其施工成本进行有效控制,其中现场施工的安全管理占据施工中约10%,所以对建筑单位的施工安全进行技术管理,可以将安全事故发生率降至最低,进而达到降低建筑成本的投入,保证单位收益的最大化。
2建筑工程施工安全管理中存在的问题
2.1现场施工安全管理制度不健全
通过建筑施工管理的大量数据进行分析得出,对施工现场进行安全管理可以有效保障工程施工的安全。在建筑工程的实际施工中,施工人员需要充分掌握建筑自身特性,并根据相关设计规定,制定科学合理的安全管理制度。但是,由于施工单位部分管理人员专业知识水平能力较低,并且缺乏对施工安全管理的重视,导致施工安全管理制度存在较大漏洞,进而不能对现场施工中安全事故进行有效防范,降低了建筑物的质量安全和耐久性。
2.2缺乏施工监管
在建筑施工安全管理过程中还缺乏建筑施工监督,管理人员未能对施工现场进行全面监管,导致建筑施工的各个环节存在不同程度的问题,使得建筑施工质量受到严重影响,不符合建筑工程项目的规定标准。并且,在安全管理工作的开展过程中,管理人员未能与现代化技术进行有效结合,缺少具体的管理技术,直接影响安全管理效率,降低管理工作质量,导致建筑工程项目受到较大的损失,降低建筑企业的经济效益,不利于建筑企业的长远发展。
3建筑安全施工管理策略在建筑施工中的优化策略
3.1设置建筑施工安全管理组织
组织建设是建筑施工安全管理的基础环节,也是保障建筑施工安全管理各项措施落到实处的重点内容。对此,要从以下3点采取措施:首先,设置专门的施工安全管理部门。“麻雀虽小,五脏俱全。”安全管理作为建筑施工管理的重点内容,必须有专门的部门负责。要在项目部增设由项目主要负责人牵头的施工安全管理部门,凸显施工安全管理的重要性,同时,做好施工安全管理部门与其他部门在施工安全管理中的协同作用,增强施工安全管理的实效性。其次,优化组织架构设置。建筑施工安全管理是一项系统性工作,涉及材料管理、建筑工人管理、施工技术规范管理等多项内容。要结合建筑施工安全管理的实际需要,从统一领导、高效运行的角度出发,打造完善的组织架构,同时,以扁平化理论为依据,最大限度地压缩中间层级,提高施工安全管理的响应速度。最后,做好安全管理主体的培训工作。当前,建筑施工安全管理日益复杂,传统的单一技能型人才日益难以满足建筑施工安全管理的需求。要立足建筑施工安全管理的特点与发展动向,从复合型人才建设的角度出发,开展好安全管理主体的培训工作,重点做好技术规范培训、信息技术培训、法律政策培训等,提高安全管理主体的专业能力和综合素养。
3.2加强建筑施工监督
在建筑施工安全管理过程中,管理人员应当加强对施工人员安全的关注,加大对施工安全的重视力度。为此,应当做好建筑施工监督工作,不断对各个环节进行详细监督,了解施工人员的具体操作,规范施工人员的自身行为,使其在规定范围内开展施工作业,推进建筑施工的标准化。还需对建筑施工中存在的安全隐患进行详细检查,消除施工现场存在的隐患,避免其对施工人员的安全产生不利影响。同时,在监督过程中,管理人员应当对建筑材料进行深入检测,确保材料质量符合规定要求,防止由于材料的质量问题造成安全事故。通过对材料进行检测,促使其应用到实际施工作业中,充分发挥具体作用。
4结束语
安全管理工作在建筑施工过程中具有重要作用。建筑企业需重视安全管理工作,积极落实我国的基本政策,保障施工人员的人身安全。在施工安全管理过程中不断制定完整的管理内容,构建合理的安全管理机制,并强化施工人员的安全意识,规范其施工操作。
参考文献
[1]许太宗.建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化对策思考[J].住宅与房地产,2020(24):147-148.
[2]周晓飞.建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化对策[J].建材与装饰,2020(02):126-127.
[3]杨俊.建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化对策[J].门窗,2019(22):227.
[4]马秉南.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].城市建设理论研究(电子版),2019(06):44.
[5]郭武强.建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化对策[J].中国住宅设施,2018(07):37-38.