引言
在建筑工程施工过程中，工程管理是必不可少的关键环节，也是提升建筑工程施工本身效益的一种重要方式。绿色施工已经成为建筑工程开展过程中的必然趋势，因此需要加强对绿色施工的掌握，并将其理念融入到工程管理中，进一步提高管理的科学性。在建筑工程具体的施工过程中，需针对其管理模式不断进行创新和完善，遵循安全性和稳定性的施工原则，充分发挥绿色施工理念的作用和价值，进一步提高建筑工程本身的建设效益，并有效地降低生态环境对其产生的影响，从而推动建筑行业实现可持续发展。
1绿色施工理念和建筑工程管理的内涵
1.1 绿色施工的内涵
近年来，随着我国整体建筑产业的快速发展和完善，绿色施工理念已经得到了大部分人的认可，为建筑行业所接受。在绿色理念下，建筑自身是实现经济和社会双重发展的主要措施，也是全面推动建筑产业做到可持续发展的前提。绿色环保理念最主要的思想是重视人与自然的协调发展，体现了建筑自身的绿色效能。引进先进的施工技术，能够降低自然的影响和能源消耗，做到降低成本、稳定效率，从而实现社会发展。
1.2 绿色施工理念下的建筑工程管理
与传统施工相比，绿色施工理念下的施工模式具有很强的指向性。传统施工主要进行粗放型的管理和经营，在管理过程中缺乏对环境问题的重视，极易出现环境污染等一系列问题，但绿色理念发展模式则会呈现良好的经济效益和社会效益。换言之，绿色理念的发展和注入，使用新型节能材料，可以有效保证工程质量，创造社会效益。建筑企业自身需要不断创新理念，吸收新型节能建材，这样才能在保证工程质量的同时，实现人与自然的和谐发展。绿色施工理念下，建筑工程能够实现工程质量提升与环境保护二者的有机融合，促进建筑工程建设的健康发展。现阶段，需要加强对绿色施工理念的了解和认识，重视建筑工程管理，切实做好建筑工程管理模式的创新，并且及时处理好建筑工程施工过程中的问题和不足，确保建筑工程的生态效益，进而提高建筑工程建设质量。
2基于绿色施工理念的建筑工程管理创新模式
2.1创新建筑工程管理模式
建筑工程管理工作的开展与落实必须注重创新，构建符合绿色发展的模式，助力绿色建筑高质量发展。从建筑工程实际分析，具有建筑面积大和工期长等特点，很容易出现施工问题，影响工程的效益和企业的发展，因此必须做好有效控制。从管理的模式构建分析，需要合理分配人员管理和信息化管理的比例，实现二者的有效结合，创造更多的管理效益与价值。企业可以充分借鉴当前行业头部企业的经验做法，构建智慧化管理模式，如BIM ＋绿色建筑项目全周期的管理模式、精益化管理模式等，围绕绿色建筑工程设计和施工全过程进行管理的优化与创新，保障管理效益目标实现，创造更多的管理效益与价值。
2.2 加大对材料选购与管理环节的控制力度
在工作开展过程中，施工材料本身与工程建设自身质量之间有着紧密的联系。同时，施工材料还会对建筑工程的安全性和稳定性产生一定的影响。因此在绿色环保理念下，为了实现对建筑工程管理模式的创新，需要提高对施工材料的关注度，并切实做好施工材料管理过程中的质量管理问题，更好地保证整个施工过程中的各项工作能够符合基本的建设要求。此外，要全面做好施工材料的采购工作，避免因质量不足导致出现各种问题，并结合实际情况确保各类材料本身的环保性，防止出现环境破坏的相关问题，同时做好施工材料的存储工作，减少材料出现破损及浪费的情况。
2.3强化施工现场节能控制和污染控制
建筑工程建设规模相对较大，容易产生很多污染问题，如噪声污染、粉尘污染等，会对周边环境及人们生活等造成不同程度的影响。在绿色施工理念下，需要加强对施工现场各个环节的管理与控制，尤其是现场节能控制和污染控制，保证建筑工程施工质量。首先，要监督管理建筑工程中的资源及能源消耗量。在进行施工的过程中，要优先考虑工程能源消耗问题，并结合建筑工程的建设标准，全面做好建筑工程施工现场的资源管理工作，制定科学有效的管理方案，从源头上减少对能源及资源的消耗，杜绝资源及能源的浪费。同时，在施工中可以选择节能型的施工设施及设备，以施工方案为重点内容，严格按照施工工序进行工作。其次，要加强对建筑工程施工现场各类污染问题的控制和管理。针对粉尘污染问题，可以对建筑工程施工现场的土体进行覆盖，加强对周边部位的绿化和处理，减少扬尘的情况。在解决噪声污染问题的过程中，要对施工作业时间进行合理控制和管理，采取有效的降噪措施和手段，减小施工过程中噪声问题对周边居民的影响，同时及时处理好建筑工程中的施工废弃物，通过科学环保的措施对其加强清理，以减小对施工环境的影响。最后，要全面做好建筑工程施工现场的清洁工作，如洒水降尘等，保证施工现场的清洁度，真正做到文明施工。
2.4 构建完善的管理评价体系
基于市场准入原则，构建绿色建筑工程评价体系，规范行业发展。从企业的角度分析，必须认真遵循绿色建筑评价标准，做好施工单位的资质核查，侧重绿色施工经验和技术，做好严格监督管理。建筑工程施工企业在推进主体结构、水电工程等的施工作业时，必须按照相应的管理要求操作，切实保证绿色施工作业的质量。相关部门则要做好有效的监督管理，严格把关绿色建筑工程的质量与安全，促进绿色建筑可持续发展。
2.5做好管理人员的培养
绿色建筑工程管理工作的开展以及绿色建筑行业的可持续发展，必须要做好管理人员的培养工作，包括技术人才和管理人才，凝聚更多的人力，为项目管理和行业发展提供支持。绿色建筑工程管理人才匮乏，是当前企业发展需要解决的主要问题，必须构建完善的培养模式，及时补充人力资源。一方面，充分挖掘高校的人才资源优势，进行绿色建筑工程管理人才的培养，为项目管理提供更多的支持。另一方面，结合绿色建筑工程管理业务特点和要求，进行人员培训，提高人员的业务能力，推进和落实各项管理工作，打造高质量的绿色建筑。
结束语
创新理念改变了传统粗放式的管理模式，提高了环境效益的标准模式，为人民群众提供了适于居住的环境。施工单位需要做到全面创新，以绿色理念为引导，聚焦建筑企业施工中较为薄弱的环节，结合企业实际，从材料的采购和使用、施工过程的管理、加强环境保护等方式，全面提高环境保护力度、标准施工及精确化施工，加强建筑专业人才的培养，通过发展改变，进一步凸显绿色施工的价值，从而全面推动建筑企业实现可持续发展。
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