引言：近些年来，随着我国信息技术的不断进度和发展。当前计算机技术已经得到了普遍的推广，信息技术融入国家和社会的方方面面，对人们的生活已经产生了重要的影响，而在建筑工程的整体发展过程中，信息技术已经得到了合理地使用，在当前的建筑工程建设与实施当中得到了较为广泛地使用，但是实际的使用过程中虽然使用较为广泛，还是存在部分问题，为了能够完成对该问题的合理解决，结合现代化的发展内容制定相关管理方案，提升管理效果，推动行业的有效提升与发展。
1信息化对建筑工程管理的作用
1.1有助于提升建筑工程管理水平
对于传统的管理模式来说，其既费时费力，成果还是往往不能够达到预期的效果，但是在建筑工程管理过程中合理地使用信息技术，可以最大幅度的提升工作效率，建设管理工作当中的不必要环节，而在具体的施工当中，该技术能够节约时间和节约人力，清楚地掌握到整个工程的施工进度，完成合理的监督与管理工作，对于可能出现的各种问题都要及时地提出各种决绝措施，在实际的管理过程中各个工程的环节都要做到清晰明了，为了能够有效地提升工程的高效和高质量完成内容，在信息化的问题处理当中要提升建筑工程管理水平，推动行业的快速发展。
1.2节约施工项目的管理成本
工程管理当中最为重要的内容是完成对成本的合理控制，可以依靠各种信息化的管理软件，针对施工项目的成本都要完成有效合理地控制，同时完成及时的分配。针对成本内容来进行准确的记录和安排，完成合理的评估工作，从根本上控制各种投入成本的走向，以此来节约工程投入成本的有效控制，有效地完成成本的节约，推动建筑行业的快速发展，使其信息技术都可以积极地主动主动地融入到行业当中，推动建筑行业的快速发展。
1.3降低建筑工程管理难度
目前的建筑工程施工过程中还是会受到很多因素的影响，运用各种信息化的管理，可以从根本上对整个企业完成管理和建设，对于每个部门来说都要做到各司其职，并且在实际的建设工程管理过程中，其管理内容都要更加的简单，有效地使用信息化、科学化和严谨性的内容来完成管理操作，具体的提升管理工作效率，确保建筑工程质量的有效提升。
2实现建筑工程管理信息化的对策
2.1充分利用大数据技术，强化管理人员的信息化意识
对于大数据技术主要是指在建筑工程建设施工过程中各种数据的全面整理，通过相关的软件技术来完成对软件的有效分析，综合的满足其实际的数据处理与使用要求，进一步提升数据管理的具体效果，并且在整个工程企业的近些年发展来说，工程项目在不断的膨胀，建筑技术与建筑设备都发生了日新月异的变化，合理地使用大数据技术，能够对自身的信息化建设，提高工程管理的实际水平。第一建筑工程企业的管理人员要不断地提升管理信息化的意识，应当始终从发展的角度入手来完成管理工作，了解到大数据技术的整体优势，对于管理工作人员来说，需要全面地掌握相关的信息化管理技术，以此来推动信息化技术的顺利推广，另一方面，建筑工程企业管理人员要从根本入手，完成对于相关技术的合理管理水平进行提高。工作人员可以有效地使用数据清洗技术，减少项目工程管理过程中各种数据的积累，对于大面积的数据来说，其不仅仅和加强工作量，但是同时能个完成对于各种数据的合理使用，让其符合具体的工作效率提升要求，对工程管理的目标与工程管理的方法进行优化，以此来减少工程项目的管理时间，提升数据分析工作的准确性，通过可视化的特点来完成管理工作的实施，提高工程企业的管理有效性和整体性。
2.2充分利用云计算技术，建设建筑工程的信息化管理平台
在建筑工程的管理过程中，充分的使用信息技术可以完成相关云计算方法的使用，搭建一个信息化的管理平台，对各种超大体量的数据来完成高速的计算，完成全面有效的分析管理工作，当前我国的云计算技术已经得到了稳定的发展和提升，随着社会的快速发展，当前人们的工作质量在提高，同时计算管理效果也得到不断地提升，在整个管理工作的开展和实施当中，需要建设一个全新的信息化管理平台，这样能够有力地推动市场环境建设与发展，在工作当中能够减少工作时间的浪费，第一，建筑工程企业可以通过搭建各种云计算的平台来开展工作，将建筑工程项目的具体内容都落实到每个工作人员的身上，建立良好的岗位责任制度，保证所有的工作人员都要稳定开展工作，明确自身的岗位职责。第二，建筑工程企业可以通过这样的手法，对各种管理流程来完成优化，减少管理过程中沟通手续。通过信息化的管理能力来完成工作的简单性和便捷性。无论何种工作都可以快速地开展，尽可能地缩短各种工作时间。最后，在工程企业的管理当中要建设一个信息的平台，对工作模式要完成有层次的推广管理，在企业的内部，统一项目管理的目标与方法，减少项目管理审核过程中的摩擦和矛盾。
2.3充分利用无线通信技术，加快建筑工程的信息化审核工作
在建筑企业的发展过程中，有效地完成信息化建设水平的提高，提升工程质量管理的有效性，在此过程中应当充分的使用无线通信技术，加快对于建筑工程信息化审核工作落地。工程企业的项目管理过程中，应当尽可能地符合周期性和时效性的要求，建筑工程企业在管理过程中需要使用无线通信技术和整个企业当中的所有部门都完成有效的合作，建设一个相互交流的桥梁，推动管理工作的快速开展，当前各种无线通信的网络技术都得到了稳定的发展，合理使用这些技术能够融入到建筑工程企业的管理当中，设计人员可以充分的还是用无线通信技术来完成管理工作，将施工现场的具体情况都及时地完成整合处理，并且融入到工程施工设计图纸当中，根据技术人员的情况进行反馈，对工程施工变更及时的处理，提高对工程施工的全面掌握，符合当前的发展要求，对工程施工方案当中的并更都要进行及时的处理，提高对工程施工的全面掌握程度，减少施工当中造成的各种负面影响，提高工程结算和工程预算能够做到一致性处理。
除去上述的手段，建筑工程企业需要使用远程控制技术和远程的控制方法来完成研究，加强对于卉现场的监督与管理，而另一方面，具体的工作开展和实施当中，需要提升建筑施工管理现场的出入口设计，完成高层传感器和监控设备的建设，对现场材料的进入情况完成有效的管理，在设备进场情况和人员工作情况都完成管理，降低各种现场施工的风险源，对施工效果都完成优化操作，另一方面，相关的管理人呢元要通过远程控制，及时发现丝攻方案的变更。
3总结：
综上所述，在当前的实际发展过程中，信息化技术是当前一个较为重要的发展趋势，建筑行业紧跟着发展的步伐，将信息管理技术融入到建筑工程的管理当中，让其形成全新的企业文化，而这样一来能够形成企业竞争的核心力量，这是企业在市场竞争当中脱颖而出，最为实际的就是在根本上入手，推动企业经济效益的全面提高和发展，满足实际的发展条件和要求，保证信息管理技术和企业之间能够做到相辅相成，企业发展进步的同时，信息化管理也在不断的发展，在实践工作当中进行使用，总结经验和教训，完成全面的信息化技术管理，做到互惠双赢的局面。
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