为保障农业信息化管理效果，加快农业产业发展速度，管理人员在开展农业信息化管理工作时，应知晓农业市场变化情况、了解市场的实际需求，便于管理人员建立完善的农业信息化系统，为农业经营者和农业生产者提供完善的服务，有助于优化农业信息化管理质量。
1.农业信息化管理现状
1.1适应市场需求
为提升农业信息化管理水平，适应现阶段智慧化农业管理的实际应用需求，管理人员在进行农业信息化管理工作时，应了解农业信息化管理现状，知晓农业市场的实际需求，便于管理人员适应市场需求，得以为提高农业信息化发展速度奠定基础。受经济全球化的影响，使我国农业市场发生变化，管理人员要想保障农业产业的发展水平，则应知晓农业信息化的管理情况，现阶段，虽然我国农业信息化建设仍处于持续发展阶段，但已经初具成效，农业经营人员在进行农业经营工作时，通过使用农业信息化系统，可以适应农业市场的变化需求，便于掌握农业经营的主动权。管理人员在进行农业结构调整工作时，通过使用农业信息化平台，可以为农业结构调整提供全面的数据支持，便于管理人员掌握农业市场的变化规律，从而使管理人员得以制定完善的农业结构调整方案，得以充分展现农业信息化管理效果。
1.2奠定农业发展基础
1.2.1提高现代化农业的发展速度
为促进现代化农业的快速发展，管理人员应为其提供丰富的专业知识储备，为此，需要积极开展农业信息化建设工作，便于管理人员提升农业知识的普及度，从而为实现现代化农业高速发展的目标做铺垫。为保障农业信息化管理质量，农业部门应积极响应政府的号召，建设农业信息共享平台，运用农业信息库中的知识储备，能够为农业发展提供信息化帮助。要求农业部门管理人员在开展农业信息化管理工作时，可以构建农业信息化管理体系，便于农业经营者掌握更多的农业信息，得以充分发挥农业信息化体系的适应性和实用性功能，减轻农业经营者筛选和检索信息的难度，有助于促进农业经营发展。
1.2.2建立农业信息数据库
目前，虽然我国农业信息化发展水平相较于发达国家仍有一定的差距，但是，现阶段我国已经农业信息化发展中取得一定成果，不仅建立资源丰富的农业信息数据库，使相关管理人员借助信息库中的农业数据信息，得以帮助农业经营者进行农业经营决策，从而提高农业经营收益。不仅如此，由于管理人员持续推进农业技术推广工作，使越来越多的农业经营者和农业生产者认识到信息农业信息化管理的重要价值，便于提升农业产业现代化建设效率，得以充分展现农业信息化管理工作的针对性和全面性。
2.农业信息化管理的发展趋势
2.1制定完善的发展战略
2.1.1确定发展计划
为保障农业信息化管理的有序发展，提升现代化农业的发展速度，管理人员在开展农业信息化管理时，应了解农业信息化管理的发展趋势，并构建完善的信息化管理体系制定全面的发展计划，使其既可以满足现阶段农业信息化管理的工作需求，又能够增强信息化管理的适应性和有效性，使其可以与农业现代化发展方向相契合，得以充分展现信息化管理体系的建设效果。同时，管理人员应掌握农业信息化发展方针，明晰现代化管理理念和管理需求，从思想上改变农业经营者和农业生产者，便于为实现全面农业信息化和现代化奠定人才基础。要求管理人员可以适当进行信息化管理结构的优化调整工作，积极促进农业市场的技术化转型，便于农业经营者把握时机，有助于促进农业经营的发展。
2.1.2完善战略设计规划
为提升农业信息化发展效果，管理人员应完善农业信息化发展战略的规划设计工作，使发展战略能够与农业现代化建设需求相适应，得以为促进农业产业发展奠定基础。首先，管理人员应明晰自身的岗位职责，知晓农业信息化发展对农业产业建设的重要作用，便于管理人员把握农业信息化发展的契机，扩大先进农业技术的应用范围。其次，管理人员应丰富农业信息共享平台的服务性功能，不仅要使平台具备留言、建议和线上交流的功能，便于技术人员及时解决农业经营者和农业生产者的疑虑和问题；管理人员还应开通农业信息专线，拓展农业信息服务的应用范围，保障农业信息化建设工作的有序开展进行。最后，为保障农业信息化发展战略的实用性和有效性，管理人员应根据农业发展情况进行针对化调整，要求管理人员坚持当前的发展的大方向不变，细化发展战略的各项内容，加强资金投入、研发农业技术，得以充分展现农业信息化管理的应用价值。
2.2开展人员培训工作
为使农业信息化建设长期处于稳定发展状态，能够为农业现代化建设、智慧农业的发展奠定基础，有关部门应积极开展管理人员的培训工作，增强其专业能力，使其可以完全适应农业信息化建设的发展需求。第一，领导层应积极开展人员培训工作，通过专业知识培训和信息技术培训等多种培训方法，可以增强管理人员的专业能力，使其拥有较为丰富的专业知识储备，能够适应农业信息化管理的应用需求。同时，管理人员应熟练掌握农业信息化设备的应用方法，便于管理人员开展科普活动，要求管理人员加强自我学习，以适应农业信息化管理工作的人才需求。第二，有关部门应加强与高校合作，便于派遣管理人员前往学校进行交流学习，使管理人员可以了解到农业领域内先进的技术知识。同时，有关部门还应完善人才引进政策，招聘高校的优秀毕业生，能够实现人才储备的目标，得以为实现农业信息化高速发展目标做铺垫。
2.3打造农业品牌
为提升农业产业整体竞争力，使其可以紧跟时代发展的步伐，管理人员在开展农业信息化管理工作时，应通过使用提升农产品质量、调整农业生产经营结构、加快农业技术的推广速度等方式，增强农业产业的现代化水平。要求管理人员具备长远发展的目标，可以利用互联网技术、数字化技术等先进的技术，拓宽农业信息化建设渠道，从而确保农业信息化发展与农业技术研发、农业生产工作紧密相连，便于为打造农业品牌提供技术支持。同时，为提升农业品牌的知名度，管理人员应使用线上线下相结合的方式进行宣传，借助新媒体平台可以快速开展农业推广工作，便于为农业信息化管理发展做铺垫，有助于扩大农业品牌的影响力。
结语：管理人员为实现农业经济快速发展的目标，则应积极开展农业信息化建设工作，要求管理人员能够知晓农业信息化管理现状，找到农业信息化发展的突破点，开展调查工作，并注重对调查结果和农业信息化管理现状进行分析，从而找到农业发展道路，便于管理人员开展传统农业的改造工作，得以促进农业产业的稳定发展。
参考文献：
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