引言
大数据背景下，企业可以从大量的数据中获取有价值的信息，促进企业进一步发展。信息技术的广泛应用，实现企业管理的信息化和智能化。电力企业在我国国民经济发展中有着非常重要的作用，财务管理是重要的企业管理内容，也逐渐朝着数字化和信息化趋势发展，推动电力企业实现高速发展。面对互联网技术的应用，企业财务管理中存在一定的问题，不利于企业财务管理工作的开展，应当采取有效的财务管理措施，保证电力企业财务管理有效开展。
1发电企业大数据特征及对财务管理的影响
发电企业位于电力行业的前端，其数据信息包括上游能源燃料，设备检修数据、电力调度数据、存货物资、固定资产等信息。其特点一是数据量大，数据获取准确及时，电力产出即时上网输出，相当于生产与销售端无缝连接，扣除厂用电及线损后的上网电量直接反映企业生产销售结果，为财务管理提供的数据具有很强的时效性。二是发电企业数据具有较高的社会价值：热力发电企业采购数据能反应能源供应周期；清洁能源发电企业数据能反应自然环境变化与电力产出即自然与经济社会的关系。财务管理团队若立足于企业并敢于打破企业与企业集团的边界挖掘行业大数据与经济周期之间的规律性，有助于企业顺势而为迎合自然的、社会的规律制定财务战略规划，预算方案及控制风险。
2大数据背景下电力企业财务管理面临的问题
2.1传统管理观念根深蒂固
在经济全球化发展的影响下，电力企业要跟上时代的步伐，必须引进国外的先进技术，还必须掌握企业自身过程中出现的问题，建立完善的战略体系促进企业财务管理与战略发展相融合，高度挖掘财务数据的价值。然而目前我国只有少部门电力企业重视大数据在财务管理和战略决策中的重要性，在一些企业管理者眼中，大数据只是简单的数据归纳和整理，不能给企业带来实际性的收益，这种根深蒂固的传统管理观念对企业在大数据时代的财务管理工作十分不利，还有一些企业管理者遵循传统的财务管理方式，对数据的挖掘和分析不够透彻，殊不知海量数据中任何与企业利润相关性较大的因素都有可能给企业的决策管理提供战略支持，在此背景下，电力企业管理者需要具备一定的创新观念和敏锐的洞察力，转变思维方式，意识到大数据和大数据技术在财务管理工作中的地位。
2.2数据处理方面出现问题
电力企业财务管理人员需要充分挖掘大数据中蕴含的潜在价值，将其转化为企业管理的有效资源，不断增强企业自身的竞争力，但是现阶段多数企业的数据处理能力并不强，仅能处理在占数据总量15％的结构化数据，加上数据处理的范围扩大，内容大幅增加，这无疑给企业财务管理带来了更大的挑战。电力企业的财务管理工作需要对不同领域不同部门的多样化信息进行分析整合，而企业的数据信息大多存储在多个数据库中，电力企业的信息化建设还在进行中，一时间难以实现各个业务模块之间数据的共享和关联，电力企业还需要进一步加强对商业智能的应用。
2.3缺乏综合性财务管理人才
大数据是一门新兴技术，与之相关的网络会计等专业发展历史较短，我国高校在这方面的人才培养速度与行业发展速度相比略显缓慢，大数据时代信息化管理的电力企业财务会计更需要具有综合能力的高素质人才，从海量数据中挖掘出对企业有价值的数据，发现有用信息，完成超出信息化范畴的数据处理分析工作。现有条件下，电力企业一方面需要招贤纳士，完善企业内部财务会计的信息化管理，积极引进具有财务管理专业知识与网络信息化技术能力的综合型人才。
3大数据时代下电力企业财务管理工作的有效策略
3.1注重大数据意识树立，构建财务管理环境
大数据时代背景下，面对着激烈的市场竞争，电力企业想要占有一席之地，应当结合时代发展特点，充分利用大数据技术，加强电力企业财务管理工作，构建完善的财务管理体系，实现电力企业信息化建设，保证财务管理工作信息化开展，推动电力企业整体发展，创设良好的电力企业财务管理条件和环境。作为电力企业领导人员，应当重视财务风险控制工作，有效利用大数据技术了解市场情况，加强市场分析和预习，采取有效的风险防范措施，帮助管理人员发现和规避财务管理风险。电气企业应当正确认识财务管理人员作用，结合大数据管理理念，融入相应的管理方式，采取有效的财务管理方式，保证财务管理工作中各种数据信息支持，保证财务管理工作有效开展。
3.2有效创新财务管理方式，提高财务管理质量
大数据技术的应用，电力企业财务管理模式发生改变，财务管理工作重心转变成财务数据的分析和应用。电力企业财务管理人员应当更加全面的思考财务管理工作，从专业化角度思考和分析财务数据，将数据更加直观的传输到企业决策层。作为财务管理人员，需要充分发挥其主观性，有效利用大数据技术，充分利用人工智能技术，发挥其最大的智能，创设出新的财务管理模式。电力企业应当结合企业自身情况，完善企业管理制度，加强电力企业文化建设和创新，不断完善企业文化和企业制度，保证企业财务管理和企业业务有效融合，实现各项信心资源的共享，构建大数据信息平台，实现资源共享和整合，满足企业财务管理工作需求，发挥大数据技术的作用和价值，推动电力企业更好的发展。
3.3不断完善财务管理风险制度，加强财务管理工作
电力企业财务管理工作中，面对大数据时代背景，由于各方面因素的影响，使得财务管理工作存在一定的风险，针对企业财务风险来说，电力企业应当采取有效的风险管理措施，做好财务风险规避，保证财务风险管理质量。第一，加强信息系统数据输入和输出控制，做好相应的权限控制工作，保证信息输入的准确性，加强信息输入监控和管理，有效避免操作方面的风险。第二，在进出部门人员管理中，采取实名登记方式，特别是机房重地，无关人员不得随意进入，进入人员必须登记并且持有相关手续。对于日志类型的文件，加强安全性的检查和管理工作。第三，对于大数据系统中的软件和硬件系统，采取有效的维护和检查措施，及时发现其存在的问题，采取有效的解决措施。在风险管理中，应当树立风险认知意识，将风险管理和企业战略融合，结合电力企业风险管理结构，明确每个环节可能出现的风险，将风险管理作为财务管理的重要内容，完善电力企业财务管理体系，加强内部控制措施，全面提高企业财务管理质量。
结束语
电力企业运营发展的过程中，财务管理是重要的工作内容，大数据时代背景下，面对全面预算管理形式，企业财务管理工作依然存在一些问题，不利于电力企业的发展。在市场经济环境更为复杂的背景下，财务管理工作发挥着更为重要的作用，应当结合财务管理的实际问题，不断完善企业财务管理制度，提高电力企业财务管理效率，推动电力企业进一步发展。
参考文献
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