引言
企业在经济管理工作开展过程中，相关工作人员要提高工作认识，迎合时代发展，全面地开展实践研究，从而创新经济管理体系，不断构建更加高效的经济管理模式。本文探索了运用互联网方式开展企业经济管理的有效途径，希望能为相关工作人员提供有效参考。
1互联网背景下企业经济创新管理的意义
1.1有利于企业创新发展
互联网的迅速发展为企业提供了更多的支持，这一点在规模较大、跨度较多的企业尤为突出，如果没有合理使用互联网技术，庞大的信息、数据无法得到合理利用。通过对财务状况的动态化掌控，能够实施更有针对性的策略，保证企业的良性发展。所以，互联网技术的出现，给企业决策者提供更多的内容支持，以求稳定、安全地推动企业管理工作进行。
1.2提高企业发展质量
为了进一步顺应国家的快速发展和进步，企业需要动态化地调整自身的战略，以求切实做好企业的变革，提升市场竞争力。企业的财务管理工作，首先利用好互联网的优势作用。首先，企业内部必须有良好的互联网系统作为配套，要利用好互联网的优势，为企业在财务管理上的进步提供硬件支持，并结合实际情况做好管理方法的建立。其次，互联网技术为企业提供了更多的销售模式，无形中为企业提供了更多的潜在客户源，同时优化了企业的整合管理成效。为了更好实现多元化经济效益的增长，要积极引入全新的企业管理模式，为后续的长远发展奠定扎实的基础。
1.3符合新形势下的企业管理要求
互联网技术的使用，能够更好地契合当下企业的管理模式和财务诉求，各类会计信息、财务数据更为详尽。互联网的一大特征是计算能力强，使得企业的数据信息更为准确。同时，针对财务审计作业，必须加强技术的整合，建立起专属于企业的财务魔性。所以，为了更好地使用这一技术，就需要创新企业的互联网策略。借助这种方式，实现融资风险的抵御，进一步提高企业生产力。企业的财务管理人员应当了解互联网技术的使用方法和优势，采用有效的策略进行管理，力求财务数据和信息更为准确。管理财务信息需要更好地促进企业的发展循环，使经济发展有坚实的基础，为后续的长远管理奠定基础。
2互联网下企业经济管理策略
2.1加强管理思维创新
为了更好实现企业财务管理转型，企业的决策者、财务管理人员对经济管理模式要进行创新、变革，确保企业能够认识到互联网的优势，对现有的企业财务管理模式进行全面分析，力求经济管理更为智能化、个性化，推动企业财务管理模式更加完善，为降低人员成本、提高运作效率作好铺垫。与此同时，需要加强企业财务管理人员的创新积极性。企业应以人为本，尊重每个工作人员，要积极引导员工参与到经济管理过程中，通过科学的利用现代化方式，进一步保证经济管理效率。企业要根据实际，大胆创新，结合需求加强管理思维创新，从而保证企业能迎合市场变化，进一步科学整合资源，为企业发展奠定基础。企业的财务管理是一项长远的工作，企业决策者不能仅聚焦于眼前的利益，而是要不断对财务管理模式、互联网的运作手段进行分析、讨论，以求更好地对财务管理的运作流程进行优化和完善，力求帮助企业提升自己的财务管理效率，实现稳定可持续发展。
2.2搭建经济管理新平台
为了能够加快现代企业经济管理模式的改革速度，企业要顺应“互联网+”时代下的创新需求，打造出功能完善的经济管理新平台。这一平台的主要功能是随时随地能够获取互联网中的信息数据，并且能够在海量的信息资源中挖掘出与企业经营目标相匹配的有效数据，结合当前市场环境的变化现状，为企业经营战略目标的调整提供宝贵的参考依据。在新平台的运行过程中，企业需要同步搭配云计算、大数据、人工智能以及网络技术等先进科技手段，从服务层面着手来加大创新力度。企业的经济管理模式会呈现出多元化发展态势，将风险管理、人力资源管理、资产管理等元素整合到一起，在管理平台中实现信息数据的高效流通。另外，现代企业在构建经济管理新平台的过程中，还要重视对各个管理进程的实时监测，以此来有效规避经济管理活动中所产生的隐藏风险，将企业的经济损失控制在最小范围内。
2.3改进经济管理机制
在“互联网+”时代中，现代企业务必要对以往的经济管理机制予以创新和改进。在前文中有所提及，“互联网+”时代的到来为企业的经济管理工作带来了诸多的便利条件，但要妥善应用互联网这把双刃剑，避免自己被时代的洪流所淘汰，还需要现代企业督促自身，加快对信息技术、互联网技术以及智能技术的研发与应用，使得经济管理模式可以在短期内呈现出多元化特征。例如，在开展日常的营销管理工作时，现代企业则应打造出线上线下相结合式的经济管理模式，同时还要根据不同业务的营销需求，设置电子商务与网络支付平台。要委派专业人员负责各平台的管理与优化任务，以此来增强营销活动在目标客户群体中的渗透性。再例如，企业还可以运用云会计平台来优化原有的财务管理方案，减少因人为操作失误而引发的经济风险，有效提高会计管理工作的专业化水准，减少成本投入的同时提高经济收益。
2.4现代企业经济管理模式
经济管理是一个企业运作的命脉，经济管理的模式也直接影响了企业的长远发展。伴随互联网的发展，传统的经济管理模式已经被淘汰，企业需要应对瞬息万变的市场环境和政策变革，通过不断改变、优化应对市场形势是企业的基本。对企业的经济管理模式而言，互联网技术加持下应当保持充分的变动，以求更好地应对多元化的经济形式和变革，目前社会形势变革非常快速，企业所面临的经济问题也非常复杂、多元，所以现代企业的经济管理创新模式迫在眉睫，只有做好及时的变化，才能实现良性发展。为了更好实现内部的整合和分析，企业应当在条件允许的情况下出台专属自己内部使用的互联网经济平台，实现互联网背景下的经济资源、数据的整合。能够联动自己的每一个部门乃至每一个岗位，通过平台传达现阶段和未来的经济任务，确保企业的成本输出、利益产出都在合理的把控之下，一旦哪一个环节出现问题或纰漏，也能第一时间予以解决，降低经济成本的浪费。
结束语
随着时代的发展进步，互联网在企业经济管理过程中发挥着重要的助力作用，企业经济管理模式应迎合社会发展，要高效运用互联网并提高对于互联网的认识，从而拓展管理方式，全面发挥互联网的应用价值，为企业经济管理以及相关工作开展提供保障。通过科学的分析互联网背景下企业经济管理模式，利于全面促进企业健康发展，能为企业各项工作的开展提供有效保证。
参考文献
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