随着信息时代的到来，信息技术在人们生活中越来越常见，各种信息设备和新媒体设施已成为人们生活、生产及工作中不可或缺的设施。在经济持续稳定发展、信息技术逐渐普及的新时期，共享经济理念逐渐趋于成熟且广泛的融入人们生活之中，从某种程度上可谓是当今时代发展的主旋律。共享经济时代的到来对我国企业管理带来很大的冲刺，促使企业管理改进与优化，人力资源管理工作也是如此。
一、共享经济下企业人力资源管理概述
目前，互联网技术的飞速发展很大程度上改变了人们的生活方式，也促进社会经济的更好、持续、稳定发展，为各行业发展提供了新的契机，有效缩减了企业生产经营成本，提高了企业资源裴勇率，为企业发展提供了积极可靠的方向。从长远角度分析，共享经济不仅能满足人们日常生活和工作需要，还能提高资源利用率，实现低碳环保发展。
共享经济作为随着网络技术的普及而形成的经济体系，其在企业管理中作用突出，一方面改变了企业人力资源管理环境，同时也转变了企业招聘模式，使得企业员工流动性不断增强。
二、共享经济背景下企业人力资源管理现状
1、组织结构发生了变化
共享经济背景下，我国企业人力资源管理发生了很大的变化，也面临重大挑战，其中人力资源结构方式发生了明显的变化。但迄今为止，掌握信息技术的人力资源管理人员十分缺乏，不少人力资源管理人员在工作中仅仅局限于了解信息技术和人力资源管理融合的要点，缺乏其中细节的深入、详细了解，导致管理工作中存在问题。另外，在整体企业发展的角度分析，共享经济背景下的人力资源管理工作属于全新的管理模式，对传统的人力资源管理工作发生了很大的改变，过去以人为核心的企业管理流程和管理措施变动较大，改变了传统臃肿的人力资源管理流程，让管理工作变得简单、明了，充分发挥了人力资源管理工作价值的同时提高了管理效率。
2、雇佣模式变化
可以说，信息技术的普及很大程度上推动了社会经济的发展，也给企业发展提供了更加广阔的平台，不仅提高了闲置资源的利用率，还在很大程度上改变了传统经济模式，实现了企业经济持续稳步发展要求。但在此背景下，因企业人员雇佣模式落后引起的人力资源管理问题越来越突出，严重影响了企业的发展。为此，在共享经济快速发展的前提下，企业雇佣方式要结合社会经济发展需要进行转变，结合企业发展实际和未来发展状况将员工数量控制在合理范畴之内，对比员工绩效考核流程和要点，有针对、有目的的安排工作，同时支付相应的工资报酬。这种人力资源管理模式的应用很大程度上提高了企业效益，推动了企业发展，缩减了企业成本，实现了企业利润最大化的同时还充分提高员工工作积极性、主动性。
3、绩效及薪酬变化
随着共享经济理念的推广，越来越多的人给予更多的认可，这在某种程度上对以往人资考核系统造成极大的影响。共享经济下，企业人力资源管理发生了极大的改变，以评价体系作为绩效依据，摒除传统考核系统，衍生出新的结算方式。相较于传统结算方式有着极大的差别，通常情况下是按照雇员绩效表现，同时支付相等价值薪资报酬。现阶段互联网全新的付薪机制，而对于企业与雇员而言，是借助平台对接，财务人员通过平台进行员工出勤情况，还有基本工资等信息，从而登录系统，然后平台自动结算工资，这就不想需要经过重重考核，通过后台完善评价体系。与此同时，员工通过登录账号，从而核实，借助这种互联网共享性，从根本避免手动计算的误差，降低财务工资压力。
三、共享经济我国企业人力资源管理的机遇
1、网络员工服务
网络技术伴随社会的发展而呈现出良好的趋势，而且也衍生出自助平台，截至目前为止，这种管理手段得以广泛推行，从而促使企业人力资源管理获得了相对理想的效果，从目前情形分析，智能手机已经走入大众的生活，而且现阶段网络比较发达，这样能够让员工的日常生活，还有其工作实现密切联系，推进员工管理的创新，实现网络化。根据调研可知存在很多优秀的服务平台，主要是以员工自助服务为主，这样公开化的平台在实际应用中能够显现出自身的优势性，让企业对自身的员工的认知相对比较全面。这是现阶段很多企业人力资源管理的主要手段。智能手机与互联网已经非常普遍，促使日常生活与工作彼此相互交接，从而让员工管理网络化。对于比较优秀的员工服务平台，从而让企业员工构建公开化自助服务平台，也让很多员工处理人事工作的平台，这也能让企业更深入了解的员工，是连接企业与员工服务平台。
2、数据化管理，价值化体现
基于现状分析可知，企业人力资源管理过程中，则需要构建数据，然后依据数据决策，从而让人力资源管理价值计量管理达到预期的目标。员工与企业，或是员工彼此之间，利用有效的数据记录，让更多的人力资源管理给予管理方向，这些都是比较具有科学性的依据。对于企业人力资源管理而言，他们可以借助网络渠道实现管理，对于员工工作状态予以正确的评估，同时还能借助员工彼此的互动，获取其中的数据，再将其进行保存。
3、借助情感链接，提升员工价值
互联网技术的快速发展改变大众的生活，同时也为企业人力资源管理带来发展机遇，通过在线联系沟通，在很大程度上缩短沟通距离。而信息公开透明度，员工能够更好的畅所欲言，表达自身的情感，同时具有价值诉求。对于企业人力资源管理而言，他们更侧重员工情感状态，其管理服务的方向也不断创新，更加关注员工精神需求，还有其自我价值的实现，与此同时，还能最大限度强化员工对人力资源服务的满意程度。
四、结语
总体来说，共享经济下我国企业人力资源管理面临极大的挑战，但是同时也存在发展的机遇，这就需要企业对共享经济的认知要全面，从而了解在这种经济时代下企业如何创新发展，特别是在人力资源管理方面积极挑战战略，本中简要分析了共享经济下企业人力资源管理的情况，并且从挑战与机遇角度更深刻的分析企业人力资源管理的发展方向及具体实施情况，以促使企业人力资源管理获得更理想的状态。
参考文献
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