引言
随着我国经济的不断发展，城市的建设力度也不断加大，在此趋势下建筑工程企业迎来了较好的发展。而我国对建筑和工程质量也愈加的重视，而建筑施工技术与现场管理对建筑工程施工具有技术引导和统筹调节的作用，同时也是有效提升建筑工程质量及使用性能的直接手段。在项目招标中，建筑施工技术及现场管理水平较大程度的决定着建筑企业的竞争能力。因此，对建筑工程施工技术及现场管理的研究具有重要的意义。
一、建筑工程施工技术和现场管理的作用
在建筑工程施工过程中，建筑工程施工技术和现场管理都发挥着十分重要的作用，两者的高质量开展可以保障各方面资源配置的合理性，有效避免建筑材料的浪费，减建筑施工的投入成本，同时在保证施工质量的情况下加快施工进程。建筑工程施工技术和现场管理的高效开展可以将施工各环节细节化、指导化，降低施工过程中的人为因素和环境因素的影响，实现社会效益和经济效益提升的目的。
二、建筑工程中主要的施工技术
（一）地基处理技术
在建筑工程开展的过程中，自然环境、天气环境等会对建筑施工质量具有较大的影响，未经处理的软地基因其较弱的承载能力和较差的稳定性而影响建筑工程质量。因此，为保障建筑工程的质量标准，需要进行科学、有效的处理。我国地质多样，建筑工程的施工会涉及不同类型的地质条件，因此，地基的施工技术要符合当地的土壤性质，才能保障地基处理的质量。我国现阶段处理软地基的主要方式是将水泥、石灰等物质假如软地基中然后充分搅拌，以实现改善软地基承载能力和稳定性的目的。
（二）钢筋混凝土技术
柱、梁、板等是构成建筑工程的主体，这些构件充分保障了建筑物的强度，从而满足各方面的施工要求。钢筋混凝土技术的应用可以充分提升柱、梁、板等构件的强度。钢筋混凝土技术中混凝土的混合质量、组分性能都对建筑工程的整体质量有着决定性的影响。在混凝土搅拌工艺环节中，工作人员会考虑施工现场的地理位置，天气情况等选择适宜的添加剂，然后将沙砾、水泥和骨料凝胶等基础材料搭配着水按照工艺要求进行混合搅拌，形成性能稳定的混凝土混合材料。将性能稳定的混凝土材料浇筑在钢筋骨架上形成建筑工程所需的构件材料。
（三）预应力施工技术
建筑工程的施工过程中，裂缝的生成会对工程自身的强度和稳定性产生巨大的影响，而预应力施工技术的使用可以有效避免施工过程中裂缝的产生。预应力施工技术是在建筑工程的钢筋混凝土承受较大压力前通过施加额外的去抵消部分应力，避免结构产生裂缝影响建筑工程质量的技术[1]。
（四）电气接地施工技术
近年来，我国建筑工程项目数量虽然逐渐地增多，但是建筑工程施工环境也越加的复杂化，这就对建筑施工安全提出了更多的要求。在建筑工程施工的过程中，一般都会采用钢筋水泥以及混凝土等结构，为了有效地促使每一环节的建筑工程施工达到有效的连接，就需要确保电气接地施工技术得到全面的运用。在使用电气接地施工技术的过程中，需要根据实际施工情况对其进行处理，避免建筑工程施工质量受到外界环境因素影响的同时，也能够为周围的居民提供安全的生活环境。因此，在建筑工程施工的过程中，需要对施工人员所使用的电气接地技术加以重视，并在优化电路的过程中，尽可能地降低建筑施工成本[2]。
三、现场管理措施
（一）施工预案的准备
施工之前，做好科学合理的施工方案，可以高效地保证施工过程的顺利推进。施工方案的设计人员需要按照建筑工程的要求，把握好建筑工程的施工要点，对各方面的施工因素进行全方位的考虑，得出最优化的施工方案。建筑工程管理人员，在施工之前应参照施工图纸，合理安排建筑工程施工时间，并要求施工单位严格控制好项目竣工时间，在保证施工进度的同时对建筑工程进行全面的监督与管理，严格把控好施工质量关。施工单位在组织施工人员的时应按照施工预案进行，加大对工程施工的管理力度，避免在施工过程中出现施工材料浪费的情况，实现降低施工成本的目的。在施工过程中应全面及时的了解建筑工程的施工数据信息，如遇工程变更的情况可及时采取有效措施进行应对，避免耽误工程进度或影响工程质量。
（二）提高施工人员素质
建筑工程的现场施工工作人员大多存在岗位素质不高的现象，直接表现为施工人员的依从性差、管理意识差，甚至部分施工人员无视管理制度及施工要求，出现岗位工作的随意性、违规性，在很大程度上影响现场管理工作及现场施工的高质量开展。施工人员的团队合作意识也较差，施工团队之间的配合度也不尽如人意，导致建筑工程的施工进度及质量不理想，在无形中增加了不必要的施工成本。此外，部分施工人员的安全意识极差，常出现不戴安全帽、不穿安全防护服的行为，对施工人员的安全及施工进度造成极大的威胁。增加建筑工程施工培训，提高施工人员素可提高建筑工程施工进度，保证理想的施工质量，更重要的是可以提高了人员安全意识，尽可能避免安全事故的发生。
（三）提高技术和管理人员素质
技术人员及管理人员的素质能力是建筑工程现场施工管理效果的重要因素。建筑企业要积极制订培训提升方案或者专业人才引进方案，保证在岗技术人员与管理人员的综合素质，以保障项目施工的有序、高效开展。企业要构建完善、透明的岗位奖惩制度，表彰奖励表现积极、工作质量达标的员工，问责处罚工作效率、工作质量差的员工，借此激发员工的工作积极性及自主性，还能有效避免员工的惰性情绪，进而为企业技术指导与施工现场管理的高质量开展提供保障。
（四）加强施工现场的管理
在建筑工程施工的过程中，必须要对现场施工进行全面的管理。现场施工管理人员需要对现场情况进行全面的把控，施工人员在使用完施工设备以及施工材料后，需要将施工设备以及施工材料安置在固定的位置，并对施工现场进行清理，保障施工现场的整洁度，避免施工现场因施工设备以及施工材料等问题，对施工人员的身体造成危害，而且也有效的避免了对现场施工造成影响。同时，在建筑工程施工现场中，还需要对现场排水系统进行完善，由于一般的建筑施工都是在露天的环境，一旦出现暴雨等天气，排水系统在出现问题后，很容易导致施工现场出现大面积积水的情况，这对于现场施工而言会造成极大的影响，也增加了风险隐患。除此之外，在对施工现场加强管理的过程中，那么就需要现场施工人员具备专业的职业素养，建筑项目单位需要全面的提升现场施工管理人员的综合素质，并加大培训力度，提升现场施工管理人员专业能力的同时，也能够有效的保障现场质量以及现场施工流程达到建筑施工的标准。施工单位也需要对施工人员加大培训力度，并对施工人员的施工技术操作进行培训，提高施工人员施工技术水平，从而确保施工质量可以达到建筑工程质量的保准[3]。
四 结语
随着建筑行业的不断发展，建筑工程质量的要求也不断完善，建筑工程施工技术的不断发展可以保证施工质量，提高建筑工程的质量；良好的现场管理措施可以有效保障施工过程的顺利开展，同时减少工程成本，提高经济效益。建筑工程施工技术和现场管理措施的有效配合，可以使得在保证质量的情况下高效、节约的完成建筑项目工程，实现企业的利益最大化。
参考文献：
[1] 莫鑫.建筑工程施工技术及现场施工管理措施研究[J].智能城市,2020,7(05):75-76.
[2] 王宗兴.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].中华建设,2020(03):58-59.
[3]王宗兴.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].中华建设,2020(03):58-59.
