1财务管理在金融业中面临的问题及对策
1.1财务管理的简介
要说金融业是国民经济的晴雨表,财务管理则是现代化企业管理的晴雨表,随着科学技术的发展,中国经济的发展也是极其迅速的,但在经济发展的过程中也出现了诸多问题,因此我国的企业必须遵从时代的发展,进行创新,提高财务管理的能力和水平,加大财务管理的力度,促进我国经济发展。
1.2财务管理的现状
财务管理不仅是金融业的核心部分,更是企业管理的中坚成分,因此财务管理的风向旗就是企业追求的终极目标。但在我国的企业中,很多企业对于财务管理的核心地位认识不足,因此,财务管理的管理和风险控制的作用得不到充分的发挥,造成这种问题的原因主要有以下几个方面:一是资金短缺,融资困难,这是最易出现,也是最难解决的;二是内部控制力不足,不仅有领导专家的责任,也有基础薄弱的缘故;当然还有市场的不完善即政策的影响等。
2财务管理中存在的主要问题
(1)管理模式僵化,观念陈旧,无创新意识;自古以来,中国就实行集权制度,企业管理也不例外,同样也采用集权制度,他们没什么科学意识,只知道凭借经验和感觉行事,管理没有头绪及逻辑性,他们投票通过的决策也缺乏科学论证,因此这种企业里,职责不明,分工不公,监管不力,乱作一团,严重影响了企业的进步。
(2)传统产权加剧了各方面的利益冲突;现在我们的社会是一个以知识经济为主的社会,但是我们现有的理论知识仍维持在以前“业主产权论”的阶段,完全不符合现代社会的发展要求,因此,在传统工业经济向现代化知识经济发展的过程中,原本的“所有权与经营权”的分离已不能完全解释,转而替代的是财务资本和知识资本的关系。传统工业经济忽视人权,只注重出资者的利益,严重违反了人民大众的利益,是不符合社会发展的落后的经济,在这种经济下,国家应采取措施严重打击传统工业经济出现的不良现象,帮助国家经济走上正轨。
(3)融资困难,投资盲目;企业融资难是必然会影响企业发展,其原因主要有两个:一是一般性原因。由于一些不可抗因素,企业长期贷款积压,资金难以回笼,更有企业管理者没有远见卓识,不能辨别是非导致了成本的增加。融资难不仅是我国企业遇到的难题,各国都有,这主要的原因是企业的“信息不对称”造成了道德风险,银行为降低风险,会采取一系列的审查措施,这则从侧面加剧了企业的融资难度。另一方面,在经济体过度的过程中,各个企业的更新速度与市场过渡的频率不同步,因此使得这些企业不能适应环境的变迁,补充资金的需求因此加大了;其次银行在发展中会随着体制改革的深入不断的进步,而如果银行的发展如果快于或慢于企业的发展,二者之间出现了不协调的情况,则更加剧了企业融资难的现状。
(4)财务监管不力;一是对资金不能合理规划,造成周转慢及回笼困难的现状并制约着企业的发展。原因是没有制定严格的规章制度对此进行约束,也没有催收措施,使很多应该回笼的资金成了呆账,影响了资金周转的速度,放慢了公司发展的速度。二是对资金没有合理的利用,形成了一些闲散资金甚至还会出现资金短缺的现象。有的企业对企业发展没有明确的目标,没有明确的计划及科学的安排,不计成本的购进不动产,没办法应付突发状况,而另一些企业则将可以流动的资金数量加大,造成了资金的浪费和闲置。三是对存货的控制不能充分估计,造成存货额严重超过了营业额,而在短期内又无法补救,更加剧了资金周转的难度。四是对于钱财过于重视,而对物品过分轻视,像是半成品、原材料一类的,企业管理者对这些不重视,出了问题也没有人追究,至此造成了资金的严重的浪费,他们认为资金浪费就是浪费,其实这些资源的浪费才是更大的浪费。
3财务管理中面临问题的对策
(1)加强模式管理,提高管理者素质;现代企业中,行贿受贿、徇私舞弊等行为层出不穷,甚至还有企业会计做假账的现象,造成信息失真,财务管理也是一片混乱。深究其因,首先是领导者的法制观念不强,又缺乏管理方面的知识,忽视制度的确立,管理过于宽泛,不能严肃法纪;其次是企业人员素质不高,企业的财务基础等比较薄弱,不能进行有效地自制和监督。为解决这些管理中存在的问题,必须加强领导队伍建设,提高财务管理人员的素质,培养管理人员的法制观念和守法意识,采取综合决策的方法减少决策失误。
(2)坚持科学发展观,协调各方关系;在知识经济为主的今天,我们要坚持以人为本的科学发展观观念,协调各方。首先要确立明确的财务管理目标,不仅要考虑投资方的利益,更要兼顾员工的利益,要想企业能长久的发展下去,企业人员的共同努力是少不了的。其次,要加强财务主体的多元化,例如与企业正式签约的关系者,包括本公司的股东、员工等,另一方面是社会公众,毕竟企业的发展也是为社会的发展和进步做贡献的,所以说企业也要兼顾各方利益,坚持以人为本,不能只顾自身利益,以自身的发展推动社会的进步,守住本真。
(3)改善企业的金融服务;促进企业制度改革,使其适应时代的发展,而且要抓紧银行制度改革。要把银行建设成资金流转迅速、运营安全并且服务态度良好的现代化金融企业,对于银行中出现的资金闲置状况等要严加管理,疏散资金并进行股份制改革,,抓住机会上市。同时要完善管理制度,注重企业多元化发展,避免企业单一化,提高企业自身素质。最后,提高企业信用度,因为好的信用度不仅可以方便贷款,而且能够更好地服务于社会。
参考文献:
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[2]王晓芳.浅谈传统财务管理范式与柔性财务管理范式[J].科技创新与应用,2014(25)274.
