引言
随着时代的发展，电力工程在当前的社会经济发展中有着极为重要的作用。这就要求相关企业能够针对当前的电力工程造价进行严格控制，有效实现电力工程成本的控制，有利于电力单位经济效益的提高。电力工程是一个相对系统性的工程，在具体的实施过程中，需要多个部门能够协同工作，确保工程造价能够合理进行。建筑工程造价的有效控制，一方面能够实现建筑成本的管理，另一方面还能够完善现有的电力管理体系，实现电力工程质量的提高。通过电力工程造价相关控制手段的研究，使得企业能够实现建筑资源的合理分配，有效避免建筑资金的浪费，有效实现企业经济效益的提高。同时，电力工程造价的有效控制，还能够有效实现电力工程质量的控制，在一定程度上实现居民生活水平的提高。
1电力工程造价的重要性
工程造价作为当前电力项目中的重要内容之一，对于电力工程质量的提高有着极为重要的作用。这就要求电力单位能够及时改进现有的电力工程造价管理模式，有效实现电力企业经济效益的提高。通过工程造价能够使得电力单位对于自身的电力资源有着一个较为详细的了解，能够设计一个相对合理的施工计划，有效实现工程质量的提高。在这一过程中，需要工作人员能够对电力工程造价有着足够的重视，能够设计合理的施工计划。工程造价的有效进行还能够使得电力企业对于建筑项目进行一个详细的风险评估，确保电力企业收益和支出的平衡，有效实现电力单位的长久发展。工程造价的进行还能够使得企业及时规避相关风险，尽量避免不必要的经济损失，使得电力企业发展能够更好地满足时代发展的需要。电力工程造价作为电力单位管理环节中的重要内容，对于电力单位管理水平的提高有着极为重要的作用。通过改进现有的工程造价方式，确保工程能够顺利进行，有效实现工程质量的提高，在一定程度上推动当前社会的稳定发展。
2常用的电力工程技术经济分析管理方法
2.1盈亏平衡法
项目投资者为了保证投资效益，从盈亏角度对电力工程项目进行具体分析，预测项目实际推出后如何才能保证盈利性，找出其投资和收益相持平的点，以此来预测和控制该项目的运行风险，为项目的造价控制提供理论依据，提高决策的准确性，避免出现较大的投资亏损，争取获得较好的经济效益。
2.2成本效益比法
由于电力工程涉及到的施工技术种类较多，不同的技术方案在成本、适用范围、应用效果和实施难度等方面都具有一定的差异。因此为了合理控制工程造价，可以将成本比例、成本构成等关键性指标作为技术经济分析的要点，对电力工程项目的相关技术方案的成本效益进行对比，以此选出最经济适用的技术方案。
2.3价值工程法
电力工程的工作人员、电力设备、电网运行和电力业务等都具有其存在的意义，通过合理设计并规范化地实施可以使各电力活动创造出更大的价值，因此可结合电力工程开展特点和电力服务进行功能性和成本分析，对各阶段的工程内容进行优化，以较低的成本提高电力工程质量，提升技术经济管理和工程造价控制效率。
3电力工程如何从技术经济管理角度控制造价
3.1决策阶段
决策阶段的实际成本支出很少，但与后期资金取用和回收、工程建设进度和质量、最终收益等有很大关系，因此加强决策阶段的造价控制十分重要。而通过工程技术经济分析，根据行业法规、工程建设规模、场地规划、施工技术方案、物资分配计划、管理方法和工程建设风险等合理评估项目的可行性、经济性、合理性，从而为制定项目可行性报告、进行投资估算等给出可靠的参考信息，确保工程项目负责人或决策者能够在全面了解真实的工程情况、招标等工程文件的基础上作出准确的判断和正确的决定。
3.2设计阶段
根据相关资料，虽然项目设计阶段的成本仅占总投资成本的1％，但对工程造价的影响可达75％以上，因此必须在项目设计阶段进行成本管理与控制。项目设计阶段成本管理与控制是项目成本管理与控制的核心。目前，不少电力工程企业只注重施工项目成本管理与控制，忽略了设计阶段项目管理与控制，这是非常不合理的。电力工程企业需要开放竞争性投标，引入投标机制，并且根据投标结果选择最佳计划。另外，在对电力进行具体设计时，必须要根据建筑平面图和电力数据，制定合理的设计方案。
3.3施工阶段
在施工阶段，合理调控造价具有很强的现实作用。在确保工程安全性、工程进度、工程质量的基础上，要合理控制费用支出。电力施工企业不仅要建立完善的管控机制，还要提升企业信誉度，这对改善施工流程，减少成本费用具有积极作用。在施工期间，相关负责人还要进行造价动态管理，例如在采购材料及检验材料时，要确保材料质量，实现成本最小化。管理人员应仔细清点建筑材料数量，以免在施工过程中出现过多或过少的情况，从而减少项目成本，提高电力工程企业的经济效益。因此，电力工程企业必须要在管理人员和施工人员的培训教育中强化成本管理观念，提升电力工程造价过程的动态管理与控制的效率。
3.4招投标阶段
招投标阶段造价控制对参建单位的利益有很大影响，招标书编制、招标会开展、标价确定、合同报价和签订都是工程造价控制时需重点关注的内容。在此阶段科学、正确、合理地进行技术经济分析，顺利完成工程技术经济管理任务，可以保证能够在全面、系统地了解项目工程的特征特点、标书编制标准、招投标开展要求等的基础上制订合理、有效的的招标方案。投标人可提交更加完善的投标文件，招标单位也可根据高质量的投标文件，对投标单位综合实例的全面掌握来选择最有资质的合作方，避免因中标单位不专业性造成造价控制工作难以持续进行。
3.6项目竣工结算阶段
在项目竣工结算阶段，电力工程企业相关人员要对项目每个阶段的成本进行分析，并且进行最终结算。结算数据信息，可以帮助管理者清楚计算总电力成本以及其他使用成本。另外，管理者要充分认识项目竣工结算阶段成本管控的作用，项目的设计成本和项目的材料成本都要认真计算。通过了解材料价格差异形成的具体因素，为将来所做电力项目提供参考。因此，在项目完成后，电力工程企业还应该继续做好资料整理工作和数据归纳工作。
结束语
技术经济分析为整个工程项目的造价控制提供一个强有力的保障，在工程建设各阶段从技术经济管理角度采取适宜的造价控制措施，可以实现对工程造价的精细化、全程化有效控制，尽可能地降低工程造价，确保电力工程项目获得最大的建设效益，使电力企业能够在竞争激烈的市场环境保持稳定发展。
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