引言
近些年来，伴随社会经济的突飞猛进，房屋建筑行业迈入飞速发展的阶段。房屋建筑质量安全管理作为如今核心管理重要的内容之一。在进行房屋建筑工程项目质量控制管理过程中，不管是房屋建筑工程施工技术还是现场施工管理，均直接影响着房屋建筑工程项目的质量和安全。
1建筑工程技术管理的意义
工程技术管理是提高公司核心技能和经济利益的关键，是公司治理发展的重要因素。应用工程技术控制对建筑工程控制的有效影响，是建筑施工顺利开展的重要保障，对于向建筑提供有效的施工质量保护、降低施工成本、增加企业经济效益等具有重要意义。因此，建筑企业需要基本的技术要求、管理人员和技术装备，同时需要独立的技术研发能力和可靠的管理水平。复杂的多工种交叉综合施工、各项工程技术设备综合搭接应用、工序综合搭接等方面存在许多挑战，因此，施工企业要不断加强施工技术质量管理，加强对这些建设项目的质量控制，以确保顺利开发以及降低各种建筑物和其他建设目的的建设成本，同时满足运营可靠性要求和施工服务预期要求。
2高层房屋建筑工程技术管理中的常见问题
2.1技术管理理念与模式落后化现象存在
在科技发展的大环境下，高层房屋建筑的工程技术管理环节，也已经发生了翻天覆地的变化，逐步实现向信息化、自动化的方向发展的目标。而相反方向，部分建筑单位技术管理理念与模式，依然停留在过去式，依赖于人力和权威进行各方面管理工作的情形较为普遍化，此种情况下，相应决策偏方向发展，正常性施工秩序受到干扰的一系列事件，出现的概率也得以大增，最终工程项目成本方面的支出也十分巨大。
2.2缺乏完善的管理机制
房屋建筑工程项目建设的规模和工程量往往都相对较大，而且所需要花费的施工工期也较长，再加上施工过程中所涉及的环节内容较多，决定了房屋建筑工程施工管理难度较大。在这种情况下，工程施工单位要想顺利完成项目建设，获得理想的建设目标效果，就需要根据管理性质和内容等多个方面来对施工管理进行分类，然后明确好每一个类型施工管理的重难点，并有针对性地制定合理有效的管理措施，以提高整个工程施工管理的质量和水平。
2.3工程技术管理人员素质参差不齐的影响
大多数建筑单位工程技术管理人员能力不足，素质参差不齐较为普遍化，在这种情况下，高端技术人才更是趋之如骛，同时，受高端技术人才缺乏的影响下，工程技术管理环节的工作，处于原地踏步式发展局面也较为甚多。
3高层房屋建筑工程技术管理的要点
3.1建立完善的施工现场监管制度
施工现场管理是建筑工程施工过程中的重点环节，管理水平与整个建筑工程的施工质量息息相关。在整个工程的施工过程中，由于会使用到大量的人力、物力、财力等资源，就需要采取有效的管理措施，这样才能避免出现资源浪费情况，而且也能减少不必要的经济损失，同时也保证了建筑企业的经济收益。所以为了能够有效地提高建筑工程施工现场管理的水平，就需要根据建筑施工的实际需求，建立更加完善的施工现场监管制度，保证每个施工环节都有专门的工作人员进行监督和管理，让每道施工工序都能顺利、高效的完成，这样才能提高整个施工现场管理的水平以及保证整个工程的施工质量。
3.2从根本上有效提升施工人员的专业技能和综合素质
在施工现场施工技术管控过程中，要想体现出更加良好的施工管理效果，就需要高度重视施工人员的培训和质量把关工作，从根本上提高施工人员的综合素质和专业技能。在施工现场的人员管理过程中，要充分遵循以人为本的基本管理原则，要在岗前进行专业系统的培训，全面提升施工人员的综合素质，结合实际情况提高施工人员的安全意识和质量意识，对于各类安全隐患或者风险能够保持高度的重视，并且进行行之有效的应对，除此之外，要确保其具备应有的岗位胜任能力，在实际的施工过程中，可以更有效地把握相关施工技术和施工材料的应用方法和应用技能，着重做好相关人员的考核工作，在现场的施工管理中，确立长效的考核机制和培训机制，选出优秀的施工人员作为组长，以此在最大程度上激发相关人员的积极性和主动性，使其通过岗位考核和责任机制的有效落实，出色地完成相关工作任务和施工要求。
3.3加强资料的管理使用，灵活应用工程技术
建筑工程安全技术管理资料记录是在建筑施工管理过程中自然形成的一种技术性和控制管理性记录文件，它是在工作过程中产生的。这样既保证了施工管理流程的准确性，又保证了施工管理的基本流程。为有效提高工程设计资料的施工技术方案管理，建筑企业应针对所有组成工程的分项改造，进一步细化施工技术方案，按组成分项改造工程的设计要求，分别提出施工设计技术方案，将设计工程资料作为设计对象，将基础设施项目和设计数据作为项目对象，将设计方案作为技术指南，基于项目特征和性能特征，创建特定的制造过程和连续的首选施工方法，编制项目定期报告，认真总结和审查技术方案，积累技术应用经验。
3.4高层房屋建筑重点部位施工技术革新的工作
对于高层建筑来说，其施工建设的重点区域和核心环节就有非常典型的特征。一方面，对于高层建筑来讲，地基施工环节的技术应用和具体的施工建设效果是管理工作执行落实过程中需要重视的关键环节。另一方面，一些起到支撑作用的剪力墙、承重墙结构的施工也是整个工程项目建设的核心环节，同时也需要管理人员在具体的管理工作落实过程中引起充分地重视。在相关的工作开展过程中，需要把握的基本原则是要进一步需要主抓与狠抓，如剪力墙设计与施工的环节或其他环节等，都将对高层建筑的可靠性方面起到巩固与夯实地作用，因此，务必予以投入研发力量，依靠经验的积累，和其他技术综合性利用后发挥出来的促进作用，才能够为技术方面的发展，起到有力地推动作用。
3.5做好施工现场环境的管理工作
施工现场环境的管理和保护，也是非常有必要的。对于建筑材料来说，应该尽可能地选择具有节能环保性质的材料，这样不仅可以提高材料的利用率，也能减少对环境的破坏。同时在整个施工期间，应该对施工的时间进行科学合理的调整，尽量避免在休息时间进行施工，保证周围人民群众生活环境的安静、舒适。另外，对于建筑材料以及有关设备也应该进行科学的存放和管理；粉尘污染是施工现场环境中的一大普遍问题，可以采取洒水措施来进行避免。
结束语
综上所述，工程管理和施工质量可以说是衡量房屋建筑工程项目建设的一个重要标准，建筑企业必须要提高重视，从管理体系、施工质量及人员等多个方面入手加强控制，以实现企业自身更好的发展。
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