BIM（Building Information Modeling），即建筑信息模型，是一种面对建筑项目完整周期，通过数字技术把涉及到所有数据并入信息模型内的使用技术。不同作业人员利用模型完成高效协同，从而科学缩短工期，稳定提升项目经济效益。虽然我国各个地区建筑企业广泛使用BIM技术，可是仍有部分企业在技术使用理解深度不足，需要对该技术全面解析，让更多建筑企业高效使用，提升建筑行业综合水平。
1.精细化管理概述
有关精细化管理，其本质内容就是造价管理，是由企业以内容精、信息准、项目细一系列管理原则，稳步推动造价管理工作，进而实现对工程项目造价成本支出科学控制。以该角度分析，工程造价需要保证将先进技术灵活应用于各个环节，并提升设计质量，做到全面管控造价内容。有关精细化管理，其实际使用要求则是以“细”为主，最好后强调“精”[1]。所以，需要面对工程项目进行去全面细化，科学拆解，保证管理内容可以明确化，并在后续工作中具体化。然后，面对现有环节展开进一步精细管理，灵活使用信息技术，将以往设计存在耗损大幅度降低，保证项目可以实现最大效益。其具体内容则涉及到多个阶段，可以细分成更为准确步骤。不同阶段设计到内容不仅复杂，内容也较为繁琐，阶段之间还会产生一定协同性，从而构成工程项目。如果落实精细化管理，就要面对造价内容有深度研究，并实现高效控制，确保其可以为之后工程建设正向发展贡献力量。而且，面对造价进行管理时，有关投资角色，需要确保投资评估可以涉及项目工程各项内容，并进一步优化预算设计，保证预算拥有比投资更为精细化管理，并强化投资估算控制。如果是施工阶段造价管理，则要面对施工资料详细研究，并落实精确计算工作。确定合同价款，则要和建设单位就具体细节内容详细沟通，合理处理招投标价格，根据工程施工情况和预先设计方案，实现预付款与进度款高精度管控。有关工程款结算环节，则要确保对工程涉及到所有内容强化管理，落实精准控制，避免结算出现其他问题，提升项目管理质量。
2. BIM技术优点
2.1提升工作效率
有关精细化管理，其内容覆盖多项内容，包括前期设计、市场招投标，以及后期施工等，都可以将BIM技术应用于其中。不仅可以让技术人员在最短时间内设计与具体施工环节相关数学模型，让原本扁平化信息以立体方式展示，保证信息更具有直观分析价值，推动技术更具有实际参考价值，提升其实用性。同时，也可以实现全方位规范参数信息，对信息优化处理后，也可以让数据构建描述施工项目全部内容的建筑模型，让各个环节都可以在模型上进行技术修改，减少以往频繁修改，影响设计效果。面对异常情况也可以从项目工程实际角度准确分析，提升技术审批效果。而且，BIM技术为技术人员提供三维模型，可以让其于施工前及时发现问题，采用合适方法对其优化处理，将安全风险在隐患时期处理[2]。一旦施工时产生预估之外异常问题，可以将问题相关信息内容整理，输入到模型当中，做好模型修正工作，保证施工符合设计内容，提升作业准确性，降低施工风险。也可以实现对资金、材料等高效应用，减少施工时的浪费问题。
2.2加强管理效果
在过去施工作业中，设计人员多通过设计图纸提供二维模式，选择合适施工技术，强化设计内容。可是，项目涉及到多种专业内容，而且不同专业拥有各自设计标准，多数情况下并不会产生太多关联性。这导致一旦在设计阶段出现环节异常，不属于该专业技术人员难以准确分析异常问题，极易导致问题因长时间拖延，累加错误信息逐渐加重，后期无法有效解决，导致施工存在较大安全隐患，影响工程进度，降低项目经济效益，影响企业在社会中影响力。而BIM技术则是把项目工程涉及到所有内容，通过更加直观的立体方式为设计人员呈现，有关整个建筑行业是一项重大技术突破。例如建筑项目涉及到消防、机电等设备，以及复杂排水、电路，使用过去二维方式描述会花费额外时间，还会影响观感效果。但是，BIM技术提供三维模型，让原本难以迅速发展关联性内容重点突出，进而提供相关人员更为便利的研究条件，可以面对关联内容展开更为细化研究与分析。在发现存在不合理内容时，相关人员可以做到立刻修正错误，并逐步加强结构之间协调性能，在提升管理质量的同时，也可以保证预算内容符合实际施工情况，提升信息准确性。
3.BIM技术于精细化管理具体应用
3.1做好设计阶段
BIM技术提供碰撞检测测试模块，在实际作业时，可以借助该模块有关精细化管理涉及造价相关内容加强分析，并将数据存储于数据库中，避免产生数据泄露，在后续应用中也可以通过访问数据库方式，直接下载数据，做到灵活运用。通过这种方式，可以对设计阶段繁琐框架内容产生大幅度简化，达到从根本上提升项目设计精准度[3]。同时，工程造价覆盖多项内容，涉及领域较为广泛，需要多种专业学科参与到设计当中，如果无法在设计前面对内容、逻辑等存在冲突的专业落实处理工作，将会导致工程造价实际应用存在问题，无法成为后续项目指导内容使用。而BIM技术则是利用信息技术提供便利性，让多种专业内容预先在数据模型中完成演示工作，将可能存在冲突问题集中暴露，进而明确未来设计注意内容与调解方案，进而对解决这一问题的方法优化改进，有效规避在实际设计产生影响项目质量的冲突问题。所以，若要全面提升精细化管理实际收益，就要将BIM技术在设计时期加强应用，让后续施工作业可以获得良好方案内容，从而有效推动施工质量逐步提高，降低因设计问题导致工期延误的负面影响。
3.2落实招投标阶段
于招投标使用BIM技术，可以让项目成本支出得到科学化控制。利用BIM技术面对招投标这项内容，建设与项目各项成本支出相关的价格模型，并将工程量作为补充内容填充到模型当中，让BIM数据库获得更多数据样本，提升对实际作业准确率。造价人员面对BIM技术分析出数据信息深层次研究，分析数据是否覆盖工程所有内容，让招投标数据和施工数据展开横向对比，从而让两者不同内容直观展示，进而让投标方获得较多时间，拥有精细化己方对项目招投标方案，如图1所示。同时，投标方利用BIM信息库内容，面对市场当前材料采购、设备租赁等价格做到实时分析，设计最客观价格方案。以往仅凭借二维图纸提供信息，难以做到精准计算实际工程量。在缺少严格规划，面对图纸内容反复修改，反而会导致工程计算数据与设计图纸内容产生较大偏差，极易产生信息遗漏，导致计算错误的严重问题。而借助BIM技术构建工程项目的三维模型，则让工程量从模型中即可精准提取，保证数据得到快速计算，构建符合实际施工情况清单内容，稳定提升计算准确性。而投标报价阶段，投标商则通过BIM技术，将施工方案以动画形式表示，让方案内容更具有展现效果，提高中标概率。并在同一时间科学制定工期，进而获得投标便利条件，稳定提升投标质量，有关建筑行业良性发展具有重要应用价值。
图1 BIM优化招投标流程
3.3强化施工阶段
以往施工中，有关工程预期进度常会由专业人员对其进行测量，并把测量数据整理，汇报给相关部门，由专门负责处理工程进度人员整理数据，给出明确结果。可是，这种方法在实际操作时会涉及到多个部门协作，导致运行相对复杂，也容易产生信息传递错误，导致施工实际结果会与预期设计内容存在一定内容偏差，影响施工质量[4]。而BIM技术则站在工程全流程角度，面对所有阶段展开全面技术分析，避免出现信息遗漏问题。同时，系统也能凭借内置软件内容，自动计算实际进度和当前效率，实现工程的智能管控。而相关部门则是根据系统提供数据信息，配合市场材料、设备等实际价格，展开精准分析，从而做到调整工程价格，面对施工内容与方案存在部分偏差，则会及时与设计人员沟通，协商解决误差内容，降低工程在施工阶段产生安全风险。这种方法省略过去多部门协作消耗时间，让施工可以获得更多时间，稳定提升工程项目质量，为社会提供优质建筑，促进生产生活健康发展。
4.结论
若要全面提升BIM技术应该效果，就要将建筑流程全方位研究，从前期设计，到后期施工，都要做到灵活使用，将技术落实到具体工作中，全面提升精细化管理质量。同时，也要落实人员管理，积极培养专业技术人才，提升建设团队专业水平，为建筑企业长期发展落实管理工作。要让BIM技术可以成为辅助工具，为社会提供高质量工程项目，促进国内经济进入良性循环发展。
参考文献
[1]周冀伟,陆明燚,罗运平,等.BIM技术在施工管理中的应用[J].施工技术,2020,49(S1):524-526.
[2]张晖.BIM技术在棋盘洲长江公路大桥锚碇施工进度管理中的应用研究[J].公路,2020,65(02):192-198.
[3]欧阳婷,刘锋涛,李豫姣.建筑机电工程建设施工中BIM技术的应用研究[J].住宅与房地产,2020,574(15):204-204.
[4]吴华兵.BIM技术在房地产项目管理中的应用探讨[J].房地产导刊,2020,000(005):98-99.
