大数据具有大量、高速、多样、创造价值、真实性特点，广泛应用到云计算、物联网、互联网+等领域中，电力企业会计信息化建设离不开大数据技术的支持。大数据的发展与应用，切实提高了会计工作的时效性与科学性，通过智能化处理和反馈数据信息，能够为创新会计工作模式提供技术支持，最终在资源共享与合作交流下，实现对每一个会计工作环节的精细化管理。
1.加强会计工作信息化建设，构建财务信息管理系统
大数据背景下，人们工作和生活与大数据息息相关，电力企业与时俱进不断加强信息化建设。为了保障信息化建设的先进性，电力企业还需结合实际情况，将会计工作的信息化建设与企业同步。进而在新会计制度、国库集中支付制度等新制度下，提升企业财务服务能力，以大数据技术为科学依据，提高会计工作质量和效率的同时，解决传统会计工作模式落后问题。会计工作信息化建设的重要环节是构建财务信息管理系统，应积极应用大数据、通信、网络等信息化技术，结合电力企业实际情况与需求，实现对会计工作的一体化管理，并制定多个个性化定制服务子系统，使财务系统与销售、供应与生产等系统有机融合，实现企业内部各部门线上的资源共享与合作交流，确保会计工作规范化和系统化的顺利开展。
例如：通过构建由数据中心、应用集成、企业门户、IT基础设施与信息安全、技术架构体系及IT管理和服务等组成的信息一体化体系，统一从总部到各分子公司的业务标准和信息标准，实现电网支撑数字化、业务管理信息化、分析决策智能化的目标。电力企业的信息资源数量众多、来源广泛，收集、处理、运输、应用等过程需要统一、全面的管理。电力企业要以获取的信息为原料，经过共享、集成、开发和再创造，尤其是当前大数据应用的成熟，形成满足企业需要的信息产品，为企业提高管理水平、降低生产成本提供支持。大数据技术的优势在于对于海量异构数据的分析利用，实现数据的增值。因此利用大数据技术构建电力企业的财务管理智能系统，数据价值正在不断提高。
2.提高会计人员大数据技术应用能力，打造复合型人才队伍
新时期，对会计人员的要求更高，不但要具备会计专业能力，还要具备计算机操作能力，复合型人才是会计岗位急缺人才，电力企业加大了会计人才的引进和培养，以提高会计人员大数据技术应用能力，进而打造复合型人才队伍，提高企业软实力，真正将会计工作信息化建设应用到实际财务管理中，将财务部门这一企业核心部门打造的更加现代化与科学化。一方面，企业要注重人才引进，以素质高和能力强的复合型人才为主要引进标准，优化会计队伍结构，加强新老会计人员结构调整，使会计队伍始终保持稳定性与先进性。另一方面，企业要注重人才培养，定期组织会计人员参加培训学习，以使其精进业务和提高能力，能够将新技术和管理方法充分应用到会计工作中，进而提高工作效率和质量。
例如：会计人员要转变观念，具备大数据意识，适应外部环境的变化，力争为企业发展贡献最大力量，在完成本职工作的基础上，将自身打造为复合型管理人才；企业全体人员应共同树立大数据意识，进而提升大数据技术应用的凝聚力；大数据技术的推广应用离不开专业人才的支持，因此要定期组织会计人员进行专业培训，提升技术水平的同时，始终保持技术先进性，使会计人员全面掌握大数据知识，熟练应用大数据技术；企业要鼓励员工、激发员工学习大数据的积极和兴趣，并加大引进大数据技术人才的力度，为引进人才和带动其他财务人员的大数据技术水平提升创造条件，建立一支强大的大数据人才队伍，利用大数据技术收集、分析、整理、传递财务资源，最终实现企业管理层进行最优的财务管理决策。
3.健全财务信息管理制度，实现规范化与系统化财务管理
电力企业会计信息化建设的贯彻落实，使传统的工作理念和发展发生改变，工作中应用到的现代化技术增多，以往的财务信息管理制度必然不再适应当下工作需求，还应不断优化和完善，进而以健全的管理制度提升管理效果，实现规范化与系统化财务管理。进而打破传统滞后的会计工作模式常规，在新财务信息管理制度的约束下，提高会计人员大数据意识，使会计人员分工明确、权责清晰，同时积极主动的参与到与各部门的合作沟通中，加快全新会计工作模式的落实，避免会计工作受管理漏洞影响而阻碍发展的现象发生。大数据、物联网、云计算彼此之间是相辅相成的关系，物联网、云计算推动了大数据的飞速发展，是大数据的重要数据来源。在这样的背景下，进一步完善网络信息环境、建立统一的财务制度、迅速搭建财务大数据平台中心、配备完善的大数据人才队伍是大数据在财务领域应用成功的关键环节。
具体步骤如下：第一，紧密结合国家的大数据战略，整合电力企业人力、财力、物力等资源；第二，建立统一的财务制度，利用大数据技术釆集和分析企业生产管理等各方面的数据，通过信息化手段落实财务制度，全程动态化监测资金动向，降低资金风险，防止财权的分散和弱化。第三，加强数据釆集，提高数据质量，建立财务数据中心平台，管理财务数据和非财务数据、过滤数据，提取对企业有价值的信息，帮助企业更好的预测、决策和预算。
结语：全球经济一体化发展大环境下，电力企业经济风险加剧，为了在市场经济中提升核心竞争力，保障企业各项决策的科学精准，实现提高企业经济效益的目标，企业必须注重科技和人才的打造。借助信息技术，加强企业信息化建设，特别是会计工作信息化建设要与企业同步，同时加大人才引进与培养力度，全面提升企业硬实力与软实力。才能够使企业生产、营销、管理等各环节始终保持先进性，企业财务风险被降到最低。
参考文献：
[1]宋雅.大数据背景下电力企业会计信息化实施路径研究[J].智富时代,2019(9):1.
[2]邱霁菲,刘硕.大数据背景下企业财务管理的转型发展及实现路径[J].大众投资指南,2018(11):2.
