引言
信息技术在金融经济管理中的应用，让金融企业快速掌握对金融经济管理的方式方法。并且，不断地创新、优化管理制度和管理办法，使金融企业及时发现自身漏洞和隐患，快速弥补和解决将会出现的各种问题，促使金融企业良性、快速发展，不断成熟。提高金融企业的市场竞争力，可使其能够快速与世界和时代接轨，创造更高的企业价值和社会价值。
1信息化在金融经济管理中的重要作用
1.1加强对金融企业的监管力度
随着金融企业的发展速度不断加快，要确保企业运营更加稳定，就必须有效地实施信息管理，以发现运营细节中的问题并提出可行的解决方案。一旦确定了潜在问题，有关人员就必须进行分析，以确定决策者可以选择适当对策的具体原因。从金融企业发展现状来看，经济和金融管理的影响非常大，经济损失也很大充分利用信息技术可以有效地收集和汇总数据，从而大大提高预测的准确性。
1.2加强金融经济管理在金融企业运营中全面的管控
金融企业在发展过程中，为了追求其利益的“最大化”，会不断扩大自己的规模，招募更多的人员。甚至还会不断地成立子公司或者二级代理，来完善自身健全的市场网络。当企业的体制变得庞大后，管理往往就变得捉襟见肘。管理的缺失本身就隐藏着巨大的风险，如果不加以有效的控制和监管，未来就有可能造成极为严重的财产损失，甚至危及企业“生命”。因此，企业就需要懂得如何做好风控管理，而做好风控管制的根本，就是将金融经济管理信息化。将信息技术引入企业的金融经济管理，就可以有效的实时掌控子公司或分公司的运营、财务、人员、经营等各个方面的状况，对子公司或分公司提出建设性的指导意见。
2金融经济管理信息化需要注意的问题
2.1缺少相应的信息化平台
信息技术应用下，金融经济企业信息化建设水平有所提高，但部分金融经济企业信息化平台建设相对较差，现代信息技术在开展信息管理方面应用不合理。目前，企业使用的财务经济信息平台功能有限，只能处理简单的管理案件，不能进行数据更新等。与此同时，在信息建设滞后的情况下，管理信息的准确性和科学性难以保证，导致了重大缺陷。如果不加强信息平台建设，企业财务经济信息管理将无法有效实施。
2.2信息庞杂，真假难辨
信息化的普及，使互联网与人们的日常生活息息相关。互联网为人类提供了简单、便捷的生活，让世界从此进入了“地球村”时代。但是，随着互联网涉及人们日常生活的领域越来越多，越来越频繁，其中所隐藏的问题也越来越突显。互联网中涵盖着各个领域、各个行业的各种信息共存，真假很难分辨。甚至还会被一些别有用心的不法分子利用，他们故意散布虚假的、带有引导性的信息，哄骗人们进入“圈套”。而人们往往对信息来源的真实性缺乏最基本的判断，就很容易落入“陷阱”，从而造成不必要的财产损失和巨额亏损。
2.3管理理念落后
在现阶段，财务管理并不容易，而且受到各种因素的影响。其中，财务管理人员在设计管理方面的延误严重阻碍了管理的实施。在开展实际工作时，管理者总是采用传统的财务管理模式，不能接受信息管理模式，不能真正理解信息管理模式的优点，因此强烈反对采用信息财务管理模式。与此同时，管理人员未能使其管理方案适应企业发展的具体情况，从而降低了财务管理方案的可持续性。许多经济管理者注重企业的生产经营成果，只注重企业的经济效益，没有系统地分析企业生产经营的具体情况。
3金融经济管理信息化应当如何创新和运用
3.1合理运用“大数据”系统
大数据系统就是运用信息技术编程的软件，将互联网上大量的行业及相关信息进行筛选和整合。此时，最为重要的就是要求相关从业人员，对大数据整理出来的信息进行逐一甄别，“去伪存真”。因为大数据只能从海量的互联网信息中，提取出从业者需求的相关信息，无法对这些信息作出准确、真实的判断。所以，就需要相关从业人员对信息的来源严格把关，需要通过多方考证，认真分析，尽可能的从权威机构处获取信息，确保信息的真实性和实效性。这样，才能真正发挥出信息化在金融经济管理中的优势和便捷。
3.2加大金融经济管理信息化系统建设力度
随着公司规模的不断扩大和营业额的增加，对财务经济管理信息的建设提出了更高的要求。在新时期，企业应结合实际发展需要，加大建设经济财务管理信息系统的力度。具体措施包括:第一，企业应增加财政投资，积极购买先进的财务管理信息软件和软件，提高财务和经济信息管理的效率。第二，企业应充分重视软硬件优化和维护工作，及时发现财务经济管理信息建设中存在的问题，逐步优化信息系统，提高财务经济信息的整体安全性。
3.3建立内部监督机制和自查机构
“把权力关进制度的笼子”，金融行业也是如此。现在一部分金融企业还存在着职能不清，管理不明的混乱现象，甚至有个别企业的董事、法人、执行董事、监事全部都由一人担任，无法真正达到监督和自查的目的。所以，要建立真实、有效的监督机制，成立与之对应的自查机构，才能真正帮助企业及时发现自身的问题和不足。例如，企业可以成立自查小组，组长可以由董事长担任。定期的抽查企业在各个方面的运营情况，一旦发现问题就地解决问题，并形成书面报告，填写自查情况说明。比如，出现了何种问题，处理问题的执行细节，问题处理后的结果，都是由谁来执行，又由谁来监督，将这些统一汇总后留存。
3.4优化资源配置
在财务经济信息管理过程中，资源分配问题非常重要，如果能够实现最佳的资源分配，就可以更清楚地反映金融企业的利益。为内部和外部协调建立一个统一的管理制度至关重要。合理的资源分配使金融公司能够以协调和独立的方式行事，履行其责任，承担责任和义务，并为公司的发展作出贡献。与此同时，不同部门之间的沟通和沟通有助于迅速发现和解决某些工作问题，并帮助企业更快、更稳定地发展。
结束语
在信息迅速发展的背景下，将信息技术纳入各部门对该部门产生了重大影响。通过在金融经济管理中利用信息技术，我们可以提高劳动效率，提高中国金融市场的竞争力。有效分配经济和财务管理资源需要建立先进的信息管理平台，加强信息系统的标准化应用，重视信息安全管理技术的应用，提高信息管理人员的总体素质，从而促进经济产业的稳定发展。
参考文献
[1]熊春竹.浅谈金融经济管理实现信息化的方法[J].经济管理文摘,2019(01):36-37.
[2]何名芳.信息化在金融经济管理中的应用及创新[J].产业科技创新,2019,1(24):79-80.
[3]孙建枫.金融经济管理中信息化的应用及创新浅谈[J].时代金融,2019(09):7-8.
[4]张敏.金融经济管理中信息化的应用及创新[J].中国市场,2018(36):57+59.
[5]钱钟森.金融经济管理中信息化的应用与创新路径[J].今日财富,2018(20):76-77.
作者简介：陈琸，女，汉族，辽宁营口，硕士研究生，广州理工学院专任教师，金融学方向2.广州理工学院
