近年来，随着我国电力企业的改革不断深入，在经营的过程当中面临着一系列的风险，因此为了对风险进行有效的规避需要做好法律事务管理工作，但是当下电力企业在推进法律事务管理工作时存在着一些问题和不足，影响到了管理的实际效果，因此应采取行之有效的举措，采取创新型的办法全面推进电力企业法律事务管理工作有条不紊地推进，从而维护电力企业的发展，全面提高电力企业的核心竞争力。
1法律事物管理阐述
社会不断发展，市场经济不断深入，在企业发展环节，为了减低市场对企业的影响，需要做好法律事物管理工作，发挥自身在社会最大作用，为我国社会长远发展奠定坚实基础。对于社会资源来说，在对资源开展配置工作时，需要结合市场发展形势，利用市场机制开展，结合市场中不同主体实际需求，建立标准，对不同主体的行为与合约监督和管理，实现资源合理配置最大目标。因此可以说，企业发展环节企业法律管理事物开展，利于维护企业发展秩序，建立在标准和法律基础上，企业有序发展。详细来说，在企业发展期间，开展法律管理工作，主要利用法律职能，发挥法律手段优势，企业日常工作，经济发展进行管理，对企业存在不同经济关系完善和优化，对企业不同经济活动调节，全面贯彻法律要求，在法律允许范围内，进行生产和经营活动，增强企业活力，提高企业在市场中竞争力。企业在内部开展法律管理工作，保证企业维护自身利益，维护自身合法权益，企业活力得以提高，优化企业在生产和经营环节管理职能，实现企业经济发展目标和生产目标。
2当前电力企业法律事务工作现状
2.1共性问题
社会新形势下，电力企业的创新和改革不断深化，企业的改革和创新也使得法律事务的工作难以满足当前的企业发展需求，进而出现思维的误区和认知模式，忽视了法律事务在电力企业管理中的重要性。在实际的工作中，出现形式主义和面子工程，法律工作管理的不足也使法律风险增大，对企业法律事务的开展造成严重的阻碍，企业法律管理风险主要包括以下内容:首先，直接法律形式的影响。电力企业的经营管理中，如果存在法律缺失的情况，会使其在经营和管理活动中缺乏法律依据，导致企业在运行的过程中存在巨大的法律风险;其次，间接形式的影响。主要体现在企业的经营管理中，受到一些非法律因素的影响导致企业出现法律事故。比如在运行中，出现侵权行为，导致企业陷入法律纠纷。可见，电力企业的法律风险分布比较广而且风险大，引起风险的要素也比较多和复杂。
2.2个性问题
2.2.1社会大众法律意识增强
电力能源在日常生活中使用的比较多，可以说是生活必需品，一旦因为用电而引发了一系列事故，那么势必会造成电力企业和民众之间的矛盾越来越深，如果电力企业在运营的过程当中面临更多的诉讼案件，不仅会造成索赔额度不断上升，而且也会导致整个电力企业处于不利的局面。
2.2.2电力企业服务能力局限
现阶段，电力企业服务能力和质量有待提升。电力企业在实际运行环节，承担风险越来越大，由于安全事故与停电等等问题，带来法律事件不容忽视。如果在赔偿期间，用户认为企业没有把停电等及时告知为理由，要求进行赔偿，通常来说大部门企业不会拒绝用户这一要求。因此，电力企业在运行期间，需要做好基础工作，发挥自身职能，做好基础服务工作，树立风险防范意识。
2.2.3电力企业面对法律纠纷处于被动
从法律层面上来看，如果供电设施一旦引发事故，供电设施的产权属于谁，引发事故的责任就应当由谁承当。此外，相关法律还规定，高压、高空、易爆运输工具对其周围环境造成的人员伤害，需要承担相应的民事责任。因此，在发生事故后，如果电力企业无法提供有利的证据，证明对方在事故中存在过错，那么企业就需要承担法律责任。此外，出于对弱势群体的保护，在事故发生后，即使电力企业不需要承当法律责任，法律在调解过程中，往往也会要求电力企业提供一定的补偿，这虽然体现了电力企业“以人为本”，但是另一方面也暴露了电力企业在运行过程中的无奈。为了解决电力企业在运行过程中遇到的问题，需要提高电力企业法律事务管理效能。
3提高电力企业法律事务管理效能的对策
3.1明确电力企业依法治理的方向
首先，加强对电力企业内部管控机制的完善，电力企业的法务服务中不仅包括管理职能，同时也包括监督职能。因此电力企业法律事务管理的开展还需要将企业的中心服务为重心，注重对工作要点问题的把握，根据企业的实际情况在企业的内部控制和风险管理中纳入法务监督，提升企业规章制度以及法律合同的规范性和合法性，对容易引发法律风险的问题进行有效的规避。保证企业项目没有得到法律允许不能下达决策;企业管理制度与法律违背不得下发和执行。其次，需要注重将法律管理与经营的结合。电力企业的法务工作与安全生产工作具有一定的相似性，因此不仅要注重对诉讼安全的处理，同时还需要尽可能地降低法律风险，更好地完成企业的经营目标。企业的法务人员也需要划入到企业经营管理中，保证企业法律事务管理人员及时参与到企业的生产经营中。同时企业的重大会议，也需要有法务人员的参与，特别是对于一些比较重要的谈判过程，企业需要做到对法律风险的早预防，将法律工作由事后的补救转化为事前的预防，有利于企业的法律问题解决。
3.2要进一步规范经营和维权
电力企业要想维护自身的合法权益，必须要全面推进法律事务管理工作，尤其是能够通过法律事务管理工作进一步规范经营，维护自身的合法权益，对于一些违法的行为要大胆的说不要，因此要将法律文化融入到企业的经营管理中。电力企业要大力的宣传诚信的经营理念，并且将对各个岗位的管理纳入到法制化的轨道当中才能够转变员工们的工作思维模式，坚持依法维权，推动电力企业的健康稳定发展。电力企业在实际工作当中，必须要以法律为准绳来推进各项工作，因此要全面加强合同管理，能够与电力企业合作的部门进行权责上的进一步划分，通过承担自身的职能加强合作关系，避免由于合同中的内容的不全面影响到事物的处理造成企业经营的风险，因此无论是在合同的签订还是与其他单位的合作协定过程当中，必须要将法务人员纳入其中。只有进一步拉近法务工作于电力企业经营管理工作之间的距离，才能够使二者贴的越来越近，并且真正的将法律事务管理工作融入到电力企业的生产经营过程当中，从而充分的凸显法律事务管理工作的重要意义，确保电力企业的运营更加规范、标准、科学。
3.3构建高素质的法律事务工作团队
对于电力企业法律顾问制度建设来说，其必要基础为拥有一支高水平的法律事务团队。电力企业法律事务工作人员应具备以下素质：第一，树立正确的学习观念，在学习过程中实现自身综合素质的提高；第二，对自身岗位职责进行明确，增强工作意识；第三，提升自身的使命感，将自身的工作重点放在企业法律事务上；第四，不仅要懂法律，懂管理、懂经济，还要将法律与电力企业主营业务有机结合，在不断学习的过程中使其成为复合型人才。
4总结
为了全面提高电力企业法律事务管理的效能，应进一步完善法律事务管理的制度和体系，全面加强基层的法律事务建设工作，另外也要结合电力企业依法处理的发展方向，维护、遵从法律的内容，避免出现任何违背法律的现象。
参考文献
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