企业财会管理中风险防范及控制措施探究
王芳
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王芳,. 企业财会管理中风险防范及控制措施探究[J]. 财会研究杂志,2022.7. DOI:10.12721/ccn.2022.157620.
摘要: 在市场经济的大环境影响下,企业面临着愈加严峻的竞争形势,财会管理作为一项基础性且极端重要的工作,对之提出了更高的要求,是企业实现长足发展的重要保障,相关方面的课题研究备受关注和热议。就此,本文分析了企业财会管理中主要风险,并积极探索财会管理风险防范路径,以应对激烈的竞争和严峻的挑战。
关键词: 财会管理;风险;原因;措施
DOI:10.12721/ccn.2022.157620
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引言
随着社会主义市场经济的确立,财会管理工作的改革和创新日益受到企业管理层级的重视。为了有效贯彻现代企业的发展理念,企业需要从建立财务管理系统的基础上着手,努力提高自身的整体实力和经济效益,其中资金控制是最不容忽视的。
1企业财会管理面临的主要风险
1.1信息失真
某种维度意义上,企业财会管理亦可视作信息传递并加工的过程,有些单位重视程度不足,相应的认知缺失,导致信息无法进行有效沟通。信息失真很大程度上会影响上层决策,因对面临风险的把握不足,自然无法制定出科学、有效应对举措,导致其发生概率及造成后果增加。同时,企业财会管理实践中,包括成本核算对象模糊、计算体系混乱、核算制度不健全等,亦容易产生信息失真的现象,进而导致其可靠性大打折扣,应当予以高度重视。
1.2投资风险
对于大多数的企业而言,其往往过于注重投资活动或是其他金融获得所带来的收益高低,却轻视可能涉及的财务风险。尤其在企业实施投资活动的过程中,企业有时会被市场的发展趋势所影响,在实施投资的时候忽视对投资项目的深入数据分析与调研。此外,还存在轻视市场发展趋势而在选择投资项目的时候,无法做出准确的判断,将资金投入到不符合市场发展趋势的项目。这些都会对企业造成投资方面的风险,继而给企业资金周转造成一定程度的困扰,甚至不可避免地出现资金产期沉淀。
1.3融资风险
企业生产经营过程中,为了扩大收益水平,提升自身综合竞争实力,通过借贷、融资等方式向金融机构筹措资金,用以扩大生产规模、升级技术装备、改善产品结构、增加广告投资等,进而提高市场占有率,对其可持续发展有着积极的影响意义。但是由于财会管理体制不健全,可能会削弱企业的收益水平,一旦达不到投资者要求,难以偿还债务及利息,势必会影响其信誉,严重时面临倒闭风险,甚至需要承担相应的法律责任。同时,融资风险还会增加企业的经营负担,降低其收益水平。
2企业财会管理风险产生的原因
2.1财会人员的综合素质水平低下
在当前新的经济背景下,就业已经成为了一种双向性的选择,企业财会管理队伍人员跳槽现象突出,导致整个队伍不稳定财会管理工作衔接出现很多问题,影响了财会管理工作的顺利实施,再加上队伍综合素质能力低下,一些人员的专业知识能力不足,不懂得与时俱进更新知识理念和方法,导致对于当下的经济形势和,国家政策把握不准,对市场的嗅觉不灵敏,在处理相关问题时总是难以跳出就有思维,解决突发问题的能力比较差,也没有从根本上把握事情的本质,因此难以适应新时期社会形势的发展。
2.2财会工作管理制度缺失
在过去,企业的财务科室工作人员的工作分工是较为混乱的.通常将财务分析的工作和财务核算的工作分给同一个人,由于财务丁作人员的工作饱和导致没有多余的时间来对财务数据进行全面的分析和预测,而财务核算工作是必须要做的一部分工作,且具有时效性,更加导致财务分析工作无法及时跟上市场环境的步伐,财务分析工作一直停滞不前,企业内部没有建立健全相关财会工作管理制度,使得一些财会工作人员总是分不清楚自己的主要工作职责是什么。同时,企业内部也没有建立良好的财会工作管理制度,很多企业在发展过程中,对财务部门的管理较为松散,对财务部门的工作人员没有统一的工作制度要求,导致财务工作效能低下。
3企业财会管理中的风险问题应对措施
3.1转变财会管理理念
传统的经营方式对公司的持续发展产生了很大的影响,而有效地创新经营理念是关键。在信息化的大环境下,企业要做到与时俱进,运用现代化思想指导财会管理工作,顺应时代发展节奏,积极吸收国外先进的经验和方式。立足于企业发展方向探索最为适宜的管理手段,持续创新财务管理理念,促使企业的综合竞争力与创新能力可以得到进一步提高。首先,企业要深刻认识到财会管理之于企业发展的重要意义,将更多精力投入于此,根据企业管理现状对其工作模式加以调整,从现实的角度出发,在借鉴的基础上适当创新,使财会管理的模式与内容更加具有针对性。其次,企业财会管理人员应立足于市场视角,增进与客户之间的联系,与其建立长期稳定的合作关系,确保客户关系的黏性。从而达到互利双赢的目的。最后,财会管理人员要具备分析意识,积极把握企业的核心信息,加强对信息的收集与整理力度,以便于提高信息应用价值。深刻理解新经济环境下企业发展的新需求和新形势,积极应对各类融资风险,保证决策的科学性和合理性,切实提高整体经济效益和水平。
3.2加强思想重视
思想作为实践的先导,是一切行为产生的根源,并对行为结果产生了至关重要的影响作用。纵观企业财会管理中面临的风险,是多重影响因素交织作用的结果,包括政策环境变化、内部控制不足等,一旦爆发,极可能会给企业带来难以估量的损失,甚至危及其生存。随着我国市场经济体制改革日益深化,尤其是经济全球化潮流下,企业面临着越发复杂的竞争环境,并因此迈入了高风险时期。要实现可持续发展的战略目标,提升自身综合收益水平,企业管理者应深刻意识到市场经济生态下加强财会管理的重要性,结合既往经验总结,全面了解其中潜藏的风险,针对性进行科学筹划与安排。在此过程中,基于对企业财会管理中面临风险的认识,除了考虑自身运营实际及盈利能力外,还需客观评述财务风险相关的偿还、营运以及发展潜力等,推动会计信息的共享化、合法化建设,确保各项工作落实到位。
3.3加强培训考核,提升财会人员专业素养
在企业财会工作的实践过程当中,财务人员的专业素养对工作的效率和水平有着很大的影响,所以必须要重视对财会管理人员加强培训,除了定期组织企业内部的培训以外,还可以为这些财务人员提供外出学习的机会,使其能够具有更加敏锐的市场嗅觉,能够更好的把握新的经济政策,培养新的财务管理理念。除此以外,为了提高财会人员不断学习提升自我的意识,企业需要建立起完善的内部考评机制,将员工的工资同绩效考评结果结合起来,使得财会管理人员能够提高对管理工作的重视程度,提高工作与学习的积极性,在全面掌握财务专业知识的基础上更加熟练的提高数据分析运用能力,能够加强计算机技术在财务管理工作当中的应用,对新的法律法规以及经济发展政策具有更大的敏感性,能够更好的判断市场发展的形势,扎实的掌握财会管理工作的各种科学技术知识以及专业知识,不断吸收借鉴先进的管理思想与管理方法,提升自身的综合素养,提高企业财会管理工作的水平。
结束语
综上所述,在新的经济环境下,企业的财会管理也随之发生改变。在此背景下,为了进一步突出财会管理工作的效能,必须在培养高层次人才的同时,结合企业的财务风险,主动改变工作方式与工作路径。通过创新经营模式,促使财会管理工作得到改进和发展,并持续推动财会管理工作的变革。
参考文献
[1]刘燕.企业财会管理中风险防范及控制分析[J].商讯,2021(14):80-81.
[2]王国栋.企业财会管理中风险管理问题及路径探析[J].科技经济导刊,2021(7):109-110.
[3]李文冉.企业财会管理中风险管理问题及路径探析[J].财会学习,2020(34):151-152.

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