引言
在电力营销的过程中，对于线损的管理是其中十分重要的一项管理内容，对于电力企业来说，这不仅仅是一项长期的工作，也是电力营销中的基础工作之一。对线损进行管理时，需要电力企业将工作做精细，并且让每一个环节都落实到位，这样能够提高电力营配基础数据的准确性，为电力企业的发展带来可靠保障。
1造成电力营销中线损问题的主要原因
1.1用电管理制度不完善
随着电力行业的快速发展，线损问题已经受到了更多人的关注，其重要性不言而喻，而造成这一问题的原因则是多个方面的。在众多因素当中，用电管理制度不完善则是其中最直接的因素，能够持续地给管理工作造成影响。在客户的用电层面上，主要就是由于制度的不完善才导致了线损问题十分严重，使得偷电漏电的现象层出不穷，无法在根本上解决。偷电漏电都是违法行为，能够对社会的整体利益产生严重的损害，同时也给电网的安全造成了一定的负面影响。
1.2抄表工作效率较低
在以往的抄表核算收费工作中，大多都是使用人工来进行各项数据的收集、填写和计算，这种人工的方式经常会出现错误，并且工作的效率也比较低。随着用电需求的不断增加，这种抄表核算方法已经不能够满足电力企业发展的需求，因此许多企业开始使用电能表采集电能数据，但是这会让一部分抄表人员认为不用人工抄表就可以不用现场巡视检查，在对清单审核时也没有以往细致，使得一部分电表出现异常之后也难以及时发现。除此之外，由于一部分抄表人员自身综合素质不高的原因，使得工作效率较低，导致售销不能够同期，更加不能够精准的估计和计算线损，线损情况十分严重。
1.3输电设备自身的缺陷
在现代生活中其电力行业起着举足轻重的作用。但其在实际的发展过程中也会随之产生众多问题。因为相关设备问题导致其电力在其长距离的传输中，会相应发生输送电线损坏的问题，进而发生漏电等相关问题，且在电力的具体传输线路中设置大量的电力变压器，此设备在使用过程中会随着时间的推移进而产生大小不同的磨损问题，致使其自身的功能减弱，进一步加大了电力的营销的线损问题产生的频次。
1.4施工人员技术水平不高
在开展电力营销的过程中，电力施工人员的技术水平会直接影响线损，这主要是由于在设计电网结构时，设计人员并没有进行实地考察，对于整体的结构和全面布局进行综合考量，因而设计中会出现许多的不合理之处，导致供电半径和配电网布局之间出现不平衡的现象，并且位置也比较分散，导致对一些老旧和破寻的线路管理不及时，对存在的隐患不能够进行及时的检修和维护，长此以往下去就会影响线损率的实际计算。
2电力营销线损精益化管理路径
2.1制定科学完善的电力营销管理方案，强化管理效果
要想制定科学完善的电力营销管理方案，首先需要进行电力营销管理方案的编制工作，确定营销管理方案的重点内容。然后在编制过程中要积极结合实际情况，并按照不同区域、不同企业进行分类，为电力企业提供科学合理的营销方案。最后在制定好的营销管理方案上需要对整个管理过程进行控制和监督，明确每个部门的职责和任务，促进企业内部控制体系建设，增强企业内部各部门之间的协作能力。同时，要注意营销管理方案制定时需要与企业实际情况相结合，在编制过程中要对员工进行培训，使员工能够对自己所承担的工作有更全面的了解，并掌握营销管理方案编制中的具体内容,保证营销管理方案能够顺利实施。
2.2提高抄表工作的效率
随着当前科学技术的不断发展，电力企业可以引入先进的设备和技术，将智能化的技术应用在抄表核算工作中，从而提高数据的收集效率。另外，这种智能化技术还能够将用户和企业之间紧密地联系在一起，从而实现对信息的监督和控制。电力企业可以应用智能化管理系统，加强对相关数据的监控和维护，能够在各个步骤中及时发现错误的所在，避免了更大错误，从而能够进一步提升信息的准确筛选，对数据实现实时的审核，并且也可以提高数据核算的质量。除此之外，在当前的智能化管理当中，电力企业需要加强抄表核算收费工作的监督，明确不同的工作和业务类别，然后逐渐形成一个完成的闭环，这样不仅能够减少错误的发生，还可以促进每一项工作都能够按照相应的规范来进行，在最大程度上减少线损的出现。
2.3对设备进行检修，维护设备
在电力传输的过程中会使用到许多设备，在电力设备的运行过程中，不可避免的受到外界环境的影响，经过长年的使用和风吹日晒，会出现许多的问题，导致电力营销线损的现象出现。因此，为了能够及时有效的减少设备的电能损耗，做好线损的精益化管理，必须要做到以下两个方面：一方面，加强对于相关备件的管理，在每个月或季度末要定期进行检查维护，加强与零件制造商的沟通，做好技术的支持和备件的供应工作，需要对各项因素进行综合考虑，比如线路的负荷情况、检修的资金来源，以及特殊的时间段等，在最大程度上减少由备件短缺而造成的故障。
2.4加强员工的积极性和其技术水平建设
主要对于其工作人员的整体意识进行提升。强化其管理和工作人员的综合观念意识，对其执行奖惩机制，进一步完善其管理和工作的态度。并通过相应的奖金促进相关工作人员对其的关注度，一旦出现相关问题就要按照制度严格处罚，进而巩固其重视程度。然后是提升相关专业人员的专业能力水平。现如今，我国对于人才的发展建立了完善的人才管理制度，并对其制定了相关的人才培养机制，进一步提升了人才对于企业生存和其发展过程中的作用。
2.5不断更新电力技术
对于电力行业来说，科学技术的快速发展推动了其快速进步，一些旧式的电力设计基础和电力技术已经不能够适应当前的社会形式，这在一定程度上也造成了电力营销线损问题。因此，必须要加强对这项工作的重视程度。随着当前科学技术的不断进步，电力企业也可以将一些先进的技术引入进来，如建立一个完善的检测系统，这样能够对设备的实时状态进行监测，可以更加及时的发现线损出现的问题，从而避免出现更大的安全事故，并且还可以结合相应的监测数据来进一步评估线损的实际问题。由此可见，电力企业必须要注重电力技术的更新，减少由于人工主观判断而产生的偏差，有效避免线损问题，进一步加强精益化管理。
结束语
总之，电力企业在当今的营销市场中要想从中获得较大规模的市场份额，对其就要运用最先进的，并适合其企业运营资质的相关营销策略，与此同时其要将用户的根本需求作为企业今后的发展方向，为其制定出一系列合理有效且完整的电力营销制度，对线路损伤的具体原因进行全面掌握的同时对其要快速制定出相对应的解决处理办法，并且将以往的客户资源紧紧掌握在内，以免其用户在日后的发展竞争中大量的流失，通过这样的方法促使电力企业在日后稳定快速的向前发展，而相关的用户也能在其中获得更为优质的电力产品。
参考文献
[1]陈兴玉.电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略[J].山东工业技术,2016(24):181-182．
[2]郭永强,高峰,贾海锋.基于大数据背景下的电力企业营销管理创新分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(35):12-13．
[3]王爱夫,徐晓明.电力企业营销问题及营销思路探讨[J].中国高新区,2017(17):231．
