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乡村振兴视域下的农业经济管理优化策略研究

张科临 高宏涛

​陕西省渭南市富平县 711700

摘要: 乡村振兴战略在价值维度、制度维度和组织维度上的创新,对新时期的农业经济管理提出了更高的要求。然而,由于缺乏强有力的管理系统,农业经济管理难度不断增加,还面临着许多新问题。因此,研究乡村振兴视域下的农业经济管理优化策略,具有重要的理论和实践意义。
关键词: 乡村振兴;农业经济管理;策略
DOI:10.12721/ccn.2024.157001
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引言

从近些年乡村振兴战略的实施情况来看,乡村建设已初见成效,社会各界加大了对农业经济的关注力度。乡村振兴战略要取得更好的实施效果,应做好经济建设工作,有机结合农业经济与市场经济,推动乡村建设可持续发展。因此,在经济新常态趋势下,应优化农业经济管理工作。通过分析经济管理方向、剖析当前存在的问题来设立目标,提出具体优化策略,推动农业经济与市场经济相结合,促进农业经济快速发展,为乡村振兴营造更好的环境。

1农业经济管理对农业生产的促进作用

1.1提高农业生产效率

通过引入现代化的农业技术和管理方法,以及优化资源配置和生产组织,农业经济管理能够有效提高农业生产的效率。例如,采用科学的种植方式和农业机械化可以提高作物的产量和质量,减少人力投入和生产成本。此外,合理的肥料和农药使用、灌溉管理等措施能够提高农作物的生长和发育水平,从而增加产量。

1.2推动农产品市场化

农业经济管理在农产品市场化方面发挥着重要作用。通过建立健全的市场渠道、生产者组织和合作社,以及提供市场信息和农产品质量认证等支持,农业经济管理帮助农民将农产品投入市场。这样可以增加农产品的销售量,提高农民的收入,并增强农产品在市场竞争中的地位。

1.3促进农民收入增长

通过提高农业生产效率和农产品市场化水平,农业经济管理直接或间接地促进了农民收入的增长。高效的生产能够使农民获得更高的产出和收入,而良好的市场销售渠道和协作机制可以提供更好的价格保障和市场机会,从而增加农民的经济收益。

1.4促进农村综合经济发展

农业经济管理不仅仅关注农业生产,还注重促进农村综合经济的发展。通过发展农业产业链和农村产业园区,农业经济管理可以推动传统农业向农产品加工、农业服务和乡村旅游等领域的升级转型,拓宽农民的经济发展路径,从而实现农村经济的多元化发展。

2农业经济管理现存的问题

目前,在全面实施乡村振兴战略的背景下,农业经济管理存在一系列的问题,不仅制约农业经济的发展,还影响农民的收益和农村社会的稳定。政府需要针对这些问题进行深入的分析,以寻求优化策略。首先,农业经济管理存在人才资源短缺、人力资源结构不合理的问题。一方面,农村人力资源面临较大的就业压力,大量富余劳动力被闲置。另一方面,一些优秀的农村人才因为农村地区偏远、经济条件不佳选择外出打工,去大城市发展,使得农村地区人才逐渐流失。同时,农村人口老龄化日趋严重,对劳动密集型农作物的生产产生不利影响。另外,农村劳动力文化程度整体较低,在知识、技术、经营管理等方面仍然存在较大的差距,限制了农业经济释放发展潜力。因此,政府应该加大对农民的培训和教育力度,提高他们的素质和能力,使其更好地适应现代农业发展的要求。其次,农业经济管理还需要解决农村土地使用效率低下的问题。随着工业化、城镇化的不断发展,我国耕地面积呈减少趋势。由于雨蚀、风蚀、过度开垦、过度放牧、缺乏有效治理和保护等因素,耕地质量也在不断降低。同时,耕地污染源不断增加,工业“三废”和城市生活等外源污染向农村扩散,且农药、化肥、农膜等农业内源性污染严重。农村地区土地资源的不合理利用和环境污染,导致了土地利用效率的下降。政府应该加强土地利用规划管理和污染治理,优化农村土地的使用方式,提高土地的产出和效益。最后,农业经济管理还存在财政支农政策不完善的问题。财政投入资金不足,农村民生短板突出,基础设施不足、公共服务落后等民生问题尚未得到有效解决。财政支农结构失衡,农业科技的投入资金数量少、比重低,制约技术研发和成果运用。同时,支农资金投入渠道分散、多头管理,不利于财政支农资金的整合和监管。此外,财政支农方式单一、不灵活,政策的普适性、严肃性叠加政策实施的刚性,导致“一刀切”的支出方式无法兼顾各地具体的实际需求。

3农业经济管理的优化策略

3.1建立专业的农业经济管理团队

专业人做专业事是高速、高质发展的根本。在农业经济管理中需要建立专业的管理团队,提升管理效果与质量。首先,针对目前的管理团队人才进行可塑性评估,对于有强烈学习欲望和较好学习能力的人给予专业化培训。现有管理团队对于当地农业经济发展情况最为了解,能够快速实现农业经济管理优化目标。其次,做好农业经济管理人才的引进工作,让其带着更为先进的管理理念建设发展农村。再次,做好管理团队职务细分,明确各类人群需要具备的能力。例如,高层管理人员具备良好的管理能力、判断能力,才能实现团队内部的高效管理,提升农业经济管理效果。高层管理人员还需要具备识人、用人的能力,推动团队内部人才结构良性发展,避免出现人才恶性竞争的情况。农业经济管理中的技术类人才要具备良好的农业专业技术,掌握好当地的各类农业生产机械设备,懂得如何操作与维护,有效保障农业生产顺利进行,推动农业经济良性发展。最后,农业经济管理团队中的每一位成员都应结合当地的实际情况,定期深入农户当中,切实了解并解决其遇到的问题,才能从根本上实现农业经济管理优化的目标,为后续农业生产高速发展奠定基础。

3.2控制农业经济管理风险

农业经济管理中会存在各种干扰因素,导致管理效果不佳,甚至出现风险。对此,在农业经济管理中应该设立监督管理团队,做好所在区域的农业经济风险管控工作,保障农业经济良性发展。首先,监督管理团队要规划好农业经济管理内容和各项工作流程,结合实际管理状况建立应急方案,如果出现风险问题能够依据方案在短时间内处理好各项问题。其次,基于乡村振兴发展的角度来开展农业经济管理工作,监督管理农业相关领域工作,提高各项工作实施效果,让农业经济管理处于一个良性环境中。再次,监督管理部门在进行风险管控时,要结合乡村振兴发展的各项要求进行控制,尽可能缩小农业经济管理与乡村振兴发展各项要求之间的差距,有效实现农业经济管理的优化目标。

3.3建立健全农业经济管理体制

各级政府应加大投入力度,完善农业经济管理体制建设。强化农业经济管理机构的职能定位,明确职责范围,增强组织协调作用。建立健全的农业经济管理机制,落实好农业经济管理责任制,确保农业经济管理工作的顺利开展。并加强农业经济管理机构建设,强化农业经济管理队伍建设,提升农业经济管理人员的专业素质和业务技能。同时,加大对农业经济管理工作的培训力度,提高农业经济管理者的综合素质。首先,让群众了解农业经济管理工作,树立正确的认识。同时,加强农业经济管理队伍建设,提高农业经济管理者服务质量,提高农业经济管理者的职业素养和道德修养。

结束语

综上所述,农业经济管理面临发展不均衡、资源约束与环境压力、技术与人才短缺、市场机制与价格波动,以及农村社会变革与农民保障等一系列问题和挑战。解决这些问题需要政府、农业机构、农民和相关利益方的合作,进而推动农村经济的可持续发展。

参考文献

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