基于信息技术的发展，大数据综合多个方面的技术特点，在这些技术的发展之上应运而生，其本质是在信息的基础之上，通过对信息从深度和广度上的挖掘创造出更多有利于企业发展的价值，大数据对企业的发展产生重要的影响，在企业的各个环节之中探索和创新更多大数据的应用方式，可以让企业在时代的飞速发展之中抓住机遇，产出更大的竞争价值。财务管理是企业管理的核心之一，对于企业的发展有着非常重要的影响，不断创新和研究企业财务管理，并基于大数据时代背景，将财务管理与之进行更多高效合理的结合，能够为企业发展奠定一个扎实、可靠的基础。
1与大数据的深度结合是企业发展的方向
在互联网时代的发展过程中，人们的生产生活从根本形式上发生翻天覆地的变化，在这个基础之上各种技术进入一个飞速发展的阶段，大数据在这样的发展之中综合多个技术，对人们的生产生活再次产生巨大的变革，并形成了一个新的大数据时代。大数据是一个较为抽象的概念，人们的生产生活方式都可以通过数据的形式得以展现，通过对这些数据的分析和研究，企业可以了解到消费者的消费方式和喜好等，从而调整产业结构和企业发展方向，大数据的高效应用可以让企业在市场中占据有利地位，就企业内部而言，大数据的应用分析与创新研究是各个环节和各个部门的改革重点，共同促进了行业和企业的发展。大数据已经展现出了其巨大的市场价值，并且具备了更大的社会影响，因此企业与大数据的更深、更广的结合必然成为企业发展的方向[1]。
2大数据对企业财务管理的影响
在大数据时代下，社会经济发展非常迅速，在经济全球化的背景之下，市场经济不断变革，这对企业财务管理带来许多风险，这就要求在企业发展中要能够提升反应能力，快速的应对发展带来的各种问题，这种能力的建设就需要大数据的支持，企业财务管理要与大数据进行更深入的结合和创新，利用多个途径获取企业数据，以此来为财务发展提供支撑，能够很好的提升财务管理水平[2]。
在大数据概念发展的初期，企业获取和处理信息的方式还处于传统阶段，传统的手段和方式流程繁杂，效率很低，随着信息技术和大数据的飞速发展，需要获取和处理的信息、数据越来越复杂和多样，传统的方式和手段掣肘了新的时代背景下企业的发展，传统的财务数据处理不能适配新的信息数据的获取、分析、整合等各个方面，这就导致财务管理工作在企业新的发展过程中无法有效的应用，这将为企业带来极大的风险和危机。因此，在大数据时代下，企业财务管理工作要积极探索与大数据的有效结合的方式，创新和研究适用于企业发展的财务管理措施，提高财务数据的应用质量、处理效率以及数据的准确等，为企业的发展从财务管理层面提供坚实的支撑和保障[3]。
3提升企业财务管理水平的措施
要提升企业财务管理水平，首先要培养财务管理的大数据意识，就目前的趋势来看，信息数据的呈现越来越庞大且集中，这对于企业来说提供了非常有利的技术支持，在这样的条件下，也需要通过更规范的技术来处理庞大的信息数据，使得财务数据更高质、更高效的完成处理和应用，同时这也能够让企业财务管理更全面、更标准、更集中，能够从根本上推动企业财务管理发展和创新。企业要想更长效的获得发展，也必须要重视财务管理工作，融合运用新的技术，获取准确的财务信息数据并分析研究，可以有效的找到发展方向，因此财务管理工作大数据意识的培养和创新对企业的发展也提供积极的作用和意义[4]。
企业财务管理意识的转变，也需要财务管理模式上的转变配合展开，在这个过程中，在机制不变的基础上要有关键环节上的科学改革，并且要有稳定可靠的财务管理系统作为基础，改革与创新一定要与企业实际相结合，这样新的管理模式才能够适配于企业发展，才能够对信息数据进行有效、全面的处理，成为企业发展的动力能源，提升企业核心竞争力。
管理工作的创新和变革，离不开人才的影响，技术手段需要通过人才来得以实践，数据的分析和研究也需要人才来处理，因此在这个过程中需要不断获取财务管理人才，并对财务管理人才进行业务管理、数据分析、技术应用等能力的培养，针对企业的发展不断提升财务人员的技术水平和综合能力，才能够让企业的发展源源不断的获得动力与活力[5]。
4财务管理创新研究
在大数据时代下，企业财务管理的主要作用是对公司的发展和经营提供决策依据和方向建议，通过对财务数据的分析研究，了解企业生产活动的经营状况，对企业生产项目进行把控，结合市场经济的发展现状和趋势，及时对企业生产和经营的资源配置做出合理的调整，帮助企业规避市场风险。大数据技术的应用也可以在多个层面帮助企业降低生产成本和用人成本等，将财务数据分析与企业各个部门环节交流和整合，才能更合理的调整企业资源配置，减少企业经营的财务压力。
财务管理在大数据时代背景下的工作变革，就需要根据新的工作职能对部门岗位进行合理的整合和划分，对于组织架构的创新研究也是为了更好的适配企业的发展，企业整体上的财务管理队伍建设应该融入更多数据思维和能力更加出众的人才，细分出相应的数据信息管理部门，构建一个流程详细、环节详尽、环环相扣又相对独立的财务管理体系和组织架构，能够让大数据背景下，财务数据信息从挖掘、分析、坚定、管理到执行等都能无缝衔接、流程完善，又能够保证各个环节相对独立的开展工作，这样可以使得财务管理工作更高效且更规范和标准。另外，随着企业规模的不断发展，企业各个职能部门的扩充也使得财务数据更加庞杂，走向更加趋于部门内的相对独立，这就要考虑在资金流转较大的职能部门内如何让财务管理的工作对接更加贴合发展实际，这就需要财务管理团队不仅要在业务上建立更完善、标准的架构体系，也要在管理上协助建立更全面、规范的架构体系，这些组织架构方面的创新和变革都需要企业在结合发展实际的基础上，在人才储备足量的前提下，做出大胆的创新和试验。
5结语
综上，大数据时代是企业面临的巨大挑战和机遇，是企业飞速发展的契机，企业财务管理的创新和变革可以在很大程度上帮助企业规避经营风险，并且能够通过大数据的分析研判为企业生产经营提供方向。
参考文献：
[1]杨玲铃.大数据时代背景下企业成本管理创新研究[J].中国管理信息化,2021,24(23):52-53.
[2]姜天华.大数据时代下现代企业财务管理创新[J].行政事业资产与财务,2021(22):97-98.
[3]陈思灼.大数据时代企业财务管理创新研究[J].中国乡镇企业会计,2021(11):58-59.
[4]张思亚.大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].中国集体经济,2021(33):132-133.
[5]麻卫军.大数据时代下企业财务管理的创新发展研究[J].商场现代化,2021(20):135-137.