自本世纪以来，能源问题成为世界广泛关注的问题，对正处于发展中的我国，优化能源结构是缓解能源浪费问题的重要措施，矿业产业的生产模式在科技发展中发生了巨大的变化，企业要不断提升煤矿机电技术水平才能满足日益增长的矿产生产需求。企业需要从煤矿机电技术的角度改进智能矿山的生产流程，将先进的机械设备等快速的融入矿山生产中，尽管我国的煤矿机电技术水平与发达国家相比还有一定的差距，但无论是性能还是功能都已经取得了显著的进步，需要国内矿产行业的企业对煤矿机电技术加以深入的研究，将其落实于生产中，有助于建成智能矿山的产业。
一、智能矿山的相关内容
智能矿山是在数字矿山的基础上形成的生产理念，融入了信息技术的内容，跟随时代潮流完成生产过程中数据的分析，可以用煤矿机电技术保障矿山的生产安全，对各项生产流程加以有效的管理和监控。比如实际的矿山开发过程中，用煤矿机电技术创建智能化的监控工作系统，提升管理水平，落实煤矿施工效率的要求，做好工作质量、安全程度等方面的基础性保障工作，了解施工安全的指数，为后续的煤矿施工理念延伸创造条件，使矿山的发展奠定智能化应用的基础[1]。
二、智能矿山的建设现状
（一）智能化采掘设备
矿山的智能化发展可以体现在煤矿开采及智能监管等方面，朝向无人化工作状态前进，并且煤矿机电技术已经在部分煤矿生产中应用，结合远程遥感控制技术等内容，实现安全生产，在我国山西部分煤矿中呈现出良好的生产效果。智能化采掘设备是利用了现代化的信息技术开展全方位的管理工作，能够显著提升工作效率，使整体煤矿生产效率得到稳步提升，比如美国IMSC系统可以在长壁工作中取得较好的应用效果，后续的信息化检测可以在煤矿机电技术的支持下积极反馈实践结果，整体智能化管理系统既可以做好分析工作，又可以及时的处理信息，把煤矿生产及运行的状态调整到最佳。
（二）智能化检测设备
煤矿内参与生产的各项运行设备发挥着重要的监控作用，根据这些监控设备完成智能化的管理工作，能够有效的实现无人监管及无限监管目标，将监管工作的实时性和有效性最大化提升。在整体系统中，传感器发挥的作用是无可替代的，现代智能矿山以煤矿机电技术为基础，结合各项智能化检测设备，保证了煤矿设备的监控能力，可以让各级管理者在监控设备中查看画面，对各部分生产环节进行控制，智能化检测设备的应用效果在多种智能化技术的融合中形成了整体性的技术融合，是对煤矿机电技术的有效实践[2]。
三、煤矿机电技术管理中现存问题
（一）设备运行状态不佳
国内能源市场的需求较大，并且煤矿市场对产品的需求量更大，对于工作过程中包含的煤矿产量问题，需要企业在管理工作中加强力度，避免工作疏忽而造成的管理问题，如果是因为施工量较大，机械设备的检测与维修就会存在诸多方面的问题，长期以往，巨大的工作压力会使煤矿机电技术难以正常应用到煤矿生产中，这些机械容易发生的故障频率也会逐步提升，极容易在矿产施工中出现诸多障碍，会对正常的煤矿设备运行状态产生不利的影响，所以企业要重视这部分的问题。
（二）机电技术管理不佳
部分煤矿企业还沿用着相对传统的机械管理方法，并没有根据实际情况的需求来开展管理工作，尤其是技术管理中，因为缺乏积极有效的管理措施而出现了混乱生产的情况，为提升处理能力，企业要减少重复性的工作。然而部分企业会因为过分关注短期内的生产效率与产量，忽视对技术人员工作素养的要求，导致企业的生产难以做到长期规范。传统的矿山机电生产技术并不能满足现代智能矿山的需求，为使煤矿企业在市场中能够具备更长久的规划与发展，就需要在体制及管理理念方面持续更新，才能适应市场发展的需要。
（三）技术人员素质不足
智能矿山的发展需要从整体的能源布局中重新分析各方面结构的配置，况且矿山生产本身伴随着一定的安全风险，因为工作环境比较艰苦，大量的人才资源流失，导致企业在人才选拔中处于不利地位，而且基层员工的工资较低，专业素质较高的技术人员不愿意到基层中任职，企业在人才培养方面投入的成本不够，多以农民工为主的生产队伍，无论是理论知识水平，还是专业技能方面，都与专业人才之间相差甚大，所以技术人员的专业水平也会成为智能矿山生产的影响因素，需要得到煤矿企业的重视[3]。
四、智能矿山的煤矿机电技术管理创新策略
（一）完善煤矿机电技术现有管理机制
煤炭是现代社会各行各业生产中所需要应用的重要能源，也是市场经济发展中的工作支点，在经济发展浪潮中提升煤矿开采的工作效率可以推动煤炭企业的发展，将煤炭生产技术与机电技术密切联系起来，根据实际情况来研究工作生产需求，进而加强煤矿机电技术的管理是非常重要的。企业要关注工作方面的经济效益，保证资金不断链，在资金投入方面加大支持力度，完善煤矿机电技术的各项环节，以促进煤炭企业的稳步发展，尤其是机电设备的检验工作，必须做好强化分析，才能够显著提升设备的安全使用效果。
（二）优化煤矿机电技术整体管理流程
在煤矿机电技术的监测工作中，煤炭企业要委托专业的检测部门对相关设备进行综合性的管理与分析，尽可能的避免设备因为运行问题而出现安全隐患。企业在资金方面的投入需要考虑人员培训及设备更新等方面，要显著提升技术人员的专业素养，建立起与技术人员生产责任联系的制度，明确煤矿机电技术工作人员的职能，如果在生产过程中出现问题，企业的管理者可以直接找到负责人，研究针对性的解决方案，保障各项技术的实施。煤炭企业要将科研工作的范围扩大，为各个部门的主管安排相关管理工作，可以通过优化薪酬制度、增加补贴等方面来提升工作人员的积极性，做好工作方面的监督与管理，对生产过程要加以记录和分析，显著提升煤炭企业煤矿机电技术的管理水平。
（三）构建新型煤矿机电技术管理模式
多数的大型煤炭企业为了提升生产效率、减少安全事故，会在机电设备的管理工作中进行优化，进而提升煤炭企业的经济效益。尤其是技术管理部门，应当引入煤矿机电技术的新技术内容，将安全事故防患于未然，创造健康且安全的工作环境。比如，煤炭企业要从机电技术的角度出发，对智能矿山中的通风、排水及运输等方面的工作做好分析和管理，优化整体的煤矿机电技术系统，使生产过程具备较好的稳定性，管理者要将相关信息记录到工作笔记中，建立起完善的信息处理中心，创新工作模式，提升生产过程的智能性与专业性[4]。
结束语：
新时代的煤炭生产要以信息技术为沟通媒介，将煤矿机电技术作为基础，向智能化的目标发展，所以煤炭企业也要做好控制工作，促进矿产资源开发工作效率的提升，助力煤炭企业在当下的市场竞争中取得显著优势。
参考文献：
[1]周旭升.基于智能矿山的煤矿机电技术管理创新[J].科技风,2020(18):8-9.
[2]杨江波.基于智能矿山的煤矿机电技术管理创新[J].当代化工研究,2020(02):66-67.
[3]张招虎.基于智能矿山的煤矿机电技术管理创新[J].当代化工研究,2020(02):102-103.
[4]张亮亮,张力.智能矿山背景下煤矿机电技术管理创新研究[J].现代工业经济和信息化,2020,10(12):128-129+144.