在我们的日常生活中，回收再制造是一种十分普遍的现象。随着我国电力产业的发展，电力金具产品回收再制造市场也成为一个典型的市场，诸如锻件金具、铝件金具以及马铁铸造金具等，均是电力金具产品回收再制造市场中备受关注的产品。在电力金具行业发展的过程中，实现基于电力金具产品供应链实现相应产品的回收再制造，不仅能够充分实现资源的节约和高效利用，同时也可以为企业带来出色的利润。但是在具体的落实过程中，一个突出的问题是，处于供应链条的供应商在何种情况下会选择回收再制造？处于供应链下游的供应商在什么情况下会同意回收再制造？带着这些问题，本文针对学术界的研究进行了观点的深入剖析，了解到当前已经有学者给出了一条包含了制造商、零售商以及回收商、消费者在哪的供应链闭环。通过该链条，促使制造商在充分进行回收商固定投资成本回收的基础上，进行供应链成员决策问题的深入分析和探讨，基于此能够出色满足基于电力金具产品供应链的回收再制造。
一、电力金具产品回收再制造的意义
在进行供应链系统构建上，本文在构建模型的过程中，实现的供应链系统包含了单制造商以及总承包商两方面主体。对于总承包商而言，其是针对制造商所制造的电力金具产品的核心销售渠道。由于当前市场中对电力金具产品的需求有较高的不确定性，所以对于总承包商而言，在进行电力金具产品订购的过程中，其有较高的概率会出现订购的产品多于市场销售产品。在完成工程的验收和通电后，此时总承包商购买的过多电力金具产品已经无法进行再次销售，所以在这种情况下，制造商可以通过回收的方式将这些电力金具产品回收起来，并进行二次加工，将其加工成其他符合市场销售需求的产品。通过这种方式，一方面能够促使总承包商在进行电力金具产品销售过程中，可以将剩余的电力金具产品通过回收再利用的方式予以回收，减少总承包商的损失。另一方面，电力金具产品的制造商通过回收未使用的电力金具产品，对其进行二次加工，加工成其他产品进行销售，能够尽可能降低生产成本，提升电力金具制造商的经营收益。
所以在电力金具产品的市场销售上，引入基于电力金具产品供应链的回收再制造模式，实际上能够尽可能降低电力金具行业产品生产、销售过程中的资源耗费，确保所有资源得到最大化的利用，尽可能确保电力金具制造商以及总承包商在进行产品销售过程中，始终能够获取较为出色的经济收益。
二、基于电力金具产品供应链的回收再制造收益
在进行基于电力金具产品供应链的回收再利用收益解读上，我们可以通过总承包商自行进行未使用电力金具产品处理，以及采取基于电力金具产品供应链的回收再利用两种方式来进行相应收益的解读。
对于第一种方式，总承包商在进行电力金具产品的销售过程中，对于一些没有销售出去的电力金具产品采取自行处理的方式，那么此时总承包商在进行电力金具产品的销售过程中，其面临着两种选择，一种选择是总承包商在进行电力金具产品的订购过程中，要引入科学的公式就电力金具的市场需求进行针对性的评估，并结合评估结果进行一定量的预留。但事实上，对于电力金具产品的使用而言，由于在使用过程中损耗难以界定，这也就导致总承包商在进行电力金具产品订购的过程中，其无法预估过程中可能出现的损耗，往往会出现总承包商订购的电力金具产品不足，或是过量的情况。若是订购的电力金具产品不足，那么此时若是总承包商二次进行电力金具产品订购，由于需求量相对较小，在这种情况下，制造商在进行产品制造的过程中，会有较高的制造成本，意味着总承包商在二次进行电力金具产品订购的过程中，也会有更高的成本支出。若是总承包商订购的电力金具产品过量，总承包商无法采取有效的方式进行多余电力金具成本利润的获取，导致总承包商在电力金具产品的收益表现上，要远远低于预期。所以对于总总承包独立进行剩余电力金具产品处理模式而言，总承包商很难把握好其中的尺度，导致总承包商在自身的收益界定上，也存在一定的难度。
若是采取基于电力金具产品供应链的回收再制造模式，那么总承包商在进行电力金具产品的订购上，在充分了解市场需求后，考虑到电力金具产品在使用过程中可能出现的损耗，以及其他影响要素，科学合理进行电力金具产品订购数量的确定。在完成项目竣工验收后，此时在进行多余的电力金具产品处理上，总承包商按照此前和电力金具产品制造商达成的共识，将多余的电力金具产品返还到制造商处，由制造商对多余的电力金具产品进行回收再制造。在这个过程中，无论是总承包商，还是电力金具产品制造商，均要承担一定的成本支出。这种情况下，事实上对于总承包商而言，其能够尽可能减少由于过多电力金具产品购入带来的成本支出。而对于制造商而言，则可以通过回收的方式，尽可能降低其在进行电力金具产品生产过程中的原材料耗费，节省电力金具产品生产的成本。为此，通过这种方式，对于总承包商而言，有助于更好的实现成本的控制，而对于电力金具产品的制造商而言，其也能够借助该方式减少电力金具产品生产的成本耗费，对双方而言，均是提升利润的有效对策。
三、基于电力金具产品供应链的回收再制造条件
要想更好推动基于电力金具产品供应链的回收再制造，其中一个关键的前提是，通过进行电力金具的回收再制造，无论是对总承包商，还是对制造商而言，都能够实现其经营利润的提升。唯有秉承这个基础前提，才可以确保无论是总承包商，还是电力金具产品的制造商，都有积极参与到基于电力金具产品供应链的回收再制造环节中。所以在实现基于电力金具产品供应链的回收再制造实现上，要通过科学的成本核算，确保总承包商以及电力金具产品制造商均可能通过该方式获取较为出色的经济收益。
四、总结
总之，对于电力金具产品的市场布局而言，随着时代的进步和发展，人们也有更高的节约意识。为此结合电力金具产品使用实际，有针对性推出基于电力金具产品供应链的回收再制造模式，能够出色达成资源节约的目的，同时也可以提升对电力金具产品生产原材料的利用率，促使相应的参与企业能够实现经济收益的改善。为此，基于电力金具产品供应链的回收再制造模式作为一种先进的运营模式，值得在当前电力金具市场中进行普及推广。
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