市政道路工程的基础建设难度较大，施工过程较为复杂[1]。与其他路面工程相比，市政道路工程有其特殊的质量要求，如管道铺设，城市排水系统等易发生质量问题，大大增加了市政道路工程质量控制的难度系数。由于质量问题导致大量施工单位后期维修道路项目，部分新建或已完工的市政道路项目质量仍不合格。为防止市政道路工程施工质量引起的安全生产事故，有关部门和单位应改进市政道路工程的施工方法，提升质量监督的力度，提出有关管理和控制政策，并按照有关标准对市政道路质量实行全面管理，提高市政道路质量管理方法及监督水平。
1市政道路工程施工质量影响因素分析
1.1施工方案
提高市政道路工程施工质量的最佳方法是制定有效的方案，施工过程中实际施工作业和施工计划是影响项目质量的重要因素，施工质量与实际施工操作的熟练程度和准确性密切相关，有效施工方案可以缩短施工周期并降低原材料成本[2]。专业的施工队伍、优良的施工技术，可以提高市政道路工程施工整体质量，从而保证了路面的使用寿命。施工后，路面的整体质量和有效的施工计划密不可分，例如关于软性路基项目的解决方案，其计划必须按照严格的时间表进行不断调整，变更后负载和深层软基础处理问题会导致路基工程沉降问题发生。质量和安全事故通常是由中后期施工引起，在市政道路工程施工质量提高方面，新技术和新工艺的应用具有一定的促进作用，制定方案具体实施标准必须纳入每个子项目的施工过程，确保每个子项目的施工计划和施工方法合理化。
1.2环境影响
市政道路工程施工的地理环境对于项目质量有重要影响。道路工程施工的技术性质、管理方法必须充分考虑自然环境以的危害，避免影响道路施工的质量。市政道路工程项目应从两个层面关注自然环境的危害，分别是地质标准的危害和气候问题的危害。例如市政道路工程施工现场远离大城市或相对繁忙的地区，可以整天进行施工；部分路基工程回填土堆积后，产生了软土路基，积累过多后部分路面被破坏，在施工中，特别要注意路基工程中该环节的质量控制。
1.3人为原因
组织结构，操作员的基本理论素养，技术实力，个人素质等均会损害市政道路工程施工的项目质量[3]，目前部分市政道路工程施工队伍整体素质相对较差，对于负责人，要求必须能够制定适当的解决方案处理已导致的质量问题。此外，在整个监督过程中，存在缺乏对市政道路工程施工的有效监督，并未立即强调和纠正施工人员和管理人员的技术规范性，从而导致安全事故。质量管理方法和措施不完善，存在因市政道路坑洼引起的道路交通事故，其中大量涉及道路质量问题，对于社会发展造成一定的障碍。在分析中发现，市政道路工程施工企业具有内部多重管理机制，没有对道路工程施工图、设计图等进行自检和验证，对突发情况没有立即进行质量监督和采取应急预案，项目的质量无法得到有效控制。
2提高市政道路建设质量的有效对策
2.1准确测量路面结构
精确测量市政道路工程，难点在于市政道路工程测量中有许多不确定的影响因素，例如大城市的各种建筑物，地面上的各种管道等，因此对测量的精度要求较高[4]。市政道路工程施工人员进入现场后，必须首先检查控制网和参考点。随后，在施工现场对原始地形横截面和纵向截面进行精确测量，并用初始设计方案核实现场的测量结果，如果发现两者之间有差异，需经过施工单位及其他有关部门批准后以当场确认的测量结果为依据。在整个施工过程中，必须在多个地方进行准确的测量，例如土方回填等环节，必须精确测量基坑底部的设计标高。建筑工人必须清楚识别工程图，并进行精确的计算，全方位检查测量结果。有关负责人必须进行复核，记录并核实项目的验收过程。
2.2市政道路工程材料的质量控制
市政道路工程施工材料是市政道路工程建设中最基本组成部分。保证了施工原料的质量，可以在基础上保障整个工程的施工质量，需要对施工材料的质量进行控制[5]。首先采购时，尽可能选择合格的材料供应商，以便从根本上把握市政道路工程施工材料的质量。其次，当市政道路工程施工材料进入施工现场时，必须对材料进行抽样检查，以确认质量符合标准后进入施工现场。针对已经进入施工现场的材料，必须对材料进行抽样复检，如果发现质量达不到施工标准的情况，则必须进行材料更换，每一份建筑材料的检查必须进行妥善记录。
2.3市政道路工程施工人员的管理策略
市政道路工程施工过程中，必须重视人员管理环节。优秀人才的能力水平相对较高，有利于市政道路工程施工单位在市场竞争中占得先机。因此，市政道路工程施工单位必须对人才的引进和管理有清醒认识，并给予足够的重视，努力建设和管理优秀的人才队伍，并不断扩大形成完整的管理体系。市政道路工程施工人才管理不仅是提升人员的技术和管理能力，同时需要提升人员思想认识，充分掌握施工规范和相关要求，同时合理减少施工全过程中的失误，提高施工人员的质量观念和安全意识。通过该种途径，可以有效提升市政道路工程施工的质量。
2.4完善、改进市政道路工程施工工艺
在市政道路建设的全过程中，同时有主观因素，以及内部、外部因素的制约[6]。通过对这些影响因素进行深入分析，改进施工工艺技术和施工过程的管理方法是一种有效改善制约的途径。在市政道路实际施工的全过程中，必须及早制定可有效实施的施工计划，确保最终的施工进度与预计的工期同步，并保证最终的施工质量。在提高施工质量的全过程中，通过对施工工艺技术进行改进，同时注重实际施工过程的控制和管理，能够保证所有施工环节的质量的到有效控制，可以减少人为因素导致的施工安全事故。
2.5完善市政道路工程施工质量体系管理
在市政道路工程施工质量体系管理过程中，技术操作规范是基础保障。在项目实际施工的整个过程中，通过获取到项目的检查和验收报告，完善质量监督管理系统建设，确保质量监督覆盖施工的整个过程，这种方法能够促进市政道路工程施工系统化进程，有利于实现市政道路工程建设的标准化。高质量完成投标会议和投标阶段的工作，可以改善市政道路工程市场的开放度和透明度，防止垄断的发生。
3结语
本文介绍了市政道路工程施工的质量管理现状，同时介绍项目质量控制的重要性，分析总结了质量控制的方法和标准。在具体调查和分析的基础上分析影响质量的重要因素，希望为市政道路工程施工质量控制提供有价值参考。
参考文献
[1]马凡.探讨市政道路过湿土路基施工处理[J].智能城市,2021,7(02):101-102.
[2]王成榆.市政道路工程施工管理及质量控制探讨[J].住宅与房地产,2021(03):237-238.
[3]刘振宇.市政路桥施工质量把控及管理方案研究[J].科技创新与应用,2021(04):185-187.
[4]王云霞.市政道路桥梁排水管道施工的技术要点及施工工艺探究[J].中华建设,2021(01):127-128.
[5]宋佳宁.市政道路改造工程的设计思路[J].智能城市,2020,6(24):36-37.
[6]黄志斌.建设单位在市政道路维修工程中的全过程质量管理[J].科技风,2021(01):119-120.