1.输电线路运维管理模式现存问题分析
1.1自然因素问题
在一些极端恶劣的自然环境状况下，例如大雨,台风和山体滑坡,其较容易造成输电线路产生一系列故障。发生故障后,维修人员很难在有雨、冰、雪、泥石流等存在的地区确定输电线路故障区域，即便能够快速识别故障区域，但运维工作人员在开展工作时也极为困难[1]。如果不能迅速确定故障范围,不仅不能尽快恢复电源,还可能引起更严重的问题。例如,在严重塌方的区域中,如果无法及时发现故障原因,则运维工作将无法顺利开展。此外,雷击也会对输电线路产生损坏影响。在雷电易发地区,输电线路较容易出现跳闸等问题，而外部复杂的地理环境特征也将会影响地区该部分输电线路的可靠性。
1.2人为因素问题
计算机自动化管理技术在我国正在逐步完善和发展，该技术不仅能够有效管理与维护输电线路，还能全方位的确保输电线路的稳定与安全，并在一定程度上降低了运维工作人员在检修输电线路时的工作量[2]。但是现阶段我国掌握输电线路信息化运维技术的工作人员数量有限，其与智能化电网的发展速度存在一定的匹配偏差。因此，要适应技术的快速发展，输电线路运维工作人员就需要不断学习相应的技术与知识，熟练掌握设备的操作方式与方法，从而能够在短时间内快速识别线路发生故障的区域。针对个别的故障情况而言，其使用常规的方法难以解决问题，输电线路运维工作人员还需要牢记电路中容易产生故障的具体位置，并掌握解决复杂问题的方法，从而能够更好的完成工作任务。
1.3线路因素问题
输电线路中，由于一些外部原因,会对输电线路的安全与稳定产生影响[3]。因此,许多电网公司都安装了在线监视设备,防止输电线路出现外部中断风险。此外，还可以借助无人机等设备定期从外部查看重要的线路区域，从而能够对电力线路中存在外部破损的风险有效防范，实现对其良好管控。以上措施均能够有效降低电力线路外部破损的风险。
2.输电线路运维管理模式探究
2.1搭建输电线路运维管理系统
输电线路运维工作中，相关技术人员应对重要的数据有效掌握，因此其需要拥有相应的数据库系统，主要包括实时监测设备数据库、电网信息数据库等，相应的其需要配备数据采集模块、数据传输模块、专家系统、图像检测与处理模块等，从而能够有效的对输电线路的整体运维管理状况实现实时、动态、全方位的管理。
2.2完善备品备件的管理制度
为了能够确保电力企业获取稳定的社会效益、经济效益，企业管理人员需要加强对于库存备品备件等物资的管理，从而能够避免资源浪费，科学、合理、有效地降低采购、存储原材料的成本，实现良好的经济性特征，进而完成既定的任务指标[4]。具体来说，其首先需要对采购物品的数量、规格作出明确控制，认真检查设备存在的隐患,并对不同类型、不同使用场景的设备的维护周期准确记录与判断。购买设备时,所购买的数量、规格还需要根据实际情况而定。为了提高购置设备的准确性和减少设备库存,有必要加强对现有设备的检查和监督；其次，还需要对企业内部的物资管理系统进行完善，为不同的设备编制编号，推动电力企业信息化、数字化、智慧化建设，促使电力企业内部的管理更加有序、快捷。在购买备品备件、仓库管理工作中，完善的数据化管理体系也将能够保障备品备件管理制度更为科学，设备的生产效率也能够有效提升。此外，为了能够更加高效确保输电线路的稳定运行，运维施工作业更为快捷，电网结构更加科学，需要以有序、合理的管理方式分配输电线路运维工作中所需要使用的设备及备品备件。
3.输电线路运维管理模式的保障措施
3.1研发输电线路配套设施
为了确保输电线路运行更加稳定、可靠，既要兼顾防雷又要兼顾绝缘性能，还需要防范存在的沙尘、暴雨、暴雪等极端恶劣天气。因此，输电线路在设置时应当根据地形、地貌、气候环境等进行相应的设置，降低由于外部环境作用下对输电线路正常运行产生的影响。现阶段，已经出现氧化锌避雷器的应用，其能够避免输电线路受到外部雷击影响，因此可以研发此种技术，将其应用在更加广泛的区域中。
3.2制定人力巡查与巡视机制
输电线路中，对于输电线路前期运维工作的开展，人力巡查、巡视是其最为有效的手段之一。由于现阶段对于输电线路相应的研发进展较为缓慢，以人工的方式进行巡查工作将能够直观判定输电线路中存在的安全性问题，同时还可以针对关键区域有侧重的进行巡视巡查。因此，在输电线路线检测系统持续研发的过程中，电力企业需要注意构建人力巡视、巡查机制。但需客观认知的是，此种方式也存在一定的缺点需要解决，电力企业在开展人力巡视巡查的同时，还需辅以其他的巡查方法，如无人机快速巡查等，确保对输电线路的全方位监控。
4.总结
随着我国输电线路规模的不断扩大，针对输电线路的运维工作也面临了较大的挑战。受国土资源类型影响，输电线路有较大的部分是处在地形复杂、环境恶劣的山区中，这为输电线路的运维工作开展带来一定的困难。本研究针对输电线路运维管理中存在的问题进行探究，以自然因素、人为因素、线路因素三个方面汇总了其存在的问题，继而构建了运维管理模式，通过搭建数字化管理系统、建立完善的管理制度以提升运维管理工作的效率，最后提出该模式下的关键保障措施，即加大研发力度、制定相应的人力巡视巡查机制等。相关研究成果以期能够推动我国输电线路运维工作高质量开展。
参考文献：
[1]刘志颖,缪希仁,陈静,江灏.电力架空线路巡检可见光图像智能处理研究综述[J].电网技术,2020,44(03):1057-1069.
[2]吴凯东,缪希仁,刘志颖,庄胜斌,江灏,陈静.基于泛在物联的输电线路智能巡检技术综述[J].电器与能效管理技术,2020(03):1-7.
[3]肖安南,耿克山,刘武.电力线路外破风险特征及对策探索[J].安徽电气工程职业技术学院学报,2015,20(03):26-30.
[4]宋静波.电力企业物资管理模式的创新研究[J].环渤海经济瞭望,2017(12):38-39.