前言：迄今为止城市轨道交通在我国已然成为公众出行的首选交通方式，大力发展城市轨道交通行业对我国未来交通规划来说具有重要意义。在城市轨道交通中，机电安装是一项十分精细的工程，其也是城轨的“大脑”部分，在城轨营运中占据非常重要的意义。根据安装项目实施阶段和专业的不同，经常有不同的安装方法和施工技术，现撰写如下。
一、城轨营运机电安装环节现状
（一） 机电安装环节施工较为繁杂
机电安装工程的质量好坏、日常运行安全的稳定性，不仅仅是由单个系统的研发、批量出厂、安装调试过程质量控制来决定的，整个项目中更关键的是机电设备的施工质量。现当下部分安装企业在安装过程中不能很好地加以控制，导致在整个安装环节中易于出现安装问题，机电安装是个环环相扣的工程，一环错全环错，较易影响到城轨交通的正常使用。安装环节对质量的要求还是蛮高的，在具体安装及施工的时候要依据国家标准，并且严格遵循与执行，才可以确保在城市轨道交通后续运行中不同类型机电安装工程作用充分发挥。所以质量管控作为机电安装的重中之重，要严格执行质量标准，由专业的质量控制人员进行监督管理。
（二） 机电安装工程建设规模大、投资高
城市轨道交通整体建设规模庞大，需要投入大量的奖金，具体施工时又包含着诸多环节、要素，施工全过程中配套项目、设施设备较多，这都在很大程度上使得机电安装难度加大，质量控制需要投入更多的时间与精力，管控中极易存在诸多风险[1]。除了建设时需要资金以外，后续轨道运行、管理、维护、保养同样也要较高的费用。也正是由于较大的规模，较高的投资导致机电安装施工过程中，质量控制关键节点较多，需要平衡好机电安装造价与机电安装质量间的关系，在保证质量的前提下实现成本的降低。
二、影响城市轨道交通机电安装工程的因素
（一） 部分城轨工程机电施工物料管理不足
城市轨道交通机电安装工程安装过程中，除了工作人员、制度及思想这些影响因素以外，物料及设备的选取也是非常重要的环节，对于后续安装工作同样也会有较大的影响[2]。在安装环节，机械设备的正确使用不仅可以将安装效率提高，而且确保了安装各个工序与工程项目建设具体标准、要求相符。由于安装需要的物料、设备较多，其中既包含着成品、原料，同时还有一些配件等等，所以这些原材料在安装之前的进场验收也是极其重要的，如果此环节把关不严格，极易造成不合格物料进入安装现场，若安装时发现必然会影响进度，或安装时未发现，便会为后续交通运行埋下安全隐患。
（二） 部分城轨工程机电安装工程管理制度不完善
迄今为止很多城市区域轨道交通建设依然处于起步阶段，发展时间很短，机电安装工程部门也刚刚成立不久，施工及管理制度的建设不够完善，大多数机电安装管理仅仅停留于理论论述上，对实践操作及适用性并未进行深入分析，可行性较低。特别是在地形复杂、地理条件坎坷下进行机电安装工程时，由于没有专业的安装实践经验给予更好的指导，再加之施工制度、管理制度缺乏科学合理性，极易导致多种突发事件的发生，不仅会影响到施工的进度，而且影响到了安装质量。因为安装管理制度不完善，所以各个部门间工作难以做到高效协作，沟通不畅问题普遍存在，必然会使机电安装整体工作效率降低[3]。
三、提升城轨建设工程机电安装的优化对策
（一） 前期做到安装工程准备工作
城市轨道交通机电安装质量要想提高，就必须要从准备工作做起，譬如原材料、设备、工作人员的管理等等多层面入手，这也是影响后期施工质量高与低的重点。故而采购人员要做好不同类型物料信息的收集、整理工作，在对比物料、设备价格、质量等关键要素的同时货比三家，从中选择性价比最高、资质最好的供应商。与此同时还需要结合安装具体需求，根据设计方案完成采购工作，物料及设备在到达现场前要反复验收、审核。设计施工方案过程中，充分了解及调研施工现场实际状况，结合自身经验合理规划，不管是在图纸设计环节，还是在制度制定中，均要进行详细仔细的审核。同时要提前完成预备方案的制定，以便于在遇到突发事件时能够及时给予有效措施，推进安装工程的顺利开展。在工作人员培训方面要以方案设计要求为依据，遵循技术交底原则，技术人员、施工人员均要接受质量标准方面的培训，增强质量管控意识。安装协调方面主要是针对施工方，要和市政供电部门、消防部门及质量验收部门协调好，为轨道交通机电安装做好充足准备[4]。
（二） 增强安装技术人员的职业素养
城市轨道交通事业的快速发展以及机电安装质量的保证均离不开专业的技术人员，没有人才或者现有技术人员安装过程不达标且缺乏创新意识以及质量管控意识，那么机电安装质量难以从根本上得到有效控制。所以要加大培养技术人才的力度，及时吸纳建筑行业优质人才，为机电安装质量注入新鲜血液、增添活力。除了要严把安装技术人员入行门槛以外，还要对现有技术人员进行专业知识、技能方面的培训，时代在发展、社会在进步，技术也在不断更新换代，所以技术人员要重视自我能力提升，通过多样化渠道及手段丰富理论知识，对专业技能进行完善。建筑企业或者相关部门可定期组织技术人员进行进修、学习与培训，同时还要对考核机制进行完善。高级专业技术工作人员要从自身专业着手，既要有丰富的理论知识、工作经验，同时还要不断强化质量意识，特别是要提升突发事件应对能力。在长足人才培养机制的推动下，企业与技术人员共同努力，引进新技术、新理念，技术人员主动学习、研究，为轨道交通机电安装质量的提升提供人才保障。
（三） 实施机电设备安装前控制
安装管理是基于宏观工程项目的全过程控制理论，管理手段倘若要深入到工程实践当中去务必要对安装过程进行深层次控制，对可能出现的安装矛盾进行可行性预测，制定相应地安装前预防措施并严格执行。机电安装环节一整个安装过程中涉及到的行业和部门太多，对安装技术的要求也越来越高，在安装工程开工前仅仅依靠着“纸上谈兵”制订的初步安装控制管理制度是远远不够的，需要机电安装企业管理层及时作出对应调整，强化“安装前控制”，将“安装前控制”作为日常生产建设常态化来进行衡量，实行“责任划分、层层到位”制度，明晰一切管理事项和操作细节。城市轨道交通在当前城市发展、建设中占据一席之地，故而严格的机电安装管理宏观上也代表着对城轨交通营运的质量管理，由宏观到微观层面上来说，两者管理相辅相成，互相控制。城轨交通机电设备安装过程中，由于承包商和供应商进场往往较迟缓，安装工作人员工作内容无法很好执行，在这个时间段较易产生管控不严格等问题。由设计、安装部门派遣工作人员对安装前的安装现场进行拍照留存，进行档案登记，包括在正式施工之后也要进行相应的登记措施来进行留底登记，以便于后期安装步骤核查时可以方便地提供给上级部门。故而在安装工程开始前实施机电设备安装前控制，能有降低管理工作人员的管理难度，提升管理工作效率，能够使用科学的手段加强控制实施，最重要的是安装工作人员的工作效率得以大幅提升，工作人员的生命安全得以保障。“安装前”管理控制是整个环节中的重要力量，也是进行可控、高效安装质量控制监控的基础，从长远目标上来看，项目开始前制订好相应的安装质量控制制度并在项目开始后严格实施，有利于减少城轨营运的维护成本、增加城轨营运时长，为地方区域交通事业发展作出贡献。
（四） 实行奖惩措施，控制施工质量
机电安装工程施工质量管理的参与各方应严守工作纪律，按照施工现场制订的规章制度和施工文件规定，积极推动管理工作。纪律是机电安装企业或组织取得成功的关键，参建各方虽然并非是一个独立的企业或组织，但是参建各方可以积极地约束施工工作人员严格律己，进行安装工作。由城市轨道交通甲方建设工雇佣监理工作部门对机电安装工程进行严格把控，其他参建部门同样也遵守甲方监理部门的严格管理。管理过程中要贯彻权利与责任相符的原则，应该建立有效的奖惩制度，对机电安装工程施工现场认真、严格律己、按照管理安装步骤进行的技术人员进行褒扬，对机电安装工程施工现场不良操作行为进行规范，对情节特别严重的予以批评处理，并适时进行谈话开展心理辅导，倘若屡教不改则应当行劝退处理。城市轨道交通项目管理本身就是一种经济活动，机电安装企业在计算企业本身投入与产出的情况下务必要进行合理的监督和惩戒，避免安装技术人员操作不当引起企业财力、物料的大量浪费。为了避免不良状况的发生，机电安装工程管理企业应当建立、运用考核奖惩机制，对操作不规范、不遵守安装管理规章制度、操作存在较大问题的技术人员进行严肃处理。机电安装工程具体的施工质量规章内容如下：安装工程不认真且安装弄虚作假；对待管理人员不严肃，发现问题推诿扯皮；施工质量差，拒绝按照已执行的机电安装工程施工质量规章制度实行；拒绝或者不认真参加机电安装工程管理大会；不履行配合管理义务的安装技术人员应当予以适当训诫处理；不配合机电安装工程联合作业的技术人员要进行谈话，引导出配合意识；在机电安装现场浪费、损坏、偷盗施工物料；不按照城市轨道交通工期进行完工，拖延工期等状况要对相关拖延部门进行罚款处理。
结束语
城市轨道交通是一个由机械工程、电气工程、电力工程所构成的机电安装工程，其兼具技术先进、高度集成、设计施工专业广等特点，机电安装工程问题在城市轨道交通工程建设过程中是普遍存在的，机电安装工程中的各个行业与各类设备之间也存在着互相联系和互相影响的关系。通过对机电安装工程施工质量控制进行研究，可以有效地提升城市轨道交通机电安装工程质量，避免造成高昂的人力、物料损失。
参考文献
[1]张莉,廖化容,杨靓雨,张芳莉,刘阳.基于工作能力发展的城轨机电课程体系建设及课程开发探究[J].现代职业教育,2022(20):107-109.
[2]徐美清.基于SPOC的引领式教学模式构建及应用研究——以城轨机电技术专业“电子电路分析与应用”课程为例[J].南方农机,2021,52(19):187-189.
[3]王娟.高职城市轨道交通机电技术专业人才培养模式研究——以江西机电职业技术学院为例[J].南方农机,2022,53(13):193-195.
[4]袁善美,徐胜,吴丽琴,姚东伟,曹健.基于岗位职业能力的混合式项目化教学模式研究——以“城市轨道交通车站机电设备管理”课程为例[J].时代汽车,2022(10):64-65+107.
[5]杨富昭,张丹,杨雅涵,李晶.“电机与电气控制技术”课程思政模式的探索与实践——以城市轨道交通机电技术专业为例[J].装备制造技术,2022(03):237-239.