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石油装备出口的发展战略

郭远航

北京兴油成都分公司,四川成都,611130

摘要: 在经济和科技进步的背景下,人们对生活环境和生活水准提出了的更高要求。近几十年来,我正以极其迅猛的势头快速发展,各行业都迎来了新的浪潮,对于石油装备出口而言,近年来有很多石油出口了其他国家,带来了极其丰厚的利润,这既是对全世界石油工业迅猛发展势头下的 充分迎合,也是在日益增多的石油需求背景下对出口发展机遇的良好把握。就当前情况而言,我国在石油装备出口过程中还存有许多缺憾,对我国相关行业的发展带来了一定阻碍,本文从此处入手,深入研究了相关不足之处,并提出改进措施,希望可对石油装备出口发展工作本来一定帮助,对我国经济发展贡献微薄力量。
关键词: 石油装备;出口;发展战略;探讨分析
DOI:10.12721/ccn.2021.157018
基金资助:
文章地址:https://ccnpub.com/index.php/wenzhangd-2-25641

就石油资源问题而言,国际是出产大国,也是消费大国,作为世界上人口最多、全球最大的发展中国家,我国具有储备总量丰富的优势,但同时存有人均石油量不足且开采条件受储藏地点和技术缺憾等阻力。从20世纪90年代至今,我国石油装备生产工作已走过三十载春秋,早期开发的几块油田也不断减产,陆续迎来了瓶颈期,因此在石油出口方面更需慎重考虑、量力而行,因此在产能和出口方面寻求平衡已然成为相关部门工作的重中之重。

一、当前我国石油装备出口的几大问题

就目前来看,我在石油装备生产工作中仍面临面临很多阻碍,存有以下几点不利因素:

1.技术水平有待提高,无法实现自主研发

与其他国家相比,我国仍处在极力赶超的发展阶段 ,在石油装备工作上还相对稚嫩,许多石油制造企业由于创建时间较短、经验不足而存有技术水平薄弱,研发能力不足等诸多问题,现今,除去国企和几家大型民营企业外,很多石油制造企业还未设立专业的产品研发部门,需要依靠外力完成研发工作,相关技术水准亟待提高。

这一缺憾同时也为产品品牌的创立带来了难度,名牌是提高企业核心竞争力的有力措施和保障,与某些发达国家相比,国石油装备制造行业并不能进行一体化服务,你到相关问题时也无法给出整体方案有效解决,因此在提供服务和发展技术上都存有短板。

2.各企业间缺乏协作,竞争风气污浊不堪

美国债务危机爆发后,许多国家由于政治局势不稳、经济水平倒退减少了对石油的需求量,这也间接造成了我国石油装备产品供过于求,发展逐渐趋平缓,油价不断锐减,各企业间竞争日益激烈。在此背景下,很多领导由于过于关注眼前利益,在产品研发和出口上各自努力,对于全行业的进步和发展带来了很大阻力。

俗话说:合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土。就石油装备出口行业而言,很多石油装备产品存有相似性,日益萎缩的国内外需求量近年来供过于求的发展态势是很多企业自乱阵脚,只顾及个人利益,不顾态势的引进新型生产线、提升生产额度、降低售卖价格,而竞争风气污浊不堪,可得利益不断削弱。

3.缺乏人才培养,泛化产品生产量

开拓先进的技术是油气装备制造工作的重要保证,与发达国家相比,我国当前相关技术产业因起步较晚而略显稚嫩,相关领导对产品生产技术部门重视程度不够 ,使人才引进率较低,流失率较高。更有甚者只着眼于眼前利益,对企业内员工素质置之不顾,泛化产品生产量现象普遍且明显。专业技术人才对石油出口行业而言是要保证及前行动力,员工素质的提升是与国际接轨的坚实基础,应该行业内对该方面的管理力度和重视程度均急需加强。

4.销售经验欠缺,无法良好满足市场需求  

计划经济时期的思维影响,我石油装备出口企业虽以国有和大型企业为主,但也存有一些民营企业,他们相互依存、彼此竞争,形成了现有石油出口行业的局面。

在近年来的发展历程中,我国虽受到经济与科技进步等方面的正面影响,不断提高各方服务水平,但由于起步较晚,还未形成像西方国家那样面面俱到的服务体系,人们生活水平的提高使买方市场的势力不断加大,发展步伐日益加快,需求量逐年增多,国内石油出口企业因欠缺销售经验,无法良好满足市场需求,在服务过程中缺乏对客户的稳固性培养,售后服务与细节服务水准仍需提高。

二、完善石油装备出口工作的有效措施

1.引进新技术,发展新业务

石油装备出口行业如若想提升市场竞争力,必须在结合实际情况的基础上尽快引进相关先进技术,加大对产品研发的力度和重视程度,现有条件为基础,不断发展和创新,本来更好的迎合时代发展步伐,与现代化生活接轨。领导部门应企业内部人员综合素质进行把控,鼓励员工在保证经费与时间成本输出的基础上   投身于研发中来,不断发展新型业务,打造企业专属特色,提升企业的核心竞争力。

2.各企业适时联合,转变发展思想

现如今全球经济发展不断趋于平缓,很多企业在研发方面的输出不断减少,有部分企业能够保证大量生产产品,但在高竞争趋势下并未获得较高利润,此各企业领导部门应结合现今发展态势,转变传统的发展思想,化古板为灵活,适时运用产业链整合进行企业间合作,共同开发研创新业务。

对石油行业而言,技术服务公司可以考虑于油田企业进行合作,不断提高产品质量,提升自身服务水平。这种联合方法还可以效降低风险,缩减成本支出,石油装备出口工作具有很强的助力作用。

3.注重人才培养,提升产品质量

上文已经提过,与发达国家相比,我国油气装备制造业你起步较晚而没有成熟的经验,因此也尚未掌握相关高端技术。为此,相关领导应加大重视,不能只着眼于眼前利益,应具有长久发展目光,要注重对人才的引进和对现有员工综合素质的培养,以新型发展手段不断提高产品生产质量与生产规模,有效提升企业核心竞争力。 4.学习先进营销策略,优化改良现有制度

在营销与售后服务方面,各石油装备出口制造企业应具有终身学习,与时俱进思想,不断吸收外来精华制度,要时可高薪聘请业内威望的高端技术人才入厂培训和监管,不断学习先进的营销方法和营销策略,以此来提升企业品牌影响力,为企业树立良好的形象。

三、结束语

目前,我国石油装备出口行业的发展仍存有许多困境和阻碍,需要相关技术人员和领导不断研发、学习和引入,切实完成企业转型工作,进行策略与服务等多方面升级,不断提升产品质量,提升总体出口水平。本文对现有困境行了深入的探讨分析,并提出相关解决措施,望能有效推动我国石油装备出口行业发展。

参考文献:

[1]孙秀娟,刘荣华国际石油公司加大油气勘探业务投入[J].中國石油报,2019

[2]唐祖华新常态下油气装备制造企业创新发展的思考[J].北京石油管理干部学院学报,2015(12).

[3]郭杰, 王广忠, 赵永峰. 中石油石油装备出口的发展战略探讨[J]. 中国石油大学学报(社会科学版), 2011(4):11-15.