前言：计量单位不仅是我国国民经济发展的基础，更是石油企业发展的重要组成部分，由于社会的不断发展与进步， 使得石油企业对计量的要求也越来越高。加强石油企业计量管理对企业是发展意义重大。
一、计量管理概述。
1、企业计量管理兴起的时间是比较早的， 当时许多人来来讲，对它的认识面处于比较浅显的层面，单纯地认为计量管理工作就是管理企业计算数据和计量器具，随着时间推移，随着企业数量增加，计量管理在运用上逐渐的增多，人们开始从对计量管理工作表面的理解逐步对其进行了深入了解，明白计量管理与自动化生产工作管理，还有企业经营发展管理都是有一定联系的。 如今无论是经济还是科技都进入了快速发展阶段，企业也随着时代发展逐渐建立了现代企业经营和发展模式，现代化企业管理也越来越离不开计量管理，计量管理经过发展甚至都可以在计算出企业某一细微产品的成本消耗，我们也看出计量管理在现代企业管理中占有重要地位。在这个过程中，对于计量管理中重要部门以及一些偏向技术性处理的部门都实现了统一管理，这就相当于建立了计量管理工作的统一平台，它将对企业计量管理工作产生深刻的影响。
2、计量管理是指计量部门对所有测量手段和方法，以及获得、表示和测量结果的条件进行的管理。计量管理的职能就是保证计量装置准确、可靠、客观、正确的计量能量的传输与消耗。计量管理是计量技术管理、计量经济管理、计量行政管理及计量管理法制管理之间关系的总称。计量管理在计量工作中不不可缺少的组成部分，甚至是更重要的因素。即使有高准确有计量基准、计量标准和计量检测设备和测量条件，石油企业也要有较好的计量管理。
二、新形势下石油企业计量管理在企业管理中的作用
1、通过计量工作可以使企业生产过程中减少不必要的浪费，减少生产能耗，尤其是生产技术方面，通过计量管理将计量工作的水平不断提升，以直接提高石油企业的经济效益。此外，通过计量管理能够使企业各项资源的利用都在可控范围内，让企业减少经营成本，进而获得经济效益。在企业计划生产中，计量管理数据可以作为成本核算、资源平衡、技术工艺选择等方面的有效参考数据，为企业整体规划带来有效的经济利益，并且能够通过计量的量值溯源，为计划的实施提供准确的依据。
2、在石油企业 计量工作能够保证企业生产的规范性，而计量管理可以提高企业的计量工作水平，通过对计量工作的检测数据进行总结分析不断提升技术革新，让企业技术水平不断提高，增强企业的市场竞争力。在采用新技术、新工艺时，所产生的数据需要同步更新计量参数，所以可靠的计量数据能够为新技术和新工艺的实施提供基础的数据参考，通过对计量数据的大数据挖掘，提高生产的创新能力，有助于提高管理水平。
3、为了保证石油企业的长久发展，计量工作都是符合国家和行业标准。所以计量管理工作贯穿企业的全过程，要保证企业产品的质量，就必须加强对企业计量工作的管理。企业将不合格产品推向市场，会严重影响消费者的利益。所以在计量管理是以准确数据为支撑，以消费者利益为最高利益的基础上，严格遵守产品生产质量控制的相关法律法规，对产品的各个过程进行监督管理，保证产品在投入市场后不会出现产品质量不合格问题，给消费者人身安全和消费权益造成损害和影响，同时为企业口碑进行把关。
4、石油企业的稳定发展离不开科技 管理，而计量工作则是进行科技检测。计量管理工作要保证计量器具的准确性，能够在出现问题时及时报警，保护员工生产的安全性。另外，在以绿色生产、环境保护为企业技术革新的要求中，通过有效的工作，可以保证企业生产所排放的物质不对自然造成破坏，更有助于企业长期稳定的发展。三、加强石油企业计量管理在计量工作中心作用策略研究
1、加强和改进思想政治观念
围绕社会主义核心价值体系，培养广大干部员工的共同理想信念和价值观，加强大庆精神、铁人精神及长庆文化理念的宣传教育。要利用多种途径、采取多种形式，组织开展革命优良传统和大庆精神 学习再教育活动，做好思想政治工作，树立正确的思想观念，爱岗敬业，认真工作，端正工作态度。
2、提升计量管理人员的专业水平
目前很多企业计量管理工作人员专业水平不高， 这导致很多计量管理人员难以对于计量工作有效地实施，并且对计量器具、计量数据等方面的管理也没有建立有效的措施。因此，要想提高计量水平，必须从加强人员专业能力入手，提高培训教育力度，才能从根本上提高企业计量工作水平。在培训方面可以采取企业外部培训、企业内部培训等方法，还可以为企业员工提供参加各种计量会议及活动机会，鼓励员工加强学习计量相关知识。
3加强创新 管理能力
计量器具是计量工作的“武器”，必须要保证计量器具准确性、完整性。目前，很多企业已经在计量工作上采购了计量器具，但是由于对器具的疏于管理，导致计量器具的准确性难以保证，这给企业管理工作带来了一定的问题。所以要加强企业计量器具的管理能力， 提高管理的准确性。在计量器具的管理中，要严格执行计量器具的检查制度，按照要求及时送检，保证器具的准确性100%，器具质量的合格率95%以上。对于有问题的器具要进行分类存放，并贴上相应的标签， 保证器具的合格。
4、加强计量器具的科技水平
随着信息技术、工艺技术、生产技术等不断的发展和更新，在计量管理工作中要不断引入新技术提升计量管理的水平，让计量工作与时代接轨，与科技接轨。同事在计量管理工作中，不断将新的管理理念和管理方法纳入管理体系中，使计量管理工作能够更加规范化，完整化，在硬件设施完整后，要不断提升计量的软实力，将计量管理工作树立在每一位员工的思想中，充分发挥计量管理在企业管理中的积极作用。
5、对加强数据要严格管理
在石油企业准确的计量数据管理有利于计量管理体系的形成。计量部门应不但完善自身能力，使其细化计量管理体系，细化计量器具类别，及时更新相关器具使用数据，充分发挥网络管理作用，落实数据即时传输，确保计量器具始终处于合格状态。值得一提的是，21世纪是科技生产力的时代，科技的巨大作用不容忽视。计量部门也要自觉依靠科学技术发挥计量监督职能，在监测计量数据的同时，也要对数据进行准确计量，从而为计量管理体系的完善做出贡献。
结束语
总之，计量管理工作 它不仅是企业生产水平的标志，更是国家现代化水平的重要标志。石油企业计量管理在质量检测中心的管理中发挥着越来越重要的作用。为计量提供良好的保障，需要根据质检中心的实际情况，不断完善计量管理体系，吸收计量管理方面的一些先进经验，不断提高计量检测水平，为石油企业的可持续发展 奠定基础。
参考文献
[1]记者杨蕾.努力提升计量发展水平更好发挥基础保障作用[N].中国质量报,2020,(2011-05-23).郭宏伟.
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