现代林业与传统林业之间的区别就是：要在林业生产经营的阶段中应用现代化理念及技术手段，提高林业产业建设工作的科学性。重点要融入生态保护观念，从可持续发展的角度，调整生产建设方案，合理发挥出林木资源的使用价值。
1.现代林业生产管理工作的开展情况
生产与管理工作都需要由专业的人才以团队合作的方式来完成，基于现代林业的经营观念和方法发生了变化，实际落实生产与管理任务时，还存在一些问题需要解决。
1.1生产方面
林木生产工作的关键是选择合适的树木品种，选择种植地，运用专业的种植技术，提升树木的生长质量。避免树木因为低温冻害、虫害等问题而导致死亡的情况。实际上，新的造林方法极大地推动了我国的绿化建设进程，无论从速度、面积、成本还是成功率方面都有了很大的提升。极大地节省了人力，推动了林业的良性发展。基于目前可以用于林木生产环节的造林技术有很多，不同技术要使用不同的基础设施。而很多人才无法掌握新技术的操作方法，工作流程不规范，就容易影响生产效果，这是林业部门在经营发展阶段应关注的重点问题。
1.2管理方面
管理人员应从生态环境管理和经济建设管理两个角度展开研究，要进行森林安全管理，节约种植管理工作的成本。从实际管理情况来看，首先，林业生产管理方面的技术创新速率低，过时的管理方式阻碍了林业管理工作的推进，降低了最新科技在林业方面的推广应用，进而阻碍了产业化发展进程，直接导致了林业建设发展速度缓慢，浪费了大量的资源。其次，林业生产管理的监督体系不完善，各项利于林业生产管理的资源没有得到更好的利用，政策实施困难，相关资源利用效果较差。最后，社会各界对林业管理的关注性较低，配合程度不高，影响了林业生产工作的群众基础。
2.现代林业生产阶段常用的技术方法
在制定现代林业生产计划时，要以对比分析的方式，结合当地的实际环境情况和种植工作要求，选择合适的技术方法。本文主要介绍了目前各地林区常用的三种技术方法：
2.1播种
播种造林法通常应用在大面积造林任务中，播种造林前，应注意所选地的合理性，保证土质中的水量足够。后期林业管理方面，如幼林的管理工作以及幼苗的抚育工作也要求很高，所栽树的种类也应尽量选择适应力较强以及发芽率较高的树种。
2.2植苗
应用植苗造林法时，要注意以下几点：第一，为了保证树苗的存活率，必须尽可能的减少损害树根的行为，因此栽种前要选择适宜的土地，并严格规范地进行栽种。第二，要根据气候条件选择合适的栽种方式。第三，要根据栽种地的实际情况选择最合适的树种，对购进的幼苗进行严格的筛选监督。最后，要随时掌握幼苗吸收水分的情况，栽种之前要对幼苗，特别是根部进行处理。
2.3分殖
分殖造林法是指：选取树木中吸取营养最迅速的部分，对其进行移植栽种的造林方法。应用这种栽种方法需注意以下几点：首先，应选择具有较高营养成分的幼苗进行栽种。其次，需要为幼苗提供充足、优越的生长空间。
3.合理优化现代林业的生产管理方案
在林业产业结构不断优化，管理工作任务不断深入的情况下，如何提升生产管理工作的科学性和可行性，就是林业部门正在研究的问题。
3.1健全工作制度
生产工作流程比较复杂，应当以全过程管理制度作为支持，有效规范林业工作者的行为。一般来说，严格的管理制度需要以法律制度为基础。首先，应明确各部门职能和职责范围，使各部门之间团结协作、互相监督和制约，这需要设置相互监督的机制。其次，要保证林业生产管理过程中各项资源的合理配置，对有限的资源最大限度的利用，积极构建与完善管理机制。为了避免资源的浪费，应当设置责任监督机制，让各岗位员工具备节约资源、保护环境的意识。通过合理布置工作任务，并定期考察任务的完成情况，对员工进行奖励和惩罚，以此来营造良好的内部林业生产经营氛围。
3.2组建专业团队
完成现代林业生产管理工作，不仅要依靠严格的制度、完善的基础设施，还需要突显出人才的重要作用。林业部门应根据现代林业的综合发展要求，积极引进高素质人才，提升整个生产管理团队的工作水平。基于很多高质量的人才存在不愿意投身于林业生产管理工作环节的情况，可以提高现有工作人员的薪资水平。从而通过壮大工作团队，积极推动我国林业事业的发展。要注意融入与时俱进的工作观念，定期组织人才学习现代化管理理念及生产技术的操作方法。
3.3引进现代化技术
科学降低生产管理工作难度，是林业部门目前的主要工作目标之一。针对这项任务，应当及时加大资金投入，引进现代化技术。比如，比较常见的是信息技术，让工作人员具备对信息技术的操作能力，通过网络平台进行信息共享，可以与其他地区的林区建立联系，共同探讨生产管理工作的经验，为优化林业建设方案奠定良好基础。在行业竞争压力逐渐增加的当下，林业部门必须要注重科学技术的应用，根据各地林业发展实际，积极与高校和科研机构合作，建立长久的合作关系。如提供林业试验场所、建设实习基地等。
结语：林业生产中，科学造林的方式有很多，包括基础的播种技术、植苗技术以及分殖技术，不同技术对环境有不同的适应能力。使用技术时，需要规范操作流程。林业部门应当建立完善的管理机制，确定生产岗位和管理岗位的不同职责，采用相互监督、责任监督机制，来约束员工的行为。并做好人才引进、培训工作，组建专业团队。最后，引入科学技术及设备，为有效优化现代林业生产管理方案提供基础保障。
参考文献：
[1]姚亮.我国现代林业生产管理的对策研究[J].新农业,2019,904(19):33-34.
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