1.新形势下企业政工管理的内在要求
新形势下企业政工管理的内在要求是：（1）创新型。新形势下企业员工的思维方式已发生了深刻变化,逐步由静态的、单一的思维方式向动态的、开放的思想方式转变。面对这种变化的新形势、新情况,传统的政工工作方法必须向创新型的多角度、多侧面的工作方法转化,确保更有效的配合安全生产工作。（2）人本型。随着员工的民主意识增加,政工工作必须由指令安排型向沟通型方式转变,必须坚持“以人为本”和“理解人、尊重人、关心人”的原则。以员工能够接受的方式,真实、自然、平等的开展政工工作,才能收到更好的效果。（3）关爱型。企业在注重政工工作软件投入的同时,更应注重硬件设施的投入。许多企业拥有自己的体育馆、心理咨询室、职工之家。同时加强企业文化建设,生产经营竞赛活动和企业管理等结合,使之成为做好政工工作的关键要素。
2.新形势下企业政工管理的职能定位
2.1教育职能。由于市场竞争形势在日渐严峻，企业内部的职工会受到社会上消极信息的影响，这些影响可能促使企业工作者产生和企业运行方向偏离的想法，甚至存在价值取舍层面的风险。所以政工工作工作者要发挥自身教育职能，调动所有职工的主人翁积极性，促使其在价值取舍方面可以树立企业前进发展的方向，为企业的有效运作作出努力。
2.2反馈职能。企业开展的政工工作应该彰显自身反馈职能，给予企业党委以及管理者提供新颖的数据信息，有助于企业管理者做好运行的决策。在具体工作中，企业的政工工作要充分掌握职工心声与自身权益的诉求。
3.新形势下企业政工管理的创新管理措施
3.1改进政工工作保障机制
要在人、财、物三个方面着力，按照稳定队伍、优化结构和提高素质的要求，努力打造一支数量充足、结构优化、素质一流、善于创新的思想政治工作人才队伍。要选优、配齐、配强专兼职思想政治工作人员，尤其要注重吸引和选拔政治素质好、知识层次高、懂经营会管理的中青年优秀人员和优秀高校毕业生充实到专职政工队伍中。要建立稳定、长效的投入保障机制，把思想政治工作经费纳入企业年度经费总体预算，设立专项科目，做到财务有明确项目、支付有正规渠道，并根据企业改革、产业结构调整、实施多元扩张等发展形势，适时调整对企业思想政治工作经费投入力度。要加强思想政治工作阵地建设，打造规范化、高效化党员职工活动场所。要主动适应大众传媒特别是互联网、手机等广泛普及的趋势，建立网络、手机即时交流平台，开设论坛、博客、微博等互动栏目，并大力度推进企业报刊、广播、网站以及图书室、活动室等阵地建设和管理，提高其使用效能，进一步丰富职工精神文化生活。
3.2改进政工工作评估机制
要坚持把思想政治工作纳入企业综合考评体系和企业领导班子年度考核管理目标，并作为评价和使用干部的重要依据。围绕破解企业思想政治工作量化难、考核评价难等实际问题，进一步完善考核评价指标，坚持定性分析与定量分析相结合，侧重对企业思想政治工作组织领导、制度建设、队伍建设、设施建设、任务落实和创新成果等情况进行评估，重点考核思想政治工作在推动企业改革发展和经济建设方面所取得的实绩，使思想政治工作与生产经营同考核、同奖惩，并把思想政治工作成效作为企业领导班子年度考核、薪酬待遇评估的一项重要内容。要进一步改进考核评价方式，采取日常考核、专项考核和综合评价等方式，坚持上级与下级相结合的方法，提高考核评价的准确性。加强对企业思想政治工作的动态管理，强化经常性督促、检查和指导，推进企业思想政治工作不断创新发展。
3.3改进政工工作激励机制
要坚持激励与约束相结合的原则，建立健全思想政治工作激励机制，采取目标激励、晋升激励和荣誉激励等办法，激发队伍活力，增强队伍动力。要完善表彰激励，采取召开表彰大会、现场交流会、经验推广会等多种形式，总结交流先进经验，定期评选表彰一批思想政治工作先进集体和优秀思想政治工作者。要完善关爱激励，关心政工人员的工作、生活、培养和使用，为他们创造良好的政策环境、工作环境和生活环境，确保政工人员工资奖金、学习培训、职称评定、职务晋升、表彰奖励等方面与同级生产经营管理人员享受相同政策，尤其在职称评定、职务晋升等方面，同等条件下应优先考虑政工干部。要研究制定政工人员培训计划，建立和完善分级分类、分工负责的培训体制，并进一步完善政工人才评价和政工专业职务评聘工作。要完善政治激励，针对当前政工队伍年龄老化、青黄不接的现状，统筹考虑政工干部的培养、锻炼和成长，加大政工人员与生产经营管理人员的岗位交流力度。对那些工作成绩突出、职工认可度高的，要给他们搭建更好的成长平台，确保政工干部进得来、留得住、用得好。
3.4做好职工的思想政治工作
思想政治工作首先就是做人的工作，人是感情动物，本能使人对感情有特殊需要。因此，思想政治工作者，一定要真诚待人、以情感人、用理服人。要以同呼吸、共命运的真挚感情，关心、爱护、体贴职工群众，帮助他们解决具体困难，把基层党组织的温暖传达给职工，把爱心、诚心传递到职工心坎上，用真诚感动他们，使他们成为党组织信赖和依靠的力量源泉。当代的企业中流行“以人为本”的理念，应该注意：它不仅是现代管理理念，也是思想政治工作者必须遵循的法则。要善于从职工最关心的实际问题入手，把关系到企业发展和涉及职工切身利益的问题尤其是热点、难点问题解决好、落实好。感人心者莫过于情。用心体察职工群众的所思所想，关心他们的生活和工作，想方设法为职工办好事、办实事，才能把思想政治工作落到实处，才能体现出基层党支部思想政治工作的威力和作用，达到精神与物质双文明的和谐统一，增强企业做大做强的持续能力。
3.5与企业文化建设紧密结合起来
随着时代的不断发展，企业文化在统一员工思想，提升企业核心竞争力等方面起的作用越来越大。因此，新时期，企业思想政治工作只有与企业的文化建设、企业核心价值观培育密切结合起来，才会取得良好的效果。企业文化建设的好坏决定了企业是否具有源源不断的发展动力和发展后劲。企业思想政治工作要突出以人为本，就要在如何同企业文化建设有机结合上下功夫，使两者互相促进、互相融合，不断提升员工综合素质，营造和谐的企业氛围，使得全体员工的思想和意志统一起来，产生强大的凝聚力、向心力、战斗力。因此，必须积极寻找和探索企业政工工作与企业文化建设之间的最佳结合点，逐步实现企业现代管理制度与党建、政工、文化等运行机制的最佳融合。
4.结束语
政工工作虽然不会直接对企业的经营产生直接效益，但良好的政工工作可以让企业有一个良好的氛围，可以激发职工干事创业精气神，可以凝聚干事创业动力，增强企业的组织力、凝聚力、战斗力。我们要切实提高思想站位，认识到政工工作的重要性，积极探索新形势下企业政工管理工作的新办法，然后抓好政工工作、抓出成效。
参考文献
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