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石油天然气管道工程施工管理浅析

邓淇 钱玉红

四川京川大正油田技术服务有限责任公司,四川德阳,618000

摘要: 因为石油天然气管道工程施工当中具有很多的不确定性,所以便造成实施管理工作的困难程度极大。并且,开展施工管理工作中,还需要面临大量的安全事故隐患,若是发生安全问题,那么将直接导致降低工程整体质量,并且还将大大影响工程的施工进度。本篇文章将从石油天然气管道工程施工管理的实际情况进行具体的研究分析,并针对管理当中的注意事项进行具体讲解,对促进国内的石油天然气工程的优质发展起到十分关键的实践意义。
关键词: 石油;管道;天然气;管理;施工管道
DOI:10.12721/ccn.2023.157211
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一、石油天然气管道工程质量特点

最迟由天然气项目质量造成影响的因素众多,比如决策的制定以及工程施工环境等情况都将能够对工程质量造成影响。细致来说,石油天然气项目质量表现为具有波动性和不易被察觉的特性。环境因素能够对石油天然气管道工程产生极大的影响,所以在施工当中的每个流程都需要十分小心谨慎,因为只要出现质量问题,就算是小范围的问题,将同样会造成项目整体质量情况产生波动改变。此类工程建设工作基本上都属于隐蔽工程,若是没有对于当中的隐患在第一时间发觉和进行有效的处置,那么,将造成十分恶性的事件,致使不安全情况产生。

二、当前油气管道工程管理具体情况和存在的缺点

2.1施工单位管理情况

由于我国整体技术水平的飞速提升,国内油气产业也随之取得了良好的提升,此类工程建设具备了投资额度偏小,工程总量偏大的情况,并且工程项目位置分布零散,项目工期经常要求缩减。对于此种情况,建设单位需要承担施工当中的主要材料,施工单位则应当负责施工责任,此种方法对于利润空间较小,并且有着较高能力水平的施工单位实际没有相对突出的诱惑力。所以便只能在相对范围上降低需求,但如此一来,将导致具备专业能力的人员更为减少,施工方人员普遍综合素质不高,并且技术能力也有不足之处,并不能达到施工队伍作业建设标准。此外,也有一部分施工队伍作为燃气公司的下辖部门,此种单位并没有较多的工作阅历,不能达到正规全面的实施管控工作。

2.2建设单位不具备优质的经营能力

油气管道部门属于事业类经营机构,其存在着较强的垄断性质,不过,此类垄断性只限制在单独的领域当中。由于该领域当中的同行没有足够高的管理方面的能力,将导致自身管理水平全方面的持续减退,尤其是在工程管理方面,大多数部门总是将比较关键的缺陷搁置,表现为施工对于缺少技术性常识。并且,部门当中的工作人员并不了解实践当中的管理,导致施工建设工作一直保持在初始的阶段,未实施相应的处理办法加强工程品质。

三、油气管道项目施工控制措施

3.1专业进行施工建设方案设计工作

此项工作涵盖的内容有着一定的全面性,所以在工程准备阶段,需要对于关系到的各项技术做出全面的掌握,搞明白每项技术的进行流程和各专业彼此之间的关联。这样的情况下,在项目的施工方案内,就能够做好对于每个专业项目的整体管理。在施工前期,专业的技术人员需要对图纸进行审核,发现不确定的情况应当及时进行确认,如果内容当中有不足之处需要尽快通知设计单位进行改正。结束施工方案制定工作后,需要报送至各负责部门进行审查,在工程作业过程中的管理需要针对工程现实的作业情况进行科学调整。

3.2认真的加强施工质量管理

加强工程建设质量是开展施工管理工作的最终目的,质量管理工作便是工程作业管理当中的关键要素。为了能够有效确保全面加强工程质量情况,需付出努力将工艺技术管理控制做到更好,根据项目的实际情况进行认真仔细的研究。并且需加大材料管控工作力度,材料质量情况将决定着项目整体施工质量,所以,石油天然气管道项目施工管理需要加强燃气材料质量的管理与控制工作,能够实施材料抽查检验发现当中的不足之处。对于施工作业当中需要应用的设备系统还有器材需要加强平日使用时的管理控制和维修,从而有效的增加其使用年限,也得以发挥出最大的效用。

3.3有效开展施工安全管理与进度管理

工程施工过程中大部分建筑工人,其没有足够的防范意识,开展作业时总是未按规定流程进行,所以便造成了危急状况的出现,所以需要加强安全意识。并且还应当加大投资力度,加强安全管控工作。有效做好施工场地防护设备的测验工作,如果找到漏洞需要立即进行处理,有效通过规章管理的实施,把安全作业全方位做好落实。油气管道工程作业在控制实施进程的时候,需要专业性的做出综合考虑经济收益与质量成果,即科学合理的设置进度计划,需要在保障工程施工质量符合标准的情况下努力加快工程建设进度。开展作业前需要全面了解项目总量和每个分支工程当中的任务数量,通过专业技术有效推算作业进度,还要根据结果制定进度计划,施工建设能够根据此项计划实施。

3.4加强对于施工成本的管控力度

现如今,绝大多数的施工单位将盈利作为其承接工程的根本目的,所以实施专业的施工成本管控非常有必要。对于工程量巨大的燃气施工工程而言,施工人员应当全面的掌握造价分析研究专业技术。当处于进行天然气管道工程施工成本的预算过程中,也需要对于施工流程要求做出全方位的具体考量,从而做出符合实际状况的成本预算。若是在施工现场未能获取到地质材料,需要参考现实当中的施工条件并综合合同当中的内容,针对不在合同内,额外需要的成本进行迅速准确的有效判断,随后再依据正规流程签署文件。

四、结束语

综上所述,油气管道工程作为当今城市当中不可或缺的构成要素,表现出工程体量大、覆盖面积广的特质。在处于建设施工过程当中需要实施综合管理与控制,认真把控工程整体质量,这样一来便可以取得最为优质的项目成效,使工程建设在投入使用后全面发挥其功能和价值,从而有助于促进社会发展水平迈上更高的台阶。

参考文献

[1]《石油天然气站内工艺管道工程施工规范》GB 50540—2009国家标准发布[J].煤气与热力,2010,30(03):42.

[2]郑维军.试论石油天然气管道定向钻工程施工质量控制[J].中国石油和化工标准与质量,2020,40(09):33-34.