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城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施

张振兴

黑龙江省龙建路桥第三工程有限公司

摘要: 随着社会经济的高速发展和城市化建设脚步的不断加快,对城市道路交通工程建设需求也再持续提升。道路作为城市交通运输的基础保障设施,道路质量对交通的安全性起到至关重要的作用。因此,在对城市道路交通工程建设进行施工管理的过程中,施工单位需要加强工程质量控制的力度,以此提高工程施工质量和效率,促进城市道路交通工程的可持续发展。
关键词: 道路交通;质量控制;施工管理
DOI:10.12721/ccn.2024.157053
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道路交通工程是城市发展阶段重要的评定标准,只有高质量的完成道路工程建设,才能保证人们出行的安全,降低事故的发生概率,营造安全的交通运输环境。施工单位相关管理人员需要对工程施工阶段产生的问题进行分析,并针对这些问题找到切实可行的质量控制措施,确保工程施工的高效性和安全性,为道路工程建设质量的提升提供良好的基础保障。

1.城市道路交通工程施工管理过程中质量控制存在的问题

1.1路基路面施工存在的问题

路基路面施工是道路工程建设中重要的施工环节,其施工质量和道路工程的整体质量息息相关。因此,施工单位相关管理人员需要加强对路基路面施工进行质量控制和管理的重视程度,继而保证道路工程施工的整体施工质量符合施工要求,达到预期的施工效果。道路工程与其他工程施工相比存在差异,如果在工程施工阶段由于某一环节出现差错,会导致路基路面出现不平整的情况,压实度达不到施工标准,容易出现路面坍塌、沉陷等现象,不仅严重影响路基路面施工质量,对道路工程整体的施工效率也会造成影响,同时存在一定的安全问题。

1.2工程施工质量控制力度不够

要想在城市道路交通工程施工中提升施工质量、保证施工的安全性,需要做好施工各环节的质量控制工作,对施工进行实时的监督与管理,便于发现施工中存在的问题并及时采取相应的措施进行解决。但就目前大部分工程施工情况来看,部分施工单位的施工质量控制力度不足,缺乏完善的质量控制体系和标准,在进行道路交通工程施工的过程中,并没有对整个施工环节进行全方位的质量管控,而传统的管理制度与现行的施工标准也不匹配,无法真正发挥质控作用,严重影响工程施工进度和质量。除此之外,部分施工单位对施工质量控制工作的重视程度不够,不能建立专门的监管团队对施工过程进行监督和管理,岗位职责划分不够科学合理,不能较好的进行质控工作,导致监管力度落实不到位,最终影响工程施工质量。

1.3施工管理人员缺乏专业性

管理人员是道路交通工程建设质量控制中的主要力量,管理人员的专业水平和综合素质会直接影响工程整体的施工质量和效率,因此,施工单位如果想高效开展工程质量控制工作,需要选择专业素质高、能力强的管理人员。但从目前大部分的施工情况看,施工管理人员管理意识和责任意识比较淡薄,专业能力不足,在管理工程开展过程中容易出现懈怠、消极的情况,不仅不能较好的落实施工管理工作,还不能及时发现施工中存在的问题,一定程度上会增加道路交通工程施工的安全风险,从而降低施工质量和效率。除此之外,部分施工管理人员由于自身能力有限不能较好的应用先进的管理技术,在管理工作中还是应用传统的管理手段,不能将先进的管理理念和技术融入到当前的管理工作中,导致管理工作存在滞后性,无法发挥管理工作的高效性。

2.城市道路交通工程施工管理中的质量控制策略

2.1加强对路基路面施工的管控

高质量的路基路面,能够增强城市道路交通工程的整体质量,确保城市交通运输的安全性,因此,相关施工单位要加强对道路路基路面施工质量的重视,并且要结合实际情况采用合适的方式,对路基路面施工进行全面的管理,提高施工质量。基于此,在开展路基路面施工工作时,管理人员要检查路基路面表层的砂石、垃圾等杂物是否进行了有效的清理,这样才能够进一步开展路基路面的压实工作,在具体的压实过程中,施工人员还要严格按照相应的施工要求,进行压实作业,确保路基路面的压实度能够达到施工的标准要求,相关技术管理人员也要对其予以检查,一旦发现压实度存在问题,就要及时上报,督促施工人员第一时间进行整改。

2.2完善施工质量监管制度

施工单位需要结合道路交通工程的具体施工情况,建立全过程、全方位的施工监管制度,将静态管理与动态管理进行有机结合,以此实现对道路施工质量的实时监管,这样也能够及时发现解决施工中存在的问题,减少施工中的质量问题。施工单位可以引进信息技术,通过建立信息管理系统,对施工全过程进行监控,而且施工单位还要设立相应的监管工作岗位,派遣专业的技术管理人员借助信息监管系统,对道路建设过程的多个施工环节进行全面监管,并且要做到不空岗,可以采用轮班制度,对施工过程进行不间断的监控,一旦发现施工问题,就需要及时传达出相应的信息,进而解决施工问题。

2.3建立专业的施工质量管理队伍

专业的管理人才是施工质量管理工作不可或缺的资源,相关施工单位若想提高城市道路工程施工质量管理工作的实效性,还需要加强对管理人才的重视,尤其是要高度关注管理人员的业务能力与专业素养,使得这些管理人员能够将施工质量管理工作落到实处。基于此,相关施工单位要采用多种方式加强对管理人员的培养,可以开展讲座、研讨会等活动,促使管理人员在参与活动的过程中能

够提升自身的施工管理水平 ;也可以定期开展教育培训活动,并在培训内容中融入当前比较先进的管理理念及管理技术手段,同时还要在培训中做到理论与实践相结合,使得参与到教育培训活动中的管理人员,能够及时更新自身的管理理念,掌握更多的管理技术手段,同时也能够熟练掌握并操作一些以信息技术为基础的管理技术,进一步提高管理人员自身的专业能力,促进施工单位整个施工管理水平的提升。

结语:对城市道路的施工建设质量进行科学的管控,能够减少施工过程中的安全隐患以及质量问题,从而提高城市道路工程的施工质量,使其能够为交通运输提供安全保障。基于此,相关施工单位要认识到施工质量管理的重要作用,并结合城市道路施工建设的具体情况,选择合适的管理技术手段,将其合理应用到施工管理工作之中,以此发挥出城市道路施工管理工作的实际效用。

参考文献:

[1]王泽.房屋建筑工程施工管理与质量控制思路探析[J].中文科技期刊数据库(全文版)工程技术,2022(9):3.

[2]杨厚波.对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的探析[J].现代物业:中旬刊,2023(7):118-120.